只學會炒青菜就跑去開餐廳，就好比寫程式就以為在做軟體，這是台灣軟體產業，說的到卻做不到的真相。一件事關國家發展，與後代子孫的大事，為什麼總是講的到卻做不到？總結作者在台灣硬體產業游走十年的經驗，關鍵點在於經理人缺乏整體思惟、觀念無法與時俱進、對開放源碼認知錯誤、不願改變，以及根本的學校教育問題。

當現在大家都在討論，HTML5 與 Open Innovation 這二個名詞時，身在硬體產業的你，是如何看待與解釋它們。以及公司的高階經理人是如何解釋開放源碼、開放平臺、HTML5 與 Open Innovation？從他們的回答，你就可以判斷轉換跑道與自行創業的時機是不是到了。今天開始，讓我們一起來考考公司的管理者。沒有觀念的經營團隊，就無法帶領公司迎接軟體世界裡的眾多挑戰。因為知名的劇作家，同時也是諾貝爾文學獎的得主－蕭伯納－說過，「沒有改變，是不可能會進步的；不能改變自已想法的人，也不可能改變任何事。」

這是一本研究軟體產業的微型書，透過對軟體本質的思惟，一來觀察世界的改變，二來思考未來的新機會。比如說，HTML5 標準來臨後，引爆了一場瀏覽器大戰，這場戰役所為何事呢？本書內容除了來自作者多年的工作心得外，也匯整了許多發表在作者部落格裡的文章。軟體另一個時代來臨了，更多戰爭正要展開，精采絕綸的新戰爭，在你我手上的行動裝置開打了。

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