可视化软件需求分析
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可视化软件需求分析

關於本書

可视化的方式书写软件需求,解决软件需求分析的四大问题:

  1. 一页纸需求
  2. 需求变更
  3. 探索未知领域
  4. 人员变动引起的知识传承问题

關於作者

Stephen Wang
Stephen Wang

Speaks both of Chinese, Japanese and English.

Table of Contents

  • 前言
  • 关于本书
  • 推荐序
  • 致谢
  • 第一部分:可视化
  • 第一章. 可视化的力量
    • 1.1 一图胜千言
    • 1.2 模板的误导
    • 1.3 网球计分卡
  • 第二章.需求分析撬动整个软件工程
    • 2.1 业务分析在软件开发工程中
    • 2.2 常见问题
    • 2.3 需求债
    • 2.4 内建质量
    • 2.5 需求文档有很多读者
  • 第二部分:项目解析
  • 第三章. 请假
    • 3.1 基本流程分析
    • 3.2 抽象
    • 3.3 条件
    • 3.4 状态
    • 3.5 响应变更
  • 第四章. 注册
    • 4.1 基础需求
    • 4.2 并行流程
    • 4.3 调整顺序
    • 4.4 界面原型
    • 4.5 保存草稿
  • 第五章. 促销
    • 5.1 业务价值
    • 5.2 正常场景
    • 5.3 边界值
    • 5.4 异常场景
    • 5.5 风险
    • 5.6 一页纸需求
  • 第六章.抽奖系统
    • 6.1 业务逻辑
    • 6.2 缺货
    • 6.3 UI设计
    • 6.4 峰值访问
    • 6.5 安全性
    • 6.6 技术需求
  • 第七章. 电商套装
    • 7.1 五步法
    • 7.2 建立套装模型
    • 7.3 公式和数据交换
  • 第八章.在线护士项目
    • 8.1 分解
    • 8.2 MVP
    • 8.3 法规合规性
    • 8.4 验证
    • 8.5 账单和支付
  • 第三部分:角色解析
  • 第九章. 敏捷下的需求分析
    • 9.1 敏捷宣言及其解读
    • 9.2 用户故事及验收标准
    • 9.3 需求探索与梳理
    • 9.4 迭代计划会
    • 9.5 需求文档的组织
  • 第十章. 协作
    • 10.1 和开发人员协作
    • 10.2 说服开发人员接受需求变更
    • 10.3 和干系人协作
    • 10.4 和PO协作
    • 10.5 BA角色解析
    • 10.6 需求分析流程
    • 10.7 质量及效率
  • 第十一章. BA角色能力模型及发展
    • 11.1 角色能力模型
    • 11.2 快速掌握领域知识的技巧
    • 11.3 逻辑基础
    • 11.4 面向对象
    • 11.5 数据建模
  • 第十二章. 响应需求变更
    • 12.1 现实情况
    • 12.2 为什么开发人员抵触需求变更
    • 12.3 拥抱变化
    • 12.4 说服开发人员
    • 12.5 需求变更管理
  • 第四部分:附录
    • 附录1. 可视化BA工具箱
    • 附录2.3 精确性
    • 附录2.4 一致性
    • 附录2.5 柔软性
    • 附录2.6 复用性
    • 附录2.7 多面性
    • 附录2.8 一图胜千言
    • 附录2.9 聚焦价值
    • 附录2.10 有限责任
    • 附录2.11 未雨绸缪
    • 附录2.12 墨菲定律
    • 附录2.13 易读性
    • 附录2.14 可测性
    • 附录3. 思维方式
    • 附录3.1 闭环思维
    • 附录3.2 边界思维
    • 附录3.3 对称思维
    • 附录3.4 异常思维
    • 附录3.5 关联思维
    • 附录3.6 发散思维
    • 附录3.7 抽象思维
    • 附录3.8 并发思维
    • 附录4. 非功能性需求
    • 附录4.1 性能
    • 附录4.2 安全
    • 附录4.3 兼容性
    • 附录4.4 容错性
    • 附录4.5 国际化与本地化
    • 附录4.6 合规性
    • 附录4.7 用户体验
    • 9.8 稳定性
  • 推荐阅读

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