Table of Contents
Writing in Markua
Writing in Markua is easy! You can learn most of what you need to know with just a few examples.
To make italic text you surround it with single asterisks. To make bold text you surround it with double asterisks.
Links
You can add web links easily.
Here’s a link to the Leanpub homepage.
Images
If you want to add a figure title, you put it in quotes:
If you want to add descriptive alt text, which is good for accessibility, you put it between the square brackets:
You can also set the alt text and/or the figure title in an attribute list:
Finally, if no title is provided, and the alt-title
document setting is the default of all
, the alt text will be used as the figure title instead of as alt text.
You can set the important document settings at Settings > Generation Settings.
Lists
Numbered Lists
You make a numbered list like this:
- kale
- carrot
- ginger
Bulleted Lists
You make a bulleted list like this:
- kale
- carrot
- ginger
Definition Lists
You can even have definition lists!
- term 1
-
definition 1a
-
definition 1b
- term 2
-
definition 2
Page Breaks
with blank lines above it and below it.
Code Samples
You can add code samples really easily. Code can be in separate files (a “local” resource) or in the manuscript itself (an “inline” resource).
Local Code Samples
Here’s a local code resource:
Inline Code Samples
Inline code samples can either be spans or figures.
A span looks like puts "hello world"
this.
A figure looks like this:
You can also add a figure title using the title attribute:
Tables
You can insert tables easily inline, using the GitHub Flavored Markdown (GFM) table syntax:
Header 1 | Header 2 |
---|---|
Content 1 | Content 2 |
Content 3 | Content 4 Can be Different Length |
Tables work best for numeric tabular data involving a small number of columns containing small numbers:
Central Bank | Rate |
---|---|
JPY | -0.10% |
EUR | 0.00% |
CAD | 0.25% |
Block quotes, Asides and Blurbs
Block quotes are really easy too.
—Peter Armstrong, Markua Spec
Good luck, have fun!
If you’ve read this far, you’re definitely the right type of person to be here!
Our last piece of advice is simple: once you have a couple chapters completed, publish your book in-progress!
This approach is called Lean Publishing. It’s why Leanpub is called Leanpub.
with blank lines above it and below it.
Introduccion
Cómo Escribir la Introducción
- Contexto y Antecedentes:
- Objetivo: Proveer información general sobre el tema y situar al lector en el contexto de la investigación.
- Contenido: Breve descripción del área de estudio, antecedentes históricos y estado actual del conocimiento.
- Planteamiento del Problema:
- Objetivo: Definir claramente el problema o la necesidad que tu investigación aborda.
- Contenido: Descripción específica del problema, sus causas y consecuencias.
- Justificación:
- Objetivo: Explicar por qué es importante abordar este problema.
- Contenido: Razones de la relevancia del problema, tanto teóricas como prácticas. Puede incluir la importancia para la industria, la sociedad, o el avance del conocimiento.
- Objetivos
- Objetivo: Establecer lo que tu investigación pretende lograr.
- Contenido: Objetivo general y objetivos específicos de la investigación.
- SMART: La redaccion del objetivo sera SMART
- Alcance:
- Objetivo: Delimitar el alcance de tu estudio.
- Contenido: Explicación de los límites y las delimitaciones de tu investigación.
Ejemplo de Introducción
Contexto y Antecedentes:
En la industria manufacturera, la eficiencia operativa es crucial para mantener la competitividad en el mercado global. Las empresas buscan constantemente métodos para optimizar sus procesos de producción y reducir costos. Una de las metodologías más efectivas para lograr estos objetivos es Lean Manufacturing, desarrollada por Toyota en la década de 1950.
Planteamiento del Problema
La empresa XYZ ha experimentado un aumento en los tiempos de ciclo y en los costos de producción en los últimos años. Estos problemas han afectado su capacidad para cumplir con los plazos de entrega y han reducido su competitividad en el mercado. Identificar y eliminar los desperdicios en el proceso de producción es esencial para mejorar la eficiencia operativa de la empresa.
Justificación:
Abordar este problema es crucial no solo para mejorar la eficiencia y reducir costos en la empresa XYZ, sino también para establecer un modelo que pueda ser replicado en otras empresas del sector. La implementación de Lean Manufacturing no solo beneficiará a la empresa en términos de productividad, sino que también contribuirá al desarrollo sostenible al reducir el uso de recursos y la generación de residuos.
Objetivos:
El objetivo general de este proyecto es mejorar la eficiencia operativa de la empresa XYZ mediante la implementación de la metodología Lean Manufacturing. Los objetivos específicos incluyen:
- Identificar los principales desperdicios en el proceso de producción.
- Implementar técnicas de Lean Manufacturing para eliminar estos desperdicios.
- Evaluar el impacto de las mejoras en los tiempos de ciclo y los costos de producción.
Alcance:
Este estudio se centrará en la línea de producción de la empresa XYZ, específicamente en el ensamblaje de componentes electrónicos. No se incluirán otras áreas de la empresa, como la logística o la gestión de inventarios, aunque se reconocerá su importancia en el contexto general de la eficiencia operativa.