Domando o Fluxo by Steve Tendon et al. [Leanpub PDF/iPad/Kindle]
Domando o Fluxo
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Domando o Fluxo

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Última actualização: 2014-01-06

Sobre o Livro

Os Métodos Ágeis foram criados para levar as equipes de desenvolvimento de software para um estado conhecido como hiperprodutividade. Mas apesar da crescente adoção desses métodos por indivíduos e organizações, muitos não conseguem alcançar essa promessa. Existem restrições e anti-padrões organizacionais que impedem a plena colheita dos benefícios que Scrum, Kanban e outras propostas têm o potencial de entregar, mas não o fazem.

Neste livro, Tendon e Müller mostram que a hiperprodutividade já existiu no passado, antes mesmo da era dos Métodos Ágeis, e como podemos alcançar esse estado hoje, com a ajuda de alguns padrões organizacionais e das técnicas propostas pela Teoria das Restrições (TOC) em geral, e pela Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica em particular.

A aplicação dessas idéias deu origem a duas extensões: o Scrum Confiável e o Hiper-Kanban.

Quer domar e aumentar o fluxo? Leia, aprenda e use!

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This book is a translation into Português of Tame the Flow which was originally written in English.

Sobre os Autores

Steve Tendon
Steve Tendon

I am a senior, multilingual, executive management consultant, experienced at leading and directing multi­national and distributed knowledge­work organizations. Expert in organizational performance transformation programs. Adviser, consultant, coach, mentor, speaker and author, specializing in organizational productivity, organizational design, process excellence and process innovation. I help businesses create high-performance organizations and teams.

Read my blog: The Chronologist

Check my site: tendon.net

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Reviews of Tame the Flow
Wolfram Müller
Wolfram Müller

High-Speed-Project-Manager, Integrationist, Scrum-Kanban-Critical-Chain-Protagonist and Consultant for Companies which want to go to the limit!

Check my site for classical project management: Speed4Projects.net (German)
Check my site for agile project management at the limit: Reliable-Scrum.Info (English)

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Adail Retamal
Adail Retamal

Adail foi um dos pioneiros em Métodos Ágeis no Brasil, desde os idos de 2001 com a XP, ajudando a trazer uma das primeiras turmas de CSM (Certified Scrum Master) para o país em 2007, e depois trazendo David Anderson pela primeira vez para seus cursos de Gestão Zen (2008) e Kanban (2010). Também é bem conhecido como um dos principais promotores da FDD (Feature-Driven Development) e da Teoria das Restrições (TOC) desde 2003.

Recentemente trabalhou por dois anos em Cingapura, no PMO de um dos maiores projetos de SAP da atualidade, numa das maiores empresas de recursos naturais do mundo, e um ano na Austrália, ajudando grandes e médias empresas a adotarem a TOC e a Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica, com ou sem Métodos Ágeis já em operação.

É graduado em Engenharia Eletrônica/Computação e atua pela Heptagon TI desde 1997. Trabalhou na Borland Latin America por 4,5 anos (2002-2009) e quando leu a história contada por Steve no capítulo 1 se identificou muito, o que também o motivou a traduzir este livro. Professor por opção e satisfação, se realiza ensinando e ajudando equipes a se tornarem mais eficazes e eficientes, com muita atenção aos aspectos psicológicos e sociais dos ambientes de projetos.

Perfil no LinkedIn

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