S'adapter ou périr : Comment l'agilité change la vie
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S'adapter ou périr : Comment l'agilité change la vie

About the Book

Chers lecteurs,

Bienvenue dans une exploration fascinante de l'agilité et de sa puissante influence sur la gestion de projet moderne. "S'adapter ou périr : Comment l'agilité transforme la vie" n'est pas simplement un autre livre sur les méthodologies agiles ou les meilleures pratiques de gestion. C'est un guide pour comprendre comment l'agilité, en tant que posture de vie, peut transformer non seulement vos projets, mais aussi votre manière de voir le monde.

Dans un environnement où le changement est la seule constante, la prédictibilité devient un mythe. Ce livre vous amène à explorer la tension entre prédictibilité et adaptabilité, et vous offre des outils pour devenir plus résilient et adaptable, tant dans votre vie professionnelle que personnelle. Vous découvrirez pourquoi des concepts comme "Faire moins pour faire mieux" et "Faire mieux pour faire moins" sont plus pertinents que jamais dans notre monde complexe et en rapide évolution.

Le rôle du Product Owner, souvent mal compris, est également démystifié. Vous apprendrez comment ce rôle est crucial pour piloter le rythme de développement et pour maintenir une planification agile, axée sur des feuilles de route ouvertes plutôt que sur des diagrammes de Gantt rigides.

Ce livre est le fruit de plus de 20 ans d'expérience en coaching agile et professionnel. Il est écrit dans un style qui parle à la fois à votre intellect et à votre cœur, avec des exemples concrets et des études de cas qui rendent les concepts vivants et applicables à vos propres défis.

Si vous êtes un manager, un chef de projet, ou simplement quelqu'un qui cherche à naviguer plus efficacement dans un monde incertain, ce livre est pour vous. Il vous aidera à comprendre que l'agilité n'est pas juste une méthode, mais une philosophie de création de valeur qui met en avant l'introspection, la transparence et le bon sens.

Je vous invite à ouvrir ce livre et à entreprendre ce voyage passionnant vers une meilleure compréhension de ce que signifie être véritablement agile dans le monde d'aujourd'hui.

Au plaisir de partager cette aventure avec vous,

François Laugier

About the Author

François Laugier
François Laugier

François Laugier est un coach professionnel, agiliste, spécialisé dans l'accompagnement du changement organisationnel et individuel. Fort de plus de 20 ans d'expérience, notamment à Toulouse et à Montréal, il intervient en mission pour ses clients, écrit des articles de blog et anime des conférences sur l'agilité et la transformation des organisations. François est également un praticien PNL et a été animateur d'ateliers pour les parents, se spécialisant dans l'éducation des enfants à partir de 12 ans et les adolescents. Passionné par la communication bienveillante et la CNV, il a développé une approche unique qui lie le coaching d'entreprise et individuel. François croit fermement que les entreprises sont pilotées par des humains, et que ces humains sont des systèmes organisationnels homéostatiques. Son but est d'accompagner chacun à découvrir son identité profonde pour faire les meilleurs choix de vie. Ce livre est le reflet de ses années d'expérience et de sa passion pour aider les individus et les organisations à naviguer dans la complexité du monde moderne.

Table of Contents

  • Préface
  • Introduction à l'agilité et la gestion de projet moderne
  • Pourquoi « Lee Jones « s’adapter ou périr? »
  • Le manifeste
  • La première valeur agile renverse la table
  • Prédictibilité vs Adaptabilité
  • La zone de « confort »
  • Les avantages de l’approche itérative et incrémentale
  • Faire moins pour faire mieux
  • Faire mieux pour faire moins
  • L'antifragilité dans la gestion de projet
  • Le rôle du Product Owner dans l'agilité
  • La difficulté cognitive de penser en itérations et incréments
  • Essayer n’est pas changer
  • Comparaison avec les méthodes traditionnelles et cas d'étude
  • Pas la peine d’attendre la catastrophe pour changer
  • Le coaching pour démonter les croyances
  • La PNL pour choisir de croitre
  • Agile à la ville comme à la scène
  • Embarquer une équipe démotivée
  • Conclusion et appel à l'action
  • Annexe
  • Références
  • À propos de l’auteur

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