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About the Book

A produtização surge como uma abordagem que complementa e expande a mentalidade ágil, impulsionando a capacidade das empresas de gerar valor consistente e responder rapidamente às oportunidades do mercado.

Ao adotar o modelo de produtização, a empresa cria uma cultura orientada à inovação contínua, onde a colaboração, a autonomia e a eficiência se tornam parte da essência organizacional.

Esse modelo permite que a organização responda rapidamente a mudanças, otimize seus processos e aproveite ao máximo as oportunidades de mercado. Como apontado por líderes de consultorias globais como McKinsey, Gartner e Deloitte, a produtização é uma abordagem comprovada para transformar a operação e gerar valor sustentável.

No entanto, o sucesso da produtização depende de uma visão clara, comprometimento estratégico e um alinhamento cuidadoso entre as áreas de negócios e tecnologia. Implementar produtização não é um processo imediato, mas um investimento a longo prazo que exige uma execução cuidadosa e um foco constante na melhoria contínua. À medida que a organização amadurece nesse modelo, ela fortalece sua capacidade de adaptação e se torna mais preparada para enfrentar os desafios e oportunidades do futuro.

A produtização não é apenas uma vantagem competitiva, é um diferencial estratégico que coloca a organização no caminho para o crescimento sustentável e para a criação de valor de forma consistente e duradoura.

Ao adotar essa abordagem, a empresa não apenas otimiza seus processos internos, mas também constrói uma base sólida para escalar seus produtos e serviços, promovendo uma jornada de transformação que impulsiona seu sucesso e relevância em um mercado cada vez mais desafiador.


About the Author

Suzyanne Oliveira’s avatar Suzyanne Oliveira

@suzyanneoq

Com mais de 16 anos de experiência em Tecnologia, minha expertise está em impulsionar o crescimento e o sucesso das organizações. Como ex-Vice Presidente (Chief of Staff) da Labsit e anteriormente Diretora de Product & Tech da Creditas, concentrei-me em áreas estratégicas, como Portfolio & Program Management, OKR Management, Delivery Strategy, Org Design e Business Agility. Ganhei destaque por atuar em grandes desafios organizacionais, passando por empresas como Indra, Thoughtworks e Banco Votorantim, neste último à frente do programa transformação ágil.

Sou reconhecida como uma das 50 profissionais a serem seguidas no Brasil, devido às minhas entregas impactantes, incluindo maior eficiência e qualidade nas entregas de produtos e tecnologia. Além disso, desenvolvi estratégias avançadas de gestão de portfólio e programas, otimizando a alocação de pessoas e aumento de entrega de iniciativas dos times.

Como promotora da gestão organizacional, sou mentora da Endeavor, sponsor da comunidade CoS Brasil e cofundadora do Code Girl, um evento que foi destaque na América Latina voltado para mulheres em tech. Minha trajetória profissional e resultados positivos demonstram minha paixão por impulsionar o crescimento das organizações e promover a excelência em tecnologia.

suzyadvisory.com

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