Produkt rýchlejšie

Free!

Minimum price

$0.00

Suggested price

120
Pages

This book is 100% complete

Completed on 2016-01-30

About the Book

Kniha vznikla na základe skúsenosti z práce s desiatkami firiem, tímov a stovkami ľudí, ktorí sa rozhodli začať pracovať inak, agilne.

Čitateľ sa dozvie nielen detaily o praktikách a nastavení, ale predovšetkým princípy, ktoré je nutné pochopiť pre správne zavedenie agile vo firmách.

Share this book
Feedback
- Email the Author(s)

Dusan Kocurek

S agilnými praktikami sa začal zaoberať ešte ako vedúci vývoja produktov pre krízový manažment Slovenskej Republiky. V roku 2007 bola práve táto spoločnosť prvou v Slovenskej republike, ktorá spoznávala agilné praktiky.

Už v tomto období sa ukázala potreba elektronického nástroja pre SCRUM. V priebehu dvoch večerov vznikol základ nástroja pre manažment Scrum tímov - ScrumDesk. Práve počas vývoja tohto produktu sa tím jednak učil novú technológiu, ale predovšetkým aj objavoval nuansy agilného prístupu k vývoju. Dnes je hlavným produktovým vlastníkom zodpovedným za víziu a stratégiu produktového portfólia.

Od roku 2010 pôsobí ako konzultant, tréner a mentor zavádzania Agile. Na začiatku možno nepochopiteľne jednoduché agilné postupy, no po rokoch aplikácie jasne fungujúce princípy a praktiky zmenili život nielen Dušanovi, ale aj stovkám ľudí zo Slovenska a zahraničia, s ktorými pracoval.

S konzultačnou prácou začal v zahraničných spoločnostiach (NAVTEQ-HERE, Ness Technologies). Dnes aktívne pomáha firmám na Slovensku a v Českej republike nielen agilné praktiky zavádzať, ale aj zmeniť kultúru práce všetkých potrebných pre úspech produktov. Zamestnancov, manažmentu a aj klientov.

Je spoluzakladateľom spoločnosti ScrumDesk s.r.o. Popri konzultáciách sa naďalej venuje rozvoju portfólia produktov ScrumDesk podporujúcich agilný projektový manažment Scrum a Kanban. Jeho články zo života agilných tímov nájdete na http://www.scrum.sk.

Svet v 21. storočí

Agilná transformácia

Biznis vízia a ciele

Ako to je „agilne“?

Myslieť inak. Agilne.

Základné východiská Agile

Agile Manifesto

Rozdiely tradičného a agilného prístupu k projektom

Prečo Agile

Výsledky, ktoré sa dajú dosiahnuť s Agile

Obmedzenia pri zavádzaní Agile

Lean

Východiská Lean

Zbytočnosť v softvérovom priemysle

Zbytočné vlastnosti

Lean princípy

Lean praktiky

Mapovanie toku hodnoty

Iné lean techniky

Scrum

Princípy Scrum

Roly v Scrum

Produktový vlastník (Product Owner)

Chief Product Owner

ScrumMaster

Agilný tím

Východiská agilného tímu

5 zlyhaní tímu

Hodnoty agilného tímu

Analytik

Manažér

Agilné zmýšľanie a manažér

Štíhly vývoj

Ako sa správa manažér v agilnom prostredí

Nastavenie kompetencií v agilnom tíme - RACI matica

Ceremónie Scrum

Backlog Grooming

Sprint

Kanban tabuľa

Plánovanie v agilnom vývoji

Verzie produktu

Kapacita tímu

Faktor pozornosti / Focus Faktor

Typy požiadaviek a kapacita

Ako rátať kapacitu

Odhadovanie v Agile

Relatívne je lepšie

Storypointy

Story pointy vs. manday?

Planning Poker

Plánovanie sprintov v Scrum

Predplánovanie sprintu

Prvá príprava sprintu

Druhá príprava sprintu

Tretia príprava sprintu

Plánovanie sprintu

Kontrolný zoznam správne naplánovaného sprintu

Daily standup, denné stretnutie

Sprint review

Retrospektíva sprintu

Model zmeny

Štruktúra retrospektívneho stretnutia

Základná technika retrospektívy

Realizácia nápadu

Produkt agilne

Rámec agilného budovania produktu

Časti agilného rámca budovania produktu

SPOZNAŤ: Value Proposition Canvas

SPOZNAŤ: Mapa zákazníkov

SPOZNAŤ: Matica predstaviteľov

Druhy predstaviteľov

STAŤ SA: Persona

PREŽIŤ: Business Model Canvas

PREŽIŤ: Lean Canvas

PREŽIŤ: Elevator Statement

NAPLÁNOVAŤ: Požiadavky

Typy požiadaviek

Téma, iniciatíva

Feature, vlastnosť

Epik

User story

Iné typy požiadaviek

NAPLÁNOVAŤ: Produktový backlog

Mapa User stories

Backlog sprintu

Funkčný inkrement produktu

Impediment

Definícia Hotovo

Definition of Ready

Iné dohody

Metriky

BurnDown graf sprintu

BurnDown graf verzie

Graf rýchlosti (Velocity chart)

Cumulative Flow graf

Control graf

Lead a cycle time

Scrum of Scrum

Implementácia vylepšení v Scrum of Scrum

Referenčné listy

Scrum – agilný proces

Kickoff produktu

Vízia produktu

Release planning

Plánovanie verzie

Sprint

Plánovanie sprintu

Agenda stretnutia

Denné stretnutie (daily standup)

Sprint review

Retrospektíva

Príprava nasledujúceho sprintu

Príprava sprintu I.

Príprava sprintu II.

Príprava sprintu III.

Kontrolný zoznam pre používanie JIRA AGILE

Backlog

Plánovanie

Extrémne programovanie

Hodnoty

Princípy

Praktiky

Review kódu

Párové programovanie

Štandardy písania kódu

Refaktoring

Smrad v kóde

Pravidlo troch

Metódy refaktoringu

Denné úlohy ScrumMastra

ScrumMaster pred denným stretnutím

Referencie

The Leanpub 45-day 100% Happiness Guarantee

Within 45 days of purchase you can get a 100% refund on any Leanpub purchase, in two clicks.

See full terms...

Write and Publish on Leanpub

Authors, publishers and universities use Leanpub to publish amazing in-progress and completed books and courses, just like this one. You can use Leanpub to write, publish and sell your book or course as well! Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks. Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub