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About the Book

Este livro apresenta um novo modelo de gestão, o PPMA - Portfolio, Program Management & Agility. O ecossistema que traz e cumpre a promessa de permitir alcançar a verdadeira agilidade organizacional.

Como diferencial, frente a outros livros sobre modelo ágil de gestão, esta obra traz ferramentas poderosas, mas com um manual de utilização flexível. É mais do que O QUE FAZER, é COMO FIZEMOS, mas não COMO FAZER. Isso porque o COMO FAZER pode ser mudar conforme o contexto.

Você não precisa dominar todas as ferramentas ao mesmo tempo. Analise o seu contexto e as ferramentas e escolha aquelas que combinam com os desafios que você está enfrentando.

Não esqueça de colocar em prática o quanto antes, mesmo que as condições ainda não sejam as ideais (raramente são). É na prática que a mágica acontece, que os aprendizados se multiplicam e que um modelo de gestão é criado. Portanto, não tenha medo de testar, de errar e de arriscar.

Com o PPMA, eu conseguia ler e entender tudo o que estava acontecendo, todos os status e era capaz de tomar decisões importantes baseada nos dados que o modelo provia. Essa visão me ajudava muito a saber os riscos, dependências, ou seja, informações fundamentais para pessoas em posição de liderança e para a empresa como um todo. Juliana Chahoud

Ter um livro que fale sobre o PPMA é de extrema importância porque praticamente não existe literatura e cursos que conectam essa cadeia de valor e que estabelecem essas prioridades, como este modelo de gestão é capaz. Roberto Mameli

Já se perguntou quando a agilidade finalmente deixará de ser conceito para fazer parte da prática das organizações? Se a resposta for sim, este livro é para você.

About the Author

Suzyanne Oliveira

@suzyanneoq

Com mais de 16 anos de experiência em Tecnologia, minha expertise está em impulsionar o crescimento e o sucesso das organizações. Como ex-Vice Presidente (Chief of Staff) da Labsit e anteriormente Diretora de Product & Tech da Creditas, concentrei-me em áreas estratégicas, como Portfolio & Program Management, OKR Management, Delivery Strategy, Org Design e Business Agility. Ganhei destaque por atuar em grandes desafios organizacionais, passando por empresas como Indra, Thoughtworks e Banco Votorantim, neste último à frente do programa transformação ágil.

Sou reconhecida como uma das 50 profissionais a serem seguidas no Brasil, devido às minhas entregas impactantes, incluindo maior eficiência e qualidade nas entregas de produtos e tecnologia. Além disso, desenvolvi estratégias avançadas de gestão de portfólio e programas, otimizando a alocação de pessoas e aumento de entrega de iniciativas dos times.

Como promotora da gestão organizacional, sou mentora da Endeavor, sponsor da comunidade CoS Brasil e cofundadora do Code Girl, um evento que foi destaque na América Latina voltado para mulheres em tech. Minha trajetória profissional e resultados positivos demonstram minha paixão por impulsionar o crescimento das organizações e promover a excelência em tecnologia.

suzyadvisory.com