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Über das Buch

OKR (Objectives & Key Results) ist ein von Intel erfundenes und von Google populär gemachtes Rahmenwerk (Framework) für agiles Zielmanagement und Digital Leadership. Zentraler Bestandteil des Rahmenwerks sind dabei die konkreten, operativen Themen, die ein Mitarbeiter oder ein Team erledigen kann, um einem Unternehmen wirklich zu helfen, seine strategischen Ziele zu erreichen. Heute wird OKR von einer stark ansteigenden Anzahl an Unternehmen verwendet, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern.

OKR ist dabei ein Zusammenspiel aus Events, Rollen und Artefakten, welches empirisch aus langjähriger Erfahrung entwickelt worden ist, um genau diese Verbindung von dem strategischen Leitbild und den operativen Themen in einem Unternehmen herzustellen. Wichtig ist dabei, OKR auch als Rahmenwerk zu verstehen und nicht nur als Sammlung einzelner Elemente. OKR funktioniert genau wegen dem Zusammenspiel dieser Elemente und kann auch nur dann wirklich erfolgreich sein, wenn es als Gesamtrahmen verstanden wird.

Um genau diese Spielregeln einmal ausführlich zu visualisieren haben Patrick Lobacher, Christian Jacob, Julia Haag und Magnus Schubert dieses Kompendium aus ihrer langjährigen praktischen Erfahrung bei über 60 Einführungen, Begleitungen, Coachings und Beratungen erstellt, die sie in den letzten fünf Jahren für Startups, KMU und Konzerne durchgeführt haben.

+Pluswerk Consulting ist eine leidenschaftliche Unternehmensberatung für Agilität und Innovation.

http://www.okr-beratung.de

http://pluswerk.consulting


Über die Autoren

Patrick Lobacher’s avatar Patrick Lobacher

@patricklobacher

Patrick Lobacher is Agile Coach, Consultant, Trainer, Speaker and Author and has been at home in the world of agility for 15 years. With his implementation consultancy "die.agilen GmbH" he shapes the holistic agile transformations for and with organizations of all sizes and industries.

Patrick Lobacher ist Agile Coach, Berater, Trainer, Speaker sowie Autor und ist seit 15 Jahren in der Welt der Agilität zuhause. Mit seiner Umsetzungsberatung "die.agilen GmbH" gestaltet er die ganzheitliche agile Transformationen für und mit Organisationen jeglicher Größe und Branche.

Christian Jacob’s avatar Christian Jacob

Julia Haag’s avatar Julia Haag

Magnus Schubert’s avatar Magnus Schubert

Magnus Schubert ist ausgewiesener Open-Source-Experte für komplexe Webprojekte und seit rund 25 Jahren im Geschäft. Der Diplom-Betriebswirt ist spezialisiert auf agiles Projektmanagement im Bereich „Öffentliche Hand / Hochschulen” und zeichnet sich für zahlreiche Webprojekte aus dem Bildungsumfeld aus; darunter über 35 Hochschulprojekte. Er ist Autor zahlreicher Fachbeiträge, Herausgeber der Hochschulstudien 2016 sowie 2017 und Redner auf verschiedenen Hochschul-Kongressen.

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