Manajemen Modern dengan Scrum

Manajemen Modern dengan Scrum

Sebuah buku untuk para manajer yang mengelola software development di abad 21

Tentang Buku

Praise about the book

Wow praise for this book! Walaupun kami sudah lama menggunakan Scrum dalam software development di perusahaan kami, tetapi setelah membaca buku ini saya menemukan banyak room for improvement yang bisa dilakukan di perusahaan saya. 

Buku ini telah berhasil menyuarakan suara hati para korban bobroknya manajemen proyek tradisional. Visi dan orang-orang yang kompeten saja tidak cukup untuk menghasilkan software yang bernilai tinggi. Dibutuhkan sistem manajemen proyek yang relevan dengan abad 21 dan realistis. 

Buku ini secara jelas membahas masalah nyata yang dihadapi oleh pelaku industri software development, akar permasalahannya dan juga bagaimana cara mengatasinya. Scrum telah terbukti menjadi salah satu alat bantu menuju suksesnya sebuah proyek software development. 

Menurut saya ini adalah buku yang sangat berguna bukan hanya bagi yang baru mulai mempelajari namun juga bagi yang sudah berpengalaman menggunakan Scrum.

Terima kasih Pak Joshua sudah menulis buku yang keren!

– Rafeequl Rahman, Vice President (VP) of Engineering & Rockstar Developer, PT. Midtrans (Veritrans Indonesia)

Saat saya membaca buku ini, saya sampai di suatu bagian dalam buku dan berpikir: "Yes, this is what I'll write for the endorsement of this book!"

Akan tetapi, momen itu ternyata terjadi berulang-ulang sampai saya selesai membaca buku ini. Joshua has successfully put Scrum into this book. Topik-topik yang dibahas sudah terbagi dengan baik, dan dari tiap bagiannya pembaca akan mendapatkan "production-ready" insight.

Saya juga sangat menyukai kombinasi dari berbagai quotes, analogi dari kehidupan sehari-hari, penjelasan, dan referensi-referensi yang ada. Kombinasi ini akan membuat Anda menyadari bahwa hal yang ditawarkan Scrum adalah hal yang seharusnya sudah menjadi sesuatu yang normal, yang masuk akal, yang sudah seharusnya dipraktekkan bukan hanya di dalam software development tetapi juga di kehidupan organisasi.

Jika Anda kesulitan untuk membawa Scrum dalam organisasi, memberikan buku ini pada orang yang Anda tuju adalah salah satu "gaya Asia" untuk melakukannya. 

I definitely recommend this book for managers who want to make a difference at their workplace!!!

– Saron Yefta, Head of IT Planning &  Development, Modern Manager, Universitas Kristen Maranatha Bandung

Ketika Scrum banyak salah dipahami orang, sahabat saya, Joshua Partogi, datang dengan penjelasan yang sangat gamblang dan bahasa yang membumi. Buku ini hadir sebagai hadiah terbaik bagi para praktisi pengembang software di tanah air.

Romi Satria Wahono, Founder dan CEO, Brainmatics.Com

Bila anda adalah seorang manajer yang mengelola software development di perusahaan anda, pengetahuan anda tentang cara mengelola proyek pengembangan software selama ini kemungkinan besar keliru. Berhentilah menjadi manajer Teknologi Informasi apabila anda sulit memahami dan melaksanakan apa yang tertulis di dalam buku ini.

Untuk para software developer, jangan mau bekerja di bawah manajer yang belum membaca buku ini dan yang tidak melaksanakan apa yang tertulis di dalam buku ini setelah membacanya.

– Ivan Darmawan, Professional Scrum Master & Modern Manager

Luar Biasa! Cukup satu kata untuk menggambarkan buku ini.

Apabila anda baru terhadap Agile, anda mungkin harus "mengosongkan gelas" anda terlebih dahulu. Buku ini akan memberikan perusahaan anda permulaan yang baik dalam perjalanan menjadi perusahaan yang Agile.

– Fransiscus Kaurrany, IT Advisor Core Application Management & Modern Manager, PT. Bank Central Asia Tbk.

Buku ini adalah sebuah uraian provokatif yang memaksa kita berpikir ulang apakah selama ini manajemen proyek sudah kita lakukan dengan benar.

– Wirawan Winarto, Rockstar Engineer, Samsung Research Indonesia

Sebagai praktisi Scrum, menurut saya buku ini lebih dari hanya sekedar pengenalan terhadap kerangka kerja Scrum. Buku ini memberikan pengetahuan yang cukup detil tentang Scrum pada khususnya dan dalam hal pengembangan atau pembangunan software pada umumnya dari berbagai aspek. Bagi yang telah mengetahui dan menggunakan kerangka kerja Scrum, buku ini dapat menjadi referensi yang cukup lengkap. Hampir setiap bab saya mendapatkan banyak kejutan, ternyata banyak hal mengenai Scrum yang saya belum ketahui. Contoh-contoh kasusnya ringan sehingga mudah untuk dicerna.

– Agus Achmadyana, IT Architecture and Planning Unit Head & Scrum Master, PT. OTO Multiartha, PT. Summit OTO Finance

Buku ini jauh dari kompleksitas hal teknis dalam proses pengembangan software, tidak ada code snippet yang dibahas, namun buku ini mengajarkan hal yang sangat fundamental dalam pengelolaan kegiatan pembangunan software berkualitas. Buku wajib bagi para manager pengembang software dan IT professional modern.

– Krisna Nugraha, Chief Technology Officer (CTO), PT. Aero Systems Indonesia

Menarik sekali akhirnya ada buku berbahasa Indonesia yang membahas tentang pengembangan perangkat lunak namun lebih dari sisi manajemen dan bukan dari sisi teknologi. Buku ini memberikan pengenalan yang sangat baik tentang Scrum, suatu kerangka kerja yang fleksibel dan telah terbukti membantu proyek proyek pengembangan perangkat lunak menjadi berhasil. Dengan pengalamannya memberikan workshop Scrum ke pengembang perangkat lunak di berbagai belahan dunia selama bertahun-tahun, Joshua Partogi menjadi figur yang tepat untuk menulis buku tentang Scrum. Saya berharap semakin banyak organisasi di Indonesia, startup maupun corporate, yang mengenal dan menerapkan Scrum.

– Norman Sasono, Senior Technical Evangelist, Microsoft Indonesia

Joshua Partogi, yang memiliki jam terbang tinggi sebagai Professional Scrum Trainer di kawasan Asia Pasifik, memaparkan dengan jelas mengapa manajemen tradisional yang masih banyak dianut oleh perusahaan-perusahaan di Indonesia sudah tidak relevan lagi dan mesti segera diganti dengan manajemen modern: Scrum. 

Bagi perusahaan yang ingin timnya menghasilkan software yang berkualitas, maintainable serta cost-effective dalam jangka panjang, buku ini dapat membantu Anda untuk beralih ke manajemen modern menggunakan Scrum dan mencari point of improvement.

– Rezan Achmad, Rockstar Developer, PT. Global Digital Prima (GDP)

Buku ini wajib dipelajari oleh dosen dan mahasiswa dari Fakultas/Jurusan Ilmu Komputer atau Teknik Informatika sebagai pencerahan dari mata kuliah Manajemen Proyek yang masih terlalu memberi penekanan terhadap metodologi manajemen proyek tradisional seperti waterfall.

Saya yakin berkat buku ini akan banyak lulusan perguruan tinggi di Indonesia yang akan memperkenalkan kerangka kerja Scrum ke manajer di tempat kerjanya ataupun menggunakan kerangka kerja Scrum di perusahaan start-up milik mereka sendiri di masa mendatang.

– Rafly Chalil, Modern Manager di sebuah Perguruan Tinggi Negeri di Bandung

Mengenai Buku 

Kisah perjalanan seorang pengembara di abad 21 yang berperang melawan pemikiran-pemikiran kuno di Indonesia yang sudah tidak relevan di industri software development. Apabila anda adalah seorang manajer yang mengelola sebuah departemen teknologi informasi, manajer proyek yang mengelola proyek software development ataupun seorang pemilik perusahaan yang bergerak di bidang software development di Indonesia; buku ini dipersembahkan untuk anda agar anda dapat menjadi relevan dengan era teknologi informasi yang kian bergerak semakin cepat.

Buku ini juga dipersembahkan untuk anda yang ingin menjadi agen perubahan di industri software development Indonesia. Apabila anda adalah seorang software developer, anda dapat membeli buku ini untuk diberikan sebagai hadiah kepada atasan atau kostumer anda.

90% dari royalti untuk penulis akan disumbangkan untuk kegiatan mengajar coding di komunitas kurang mampu guna menghasilkan lebih banyak lagi Rockstar Developer di Indonesia. Kegiatan ini akan dilakukan bekerjasama dengan Coding Indonesia.

Website buku.

Tentang Penulis

Joshua Partogi
Joshua Partogi

Professional Scrum Trainer and Professional Scrum Developer through @Scrumdotorg. Dislike corporate *BS and dirty code. Improving the profession of software development in SingaporeMalaysia, Thailand, VietnamDubai, OmanPhilippinesSydneyMelbourne, BrisbaneHong Kong

Daftar Isi

  • Pendahuluan
    • Chicago kenapa kau tinggalkan aku?
    • Dunia software development di Indonesia saat ini
    • Kita sudah berada di abad 21
  • Metodologi lagi?
    • Manajemen Produksi di Pabrik
    • Software Developer adalah Knowledge Worker
    • Scrum, hanya sebuah kerangka kerja
    • Sebuah kerangka berpikir di abad 21
  • Manajemen software development
    • Manajemen penjajah abad 17
    • Agile Management, manajemen abad 21
    • Bukan sekedar pendekatan manajemen saja
    • Manajer-manajer dalam Scrum
  • Software development abad 21
    • Manajemen Rumah Makan cepat saji
    • Matriks permasalahan
    • Perubahan vs Kualitas
    • Test Engineering
    • Da Vinci Code
    • Jangan lupa mengembalikan nampan ke tempat semula
    • Production Ready software
    • Ini bisa melibatkan emosi
  • Rockstar Development Team
    • Software Developer bukanlah Resource
    • Mari kita sambut Sang Raja
    • Motivasi intrinsik Rockstar Developer
    • Mari kita hancurkan mereka
    • Prasyarat Scrum Development Team
    • Professional Software Developer
    • Catatan Penutup
  • Bukan maraton ataupun estafet
    • Forecast not commitment
    • Manajemen resiko tradisional
    • Resiko dari ketidak-transparansian ini
    • Manajemen resiko dalam Scrum
    • Sprint, jantung dari Scrum
    • Bukan kontrak cap darah
  • Collective Intelligence
    • Rencana dalam Scrum
    • Sprint Goal
    • Sprint Planning
  • Continuous Delivery
    • Situation Awareness Meeting
    • It’s a Jazz Jam Session
    • Backlog Refinement
  • Sering belajar, belajar lebih
    • Yah ketinggalan lagi deh
    • Sudah cukup belum?
    • Continuous Learning, Continuous Improvement
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospectives
  • Metrik dan Kriteria Sukses
  • Langkah selanjutnya

Jaminan Kepuasan 100%, Bebas Resiko, Tanpa Syarat ala Leanpub

Dalam 60 hari sesudah pembelian Anda bisa memperoleh 100% refund atas pembelian di Leanpub dengan dua klik. Kami memproses refund secara manual, sehingga mungkin butuh beberapa hari sampai selesai.
Lihat ketentuan lengkap

80% Royalties. Earn $16 on a $20 book.

We pay 80% royalties. That's not a typo: you earn $16 on a $20 sale. If we sell 5000 non-refunded copies of your book or course for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earnedover $13 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets, and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Write and Publish on Leanpub

Authors and publishers use Leanpub to publish amazing in-progress and completed ebooks, just like this one. You can use Leanpub to write, publish and sell your book as well! Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks. Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub