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Sobre o Livro

O objetivo desse livro é apresentar dicas e práticas que apliquei ao longo dos últimos anos na governança de times e projetos a produtos e serviços.


Sobre o Autor

Natalia Manha’s avatar Natalia Manha

Desde 2018 no PagBank Pagseguro na Governança de Portfolio de Produtos, participou da Jornada Ágil e foi responsável pelo início do trabalho de Flight Levels para visibilidade e apoio a tomada de decisão estratégica. Atualmente é responsável pelo onboarding, capacitação e ações voltadas aos times de desenvolvimento de novos produtos como gestora do time de Engajamento e Cultura de Inovação.

De 2015 a 2018 foi responsável pela liderança da transformação ágil na IBM Brasil, com a capacitação de mais de 5.000 pessoas no Método Kanban e formação de um time de 30 Agile Coaches, em uma iniciativa global envolvendo 40.000 pessoas em países como Costa Rica, Estados Unidos, Europa, India e China. 

Palestrante em eventos como Lean Kanban Brazil, North America e Europe, Agile Brazil, Agile Trends, TDC e Scrum Day Brazil. Autora do livro Equipes Virtuais Ágeis: A transição para o trabalho remoto e como a agilidade pode ajudar seu time. Co-autora em livros de Administração, Tecnologia e Business Agility.

Doutoranda de Operações e Produção na FEA-USP, pesquisando sobre a gestão de incertezas no portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos e Mestre em Gestão de Sistemas Produtivos na linha de pesquisa de equipes de alta performance, com foco em projetos globais e indicadores de desempenho

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