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Executive Coach and Senior Trainer con oltre 30 anni di esperienza internazionale di Management e Leadership in contesti fortemente innovativi.

Ha maturato competenze di eccellenza nel marketing, nelle vendite, nella consulenza, nella formazione e nel coaching, coniugando una solida esperienza professionale ed imprenditoriale con una formazione interdisciplinare svolta con esperti di fama mondiale.

Inizia la carriera in Olivetti ATC (Cupertino - CA), per poi approdare in Apple Computer, dove ricopre diversi ruoli dirigenziali: da Macintosh International Product Manager (Cupertino - CA), a direttore marketing e vendite (Milano – Italia).

Nel 1993 è cofondatore di TAM Software, dove come direttore commerciale e responsabile del canale di vendita, contribuisce significativamente al successo della linea di sw gestionale “AdHoc”, tutt’ora leader di mercato in Italia.

Nel 2002, dopo la cessione a Zucchetti,  fonda Anabasi Consulting e da allora supporta aziende ed individui che vogliono affrontare con successo il nuovo scenario globale di cambiamento continuo.

Dal 2015 ha iniziato ad occuparsi attivamente anche di Lean Startup e trasformazioni Agile.

Mauro non ha mai smesso di studiare perché è convinto che quando non si ha più niente da imparare si è praticamente morti!

Alcune organizzazioni che hanno utilizzato le competenze di Mauro: Akhela, BAYER, Bonfiglioli Riduttori, Brown Forman, Credite Agricole, Ducati, ENEL, GSK, Italdesign, Koverlux, Lamborghini, Magneti Marelli, MPS, Neomobile, Parmalat, Perini Navi, SARAS, Sony ATV, Studio Systematica, Telemedico, Wella (P&G), Whirpool, Zucchetti.

Mauro, classe 1953, vive, pensa e talvolta lavora in Lunigiana, in un fienile di sassi ristrutturato, dove abita con la moglie Alison.

Education:                                                   

Laurea in Scienze dell’Informazione - Università di Pisa;

Marketing and Sales Management Programme - London Business School – UK;

NLP Certified Master Practitioner  - ITS – Londra, UK, https://itsnlp.com

NLP Certified Coach  - ITS – Londra, UK, https://itsnlp.com

NLP Master Practitioner – NLP Italy – Milano, https://www.nlpitaly.it

NVC Certification – Londra, UK, https://www.michaelgrinder.com

Dynamic Facilitation & Wisdom Council – Londra, UK

Management 3.0 – Jorge Appelo – Roma, https://management30.com

Scrum Master – SKOK – Reus – E, https://es.linkedin.com/company/skok?trk=ppro_cprof

Scrum@Scale Practitioner – Venezia, https://www.scrum.org (Paolo Sammicheli)

LIFO Licenced Trainer – Methodos – MI, https://lifo.co

Lingue:

Italiano madrelingua Mauro parla fluentemente l’inglese e riesce a leggere e conversare in francese.

Stile:

Utilizza tecniche operative (facilitazione, training e coaching) derivate “pragmaticamente” dalla PNL e fortemente orientate al risultato.

Tutti gli interventi sono basati sull’esperienza diretta e sull’azione, Mauro è infatti solito dire che tra la teoria e la pratica, in pratica, ci passa di più che in teoria …

Cosa Faccio in pratica: mi occupo di supportare le aziende (tipicamente PMI o dipartimenti di grandi aziende) nei momenti di transizione (change management), ed intervengo a 5 livelli:

Ispiratore: quando intervengo su uno dei temi a me cari, come ad esempio:

·    Learning Organization – il mercato, il sociale, il mondo sono in una fase di cambiamento continuo ed accelerato; continuare ad imparare più velocemente dei concorrenti potrebbe essere l’unico vantaggio competitivo sostenibile …

·    ViVaMi – Vision, Valori e Mission come creatori di valore all’interno dell’organizzazione.

·    Importanza degli Obiettivi – Un obiettivo giusto genera motivazione che a sua volta genera energia.

Consulente: quando aiuto il Cliente (Imprenditore o Manager) a focalizzare l’obiettivo desiderato, ad esempio:

·    Lo aiuto a tradurre in attività comportamentali gli obiettivi che si pone per l’organizzazione.

·    Lo aiuto a qualificare le priorità strategiche dei prossimi 12 mesi

·    Lo aiuto a disegnare la “pagella clienti” più idonea per i suoi obiettivi

Facilitatore: quando con sessioni di gruppo - con gruppi ristretti, max 12 - utilizzo vari strumenti tra cui Dialogue Circle di W. Isaacs, 6 Thinking Hats di E. De Bono, Dynamic Facilitation/Wisdom Council di J. Rough e Disruptive Thinking di A. Russo

·    Facilito riunioni  “difficili” , in genere tra soci (quelle dove deve riaccendersi il dialogo)

·    Facilito meeting “importanti” dove è necessario uscire con un risultato utile

·    Induco la produzione creativa

·    Induco la presa di coscienza dei Fattori Critici di Successo

·    Facilito l’allineamento del team

·    Facilito le sessioni di feedback incrociato nel team

·    Facilito la definizione di canvas per nuove iniziative

Trainer: quando con sessioni esperienziale (indoor o outdoor, anche con attività progettate da me) lavoro su:

·    Modelli Mentali – come riconoscerli in sé e negli altri, come sfidare i propri, come utilizzare quelli altrui

·    Meta-programmi – come riconoscerli e come usare il linguaggio per influenzare positivamente gli altri

·    Ascolto Attivo – Empatia e Comunicazione assertiva

·    Presentare efficacemente, parlare in pubblico e NVL (Non Verbal Language)

·    Team building

·    Feedback

Coach: quando supporto il singolo nel focalizzare i propri obiettivi, nel prendere consapevolezza e delle proprie responsabilità ed infine nel trovare e tenere viva la motivazione al raggiungimento dell’obiettivo. Ma anche quando faccio le stesse cose con un team appena formato/riorganizzato o che debba ridefinire i propri obiettivi e metodi di lavoro.

A volte aiuto persone che devono tenere un discorso o fare una presentazione in pubblico, o in un meeting importante.

In tutti gli interventi, anche quelli in aula, l’interazione è molto elevata; i partecipanti sono continuamente invitati, con esercizi individuali o di gruppo, ad esplorare per esperienza diretta quanto traferito in una sessione frontale (generalmente breve e preceduta da una dimostrazione).

I lavori possono essere tenuti indifferentemente in italiano o inglese