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You can use this page to email Raffaello Torraco about Agile Remoto: Dal Fare all’Essere.
About the Book
Hai implementato tutte le pratiche. Usi gli strumenti giusti. Segui i processi. Eppure qualcosa non funziona.Il mio primo libro ti ha insegnato come fare Agile Remoto: le tecniche, i tool, i processi operativi. Hai seguito le regole. Hai copiato le forme. Hai raggiunto il livello Shu – la padronanza delle fondamenta.
Ma ora senti che non basta.
I meeting girano, ma le persone sembrano disconnesse. La comunicazione funziona tecnicamente, ma crea più incomprensioni. Il team consegna, ma qualcuno sta bruciando. Hai tutte le pratiche, ma manca l'anima.
Questo libro è per te se:
- Senti che "fare remote work bene tecnicamente" non è sufficiente
- Vuoi costruire team che prosperano, non solo che sopravvivono
- Cerchi onestà radicale, non ricette facili
- Sei pronto ad affrontare tensioni scomode (vulnerabilità vs decisioni dure, safety vs performance, comunicare di più vs capirsi meno)
- Vuoi passare da Shu (seguire le regole) a Ha (romperle consapevolmente)
Questo libro NON è per te se:
- Cerchi conferme su ciò che già fai
- Vuoi soluzioni rapide senza fatica
- Stai ancora costruendo le basi tecniche (in quel caso, inizia dal Libro 1)
Questo non è un libro di best practices. È un libro di shift concettuali.
15 capitoli in 4 parti che ti portano oltre gli strumenti:
Parte I - Fondamenta Culturali: Affronta le tensioni che preferiresti evitare. Il remoto ha un costo – riconoscerlo è forza. La comunicazione amplifica distorsioni. Come riconcili vulnerabilità e decisioni dure?
Parte II - Collaborazione in Azione: Fiducia distribuita. Psychological safety senza prossimità. Commitment quando la presenza è ambigua.
Parte III - Dinamiche Avanzate: Quando la coordinazione conversazionale collassa. Come riconosci che il formato sta fallendo. Leadership che abilita invece di comandare.
Parte IV - Strumenti Pratici: Framework decisionali che funzionano solo se hai interiorizzato i shift precedenti. Lavoro sistemico per costruire cultura. Come riconosci flourishing invece di sopravvivenza.
Cosa Troverai (e Cosa Non Troverai)Troverai:
- Pattern battle-tested da esperienza sul campo, non teoria
- Domande profonde che cambiano come pensi i problemi
- Tensioni esplicite da esplorare, non risolvere
- Framework operativi che funzionano solo con il mindset giusto
- Onestà su quando il remoto NON è la scelta giusta
Non troverai:
- Celebrazioni dell'async-first come soluzione universale
- Rassicurazioni che "con i tool giusti tutto funziona"
- Ricette da applicare senza contestualizzare
- Promesse di trasformazione indolore
Non è necessario, ma aiuta. Agile Remoto ti ha dato Shu (le regole da seguire). Questo libro ti porta in Ha (romperle consapevolmente) e ti prepara per Ri (trascenderle completamente).
Se non hai letto il Libro 1: questo libro è standalone, ma alcuni framework presuppongono familiarità con pratiche base Agile Remote.
L'AutoreRaffaello Torraco guida team remoti da anni e ha fondato la community AgileRemoteWorking.org. Il suo approccio: onestà radicale + profondità ontologica + esperienza sul campo. Non promette soluzioni facili. Promette domande migliori.
Dal fare all'essere. Da Shu a Ha. Oltre gli strumenti, verso le persone.
Non ti prometto che troverai risposte. Ti prometto che troverai domande migliori.
About the Author
Raffaello Torraco is an Agile and NLP Business Coach passionate about innovation and continuous improvement in organizations, with extensive experience in remote and distributed work environments. His mission is to inspire companies to innovate, guide teams toward excellent performance, and help them achieve their business goals. Through the adoption of a Lean Agile and Design Thinking mindset, he supports individuals and leaders in maximizing their potential.
Beyond his professional activities, Raffaello dedicates his free time to training and sharing knowledge by participating in events such as PO Camp, Italian Coach Camp, and Italian Agile Days. He is also a regular attendee and organizer of Lean Coffee sessions and conferences, actively contributing to the Agile community and Learning by Doing.