“Următoarea revoluție ne va prinde pe toți nepregătiți, așa cum se întâmplă întotdeauna. Spus altfel: dacă mulțimea anticipează revoluția, aceasta nu poate fi revoluția.” —Doc Searls, 2002

A trecut mai bine de un an și jumătate de când OpenAI a introdus ChatGPT unui public în mare parte necunoscut cu inteligența artificială. Inițial, părea că nu are nicio relevanță evidentă pentru publicarea de cărți. De atunci, totul s-a schimbat. Și nimic nu s-a schimbat. Editorii încep să se aventureze în noile instrumente IA, explorând marginile și angajându-se în conversații tentative cu ChatGPT. Dar nu există niciun semn al unei adevărate revoluții în practica publicării; este pur și simplu prea devreme.

Există o abundență de incertitudine în jurul IA în scriere și publicare. Controverse majore înconjoară utilizarea IA. Totuși, pentru mulți, există entuziasm cu privire la posibilități.

Mă voi concentra aici mai mult pe promisiune decât pe pericol, dar includ și o prezentare generală a preocupărilor și riscurilor legate de IA, în special în ceea ce privește autorii și editorii. Nu încerc să minimalizez preocupările. Pur și simplu nu despre asta este această carte.

Consider această publicație mai degrabă un ‘broșură’ decât o carte. Definiția UNESCO a unei cărți este “cel puțin 49 de pagini” (de ce nu 50?), și, la 300 de cuvinte pe pagină, aceasta ar putea să nu se califice. Dar, mai important, nu este intenționată să fie cuvântul definitiv asupra a ceva—este mai degrabă un raport de progres. Inteligența artificială și rolul ei în publicarea de cărți se schimbă într-un ritm vertiginos, care nu arată semne de încetinire. Deci, această carte(țel), acest raport, este doar o instantanee.

Folosind platforma Leanpub, mi-am lansat cercetările și analizele ca o lucrare în curs de desfășurare—este revizuită ca un document viu. Nu am încercat niciodată asta înainte. Motivele mele sunt două: să ofer ceva util pe termen scurt și să am posibilitatea de a-l revizui după cum este necesar. Povestea IA este departe de a se fi terminat.

Sper ca abordarea mea să fie utilă pentru cititori, deși sunt conștient că prea multe actualizări ar putea deveni curând enervante. Am încercat să reduc actualitatea acestei cărți, pentru a reduce accentul pe lucrurile care se vor schimba cel mai rapid.

Versiunea care a fost (în liniște) disponibilă din aprilie 2024 am marcat-o ca “75% completă” și a fost oferită gratuit cititorilor. 23 iulie este data oficială de publicare pentru versiunea “100% completă”, care va ajunge și în distribuție mai largă în afara Leanpub. Voi continua să actualizez versiunea 100%: dar acele actualizări vor fi disponibile doar pentru cumpărătorii Leanpub—este greoi să actualizezi constant tipărituri, ebook-uri și audiobooks care sunt în distribuție mai largă.

Aud zilnic despre durerea pe care o resimt oamenii din industria publicării încercând să se împace cu IA. De ce este atât de dureros? Iată trei motive pe care le văd:

• Tehnologia este complexă și misterioasă, prea complexă pentru nesavanți să o înțeleagă. (Există un studiu fascinant care propune o “scară de anxietate IA (AIAS)” măsurând 21 de motive diferite pentru care oamenii sunt anxioși cu privire la IA.)

• IA a devenit extrem de controversată în publicare, în principal din cauza problemelor de drepturi de autor care lovesc în inima procesului de autor și publicare.

• Totuși, există și o atmosferă de FOMO—Teama de a nu pierde ceva. În ciuda numeroaselor defecte ale IA, la fel ca multe tehnologii seducătoare (ceasul Apple? Boxele inteligente?), ne confruntăm cu acel sentiment chinuitor: ce se întâmplă dacă îmi scapă următorul lucru mare, așa cum mi-a scăpat câteva dintre ultimele lucruri mari. M-am simțit prost atunci; nu vreau să mă simt prost din nou. Doare.

Bine: Are sens ca oamenii din publicare să simtă durere din cauza IA.

Atunci, care este cazul de utilizare pentru această carte?

Cazul de utilizare este că lucrați în publicarea de cărți, sau sunteți un autor care încearcă să înțeleagă mai bine publicarea de cărți, și sunteți sătul de a vă simți prost și confuz în jurul IA. Prea mulți dintre colegii dumneavoastră par să o înțeleagă mai bine decât dumneavoastră și sunteți obosit de a nu putea să vă angajați inteligent în discuție.

Scopul meu pentru cititori este ca, până la sfârșitul acestei cărți, să se simtă capabili să se alăture conversației, să își exprime o opinie informată. Vreau să vă simțiți echipați să faceți alegeri personale în jurul tehnologiei și să aveți un traseu pentru a învăța cum să utilizați IA, dacă alegeți să faceți acest lucru.

Nu vreau să inund cititorii cu multe bla-bla despre fundamentele tehnologiei AI - nu voi vorbi prea mult despre AI în abstract. În schimb, vreau să vă ofer o bază în AI, specific pentru autorii și editorii de cărți. Dacă cineva vă întreabă ce înseamnă cu adevărat procesarea limbajului natural, puteți răspunde, la fel ca mine: Nu sunt un expert în AI. Dar știu cum este folosit AI în industria mea.

Nu-mi place expresia “ceea ce trebuie să știți” deoarece rareori își respectă promisiunea, adesea ratând ținta, fie mult mai mult decât aveți nevoie să știți, fie mult mai puțin. Voi reuși să nimeresc? Sunt serios în încercarea de a transmite minimul necesar. Cred că știu ce trebuie să știe editorii despre AI, deoarece am vorbit cu mulți dintre ei, în timp ce am găzduit seminarii și webinarii concepute foarte specific pentru a oferi doar elementele de bază.

După rezumatele care introduc multe secțiuni, voi dezvolta conceptele principale. Am păstrat aceste secțiuni cât mai scurte posibil, deși, adevărul fie spus, uneori mă întind.

Un termen scurt pe care îl voi folosi este “Chat AI.” Când OpenAI a lansat prima dată ChatGPT, era singurul pe piață, dar acum există mai mulți competitori importanți. Voi intra în detalii în curând, dar ați auzit deja de unii dintre ei, evident Google și Microsoft. Ei (și alte câteva companii) oferă acum software de chat AI online similar cu ChatGPT. Așadar, în loc să spun “ChatGPT și competitorii săi”, mă voi referi la întreaga categorie ca “Chat AI.” Dacă scriu “ChatGPT,” mă refer specific la software-ul OpenAI.

Cartea este în mare parte practică, dar în secțiunea finală voi prezenta un eseu despre ceea ce ar putea fi consecințele reale ale AI în industria editării de cărți, alături de câteva speculații conjecturale.

Publicul principal pentru această carte sunt editorii de cărți de consum (trade). Publicul secundar sunt toți ceilalți editori de cărți (academici, educaționali…) în măsura în care există suprapuneri în aceste sectoare industriale. Al treilea public țintă sunt autorii care au un interes în joc și mulți alții care sunt fascinați de editarea cărților.

Subtitlul afirmă că aceasta este un ghid pentru AI atât pentru scriitori, cât și pentru editori. În parte, deoarece vreau ca editorii să înțeleagă și ce fac scriitorii cu această tehnologie. Cred că este important. La recenta sa întâlnire anuală, BISG (Book Industry Study Group), care reprezintă în mare parte editorii de cărți de consum, a indicat că “caută să atragă dintr-un bazin mai larg, incluzând agenți literari și autori.” Este o mișcare binevenită.

Vreau ca scriitorii să citească această carte, deoarece îi poate ajuta să înțeleagă ce fac editorii cu manuscrisele lor. Autorii care se autopublică întotdeauna țin un ochi pe editarea tradițională, în parte deoarece ei sunt, de facto, editori înșiși, și astfel tehnologia AI de interes pentru editori poate fi de interes și pentru ei.

Dar, să nu vă înșelați, aceasta nu este o carte practică despre cum să folosești AI pentru a deveni scriitori mai buni și mai productivi. Există numeroase cărți pe acest subiect (din păcate, multe dintre ele doar escrocherii pe Amazon). Și multe videoclipuri pe YouTube (de calitate variabilă).

În cadrul editării de cărți de consum, cititorul meu ideal nu este neapărat un factor de decizie, ci mai degrabă unul dintre mulți oameni care lucrează în industrie în fiecare zi, creând cărți și găsind cititori. Voi vorbi despre toate funcțiile cheie ale editării în această carte, de la editorial până la vânzări și distribuție. Și despre intersecția dintre scriitori și cititori.

Deși am crescut în Canada și mi-am început cariera editorială acolo, locuiesc în San Francisco, în Statele Unite, și astfel mă gândesc implicit la industria editorială din SUA. Dar aproape tot ce este în această broșură ar trebui să fie la fel de relevant pentru un editor din Madagascar cum este pentru un editor din Manhattan. Deși editorii din țările mai mici se confruntă cu provocări de scară, la fel o fac și micii editori din America, iar această carte este destinată companiilor de toate dimensiunile.

Când vorbesc cu editorii mici despre AI și când vorbesc cu editorii foarte mari despre AI, diferența mare pe care o observ este noțiunea de ‘întreprindere’ editorială. Cei mai mari editori fac adesea parte din (sau sunt adiacenți) companiilor publice, și odată ce ești o companie publică, problemele legate de reputație și securitate devin mult mai importante decât pentru un editor obișnuit, care nu este responsabil în același mod față de acționari și mass-media. În timp ce un editor la una dintre cele mai mari 5 edituri are aceeași utilizare pentru instrumentele AI ca un editor independent care lucrează pentru firme mai mici, contextul în care folosesc instrumentele este destul de diferit.

Cât de mult trebuie să știi despre AI pentru a citi această carte?

Presupun că publicul meu are aproximativ zero cunoștințe despre interiorul AI, dar că sunt cititori inteligenți. Așadar, voi merge pe acea linie fină între cunoștințe zero și a nu vorbi de sus cititorului.

Îmi imaginez că aproape toată lumea a auzit despre noua generație de AI: un sondaj YouGov, din martie 2024, sugerează că doar 7% dintre americani nu știu “absolut nimic” despre AI. Scriitorii și editorii cu siguranță au auzit despre unele dintre plângerile legate de copyright, dar probabil nu înțeleg pe deplin problemele. Așa că nu trebuie să explic că AI înseamnă “Inteligență Artificială.” Dar nu voi presupune că cititorii pot defini ce este AI, ce înseamnă, impactul său potențial și așa mai departe. De aceea ești aici.

Mantra mea pentru publicarea acestei cărți este ‘accesibilitate.’

Pentru majoritatea oamenilor, aceasta înseamnă doar ceva asemănător cu ‘disponibilitate,’ și, într-adevăr, intenționez să fac această carte disponibilă în cât mai multe forme și formate pe care le pot concepe. Vreau să extind containerul. Încerc să fac din cartea mea o publicație exemplară, evidențiind gama completă a ceea ce se poate realiza astăzi când publici o singură carte.

Pe Leanpub vei găsi cartea disponibilă ca fișier PDF, fișier EPUB și ca publicație web gratuită. Vei găsi traduceri în 31 de limbi, inclusiv principalele limbi asiatice și europene. Vor exista multiple audiobook-uri în limbi majore.

Voi face, de asemenea, cartea disponibilă, în formate tipărite și digitale, pe toate platformele de comerț electronic care pot fi accesate prin Ingram și Amazon. Aceasta include majoritatea site-urilor de vânzare de cărți online, în multe părți ale lumii. În acest fel, bibliotecile vor putea, de asemenea, să cumpere cartea, deși, înțelegător, au spațiu limitat pentru lucrări autopublicate. (Voi dona copii tipărite și digitale oricărei biblioteci din lume care le solicită.)

Pe lângă versiunea web gratuită a întregii cărți, voi crea extrase gratuite, o secțiune de întrebări și răspunsuri și infografii, pentru cei care doresc doar să guste sau să încerce. Vor fi disponibile prin intermediul blogului meu.

Nu are sens să înregistrezi un videoclip al întregii cărți, când sunt disponibile audiobook-uri. Dar unii oameni preferă să acceseze conținutul prin video. Așa că voi oferi versiuni video prescurtate, în multiple lungimi.

Și ce ne facem cu atingerea umană? Voi fi, de asemenea, disponibil prin webinarii sau consultații online individuale, prin intermediul site-ului meu și blogului meu. Pot fi chiar angajat să apar în persoană!

‘Accesibilitate’ înseamnă mult mai mult decât definiția din dicționar. Așa cum spun cei de la Rețeaua Națională Canadiană pentru Servicii de Bibliotecă Echitabile (NNELS) aici, “O carte accesibilă este una care poate fi folosită și înțeleasă de toată lumea.” Și astfel, fișierul meu EPUB în engleză respectă recomandarea W3C 1.1 pentru persoanele cu dizabilități de vedere, inclusiv descrieri robuste de text alternativ pentru imagini. Ne așteptăm să îndeplinim acest standard de accesibilitate și pentru traducerile în limbile străine.

Textul alternativ a fost creat cu ChatGPT. Nu am editat versiunea ChatGPT, astfel încât oricine citește EPUB-ul să poată vedea cât de bun este și unde mai este nevoie de îmbunătățiri. Așa cum mă amintește colegul meu, Bill Kasdorf, un text alternativ bun descrie ceea ce un cititor văzător extrage dintr-o imagine, nu doar ceea ce pare a fi.

Pentru editorii de cărți, accesibilitatea nu mai este o opțiune: este o setare implicită.

(Am două mea culpa de împărtășit: Din cauza limitărilor platformelor de publicare, fișierul PDF implicit, din păcate, nu va îndeplini specificația PDF/UA, și nu voi putea oferi o versiune cu caractere mari a cărții pe site-urile de comerț electronic. Dar ambele sunt disponibile la cerere.)

Așa cum am menționat, această carte este (relativ) scurtă. Când numești un document scurt ‘o carte,’ riști ca cumpărătorii să protesteze, “Am crezut că cumpăr o carte, dar are doar 50 de pagini!” Am făcut tot ce am putut pentru a clarifica pe pagina de vânzări că aceasta nu este o carte de lungime completă, dar dacă ești dezamăgit, ține minte că Leanpub oferă o garanție de returnare a banilor în 60 de zile, și voi extinde cu plăcere această ofertă de rambursare la ‘pentru totdeauna.’ Vreau ca cititorii să fie încântați, nu dezamăgiți. (Dacă ai cumpărat cartea pe o altă platformă, trimite-mi un email: îți voi trimite un cec!)

Cartea este plină de hyperlinkuri (acestea apar în moduri diferite în diferite formate, dar adesea ca note de subsol). Întotdeauna am crezut în legătura la sursele originale în munca mea, astfel încât cititorii să poată verifica afirmațiile mele uneori grandioase. Dar sunt conștient că hyperlinkurile și notele de subsol pot fi distragătoare, în special dacă folosiți un dispozitiv de citire electronică. Îmi cer scuze pentru asta. Cel mai bun pariu este să ignorați linkurile în timp ce citiți și să reveniți la ele dacă doriți să aprofundați un subiect.

Nu știu în ce format citiți (sau ascultați) acum. Nici în ce limbă. Am încercat să fac “ergonomia” cărții cât mai prietenoasă cu utilizatorul, dar linkurile și notele de subsol nu sunt întotdeauna optime din această perspectivă.

Această carte are sponsori, ceva ce știu că este neobișnuit pentru “o carte.” Explic cum funcționează sponsorizarea în secțiunea mea “dezvăluiri” la sfârșitul textului.

Creșterea costului de fabricare a tiparului a fost frustrantă de câțiva ani, deși acum pare să se stabilizeze. Creșterea costurilor de distribuție este o provocare pentru toți jucătorii. Acestea duc la presiuni asupra prețurilor—există dovezi că cititorii încep să se irite de prețurile actuale pentru noile hardcover-uri și paperback-uri comerciale. Clasific acestea ca probleme “analogice”—tehnologiile digitale aduc puțin în această privință pentru a le aborda.

Apoi sunt problemele mai largi “existențiale” care sunt de o preocupare tot mai mare, dar sunt chestiuni incipiente, fără soluții evidente. Aici sunt incluse:

• Descoperirea conținutului și angajarea audienței prin media online și socială.

• Comportamentul schimbător al consumatorilor și obiceiurile de citire.

• Concurența din partea altor media digitale.

Cred că AI ar putea fi extrem de util pentru editori în aceste domenii, dar metodele nu sunt evidente și vor necesita timp pentru a fi implementate. Voi descrie acest lucru în capitolele ulterioare ale cărții.

Înainte de a intra în fundalul tehnic plictisitor, vă invit doar să săriți direct în software-ul online. Cele mai bune instrumente sunt gratuite pentru a vă juca. Există ChatGPT. Și Claude.ai. Puteți să vă distrați cu Microsoft Copilot. Sau încercați Gemini de la Google.

Așa încep majoritatea oamenilor cu AI—pariez că ați încercat deja unul sau mai multe dintre aceste jucării. De asemenea, pariez că nu le-ați încercat pentru foarte mult timp. Majoritatea oamenilor cu care vorbesc dedică doar câteva minute. Încercă câteva întrebări, primesc câteva răspunsuri destul de evidente și trec mai departe.

Abordare greșită.

Sunt de acord cu Ethan Mollick, a cărui muncă o voi descrie de câteva ori în această carte. În blogul său și într-un interviu recent, Mollick vorbește despre “regula de 10 ore”:

“Vreau să indic că 10 ore sunt la fel de arbitrare ca și 10.000 de pași. Adică, nu există o bază științifică pentru asta. Este o observație. Dar, de asemenea, te trece de, am încercat asta pentru o seară, și te îndreaptă spre utilizarea acestuia într-un mod serios. Nu știu dacă 10 ore este limita reală, dar pare să fie oarecum transformator. Cheia este să îl folosești într-un domeniu în care ai expertiză, astfel încât să poți înțelege la ce este bun sau rău, să poți învăța forma capacităților sale.”

Un alt comentator, recenzând cartea recentă a lui Mollick despre AI, a subliniat o “regulă a celor zece” la fel de adevărată: “O oră de experimentare cu aceste instrumente valorează cât zece ore de citit despre ele.”

Ați înțeles ideea. Acesta este despre a face, nu despre a reflecta. Cartea mea este o reflecție. Trebuie să vă murdăriți mâinile.

Înțelegerea dezvoltării Inteligenței Artificiale pe parcursul a aproximativ 70 de ani poate fi fascinantă, dar nu este deloc necesară pentru a aprecia ceea ce se întâmplă astăzi.

Our World In Data face o treabă bună în a înregistra pe scurt istoria - le voi lăsa lor această sarcină.

Generația actuală de Inteligență Artificială a fost dezvoltată în mare parte în ultimul deceniu. Apoi, brusc, a apărut ChatGPT pe 30 noiembrie 2022. Două luni mai târziu avea 100 de milioane de utilizatori lunar, cea mai rapidă adoptare a unei tehnologii în spațiul consumatorilor (în comparație, Facebook a avut nevoie de peste doi ani pentru a ajunge la 100 de milioane de utilizatori).

De ce adoptarea rapidă? În primul rând, este fascinantă și distractivă. În al doilea rând, este gratuită. În al treilea rând, nu trebuie să cumperi un dispozitiv nou pentru a o folosi. Și în al patrulea rând, nu ai nevoie de niciun fel de instruire pentru a accesa ChatGPT (sau competitorii săi de Chat AI). Dar aceiași factori s-au aplicat și la Facebook, așa că de ce ChatGPT?

Așa cum a remarcat faimos Arthur C. Clarke, “Orice tehnologie suficient de avansată este indistinctă de magie.” Chat AI este magie. Experiența de a ‘vorbi’ în limbaj cotidian cu o mașină… este magică. Experiența de a spune “Vreau o imagine cu o carte într-un balon într-un nor lângă soare” și, câteva secunde mai târziu,

… de asemenea, magică. Imaginile generate de GPT încep să arate asemănătoare ca stil, colorate și fantastice. Așa că am trimis un al doilea prompt “acum într-un stil care arată ca o ilustrație din secolul al XV-lea.” Și astfel:

Dacă vreau un videoclip cu o carte într-un balon într-un nor lângă soare, există peste o duzină de instrumente din care să aleg, și voilà. Și o coloană sonoră muzicală pentru a însoți videoclipul. Ei bine, cum sună asta? Este exact ca magia.

De frica de a părea că minimalizez abilitățile extraordinare ale Inteligenței Artificiale relegând-o la categoria “magiei” de neînțeles, este amuzant să aflu că mulți dintre oamenii de știință responsabili pentru generația actuală de AI admit că nu înțeleg cu adevărat cum funcționează. Așa cum a raportat un număr recent al MIT Technology Review, “în ciuda succesului său fulgerător, nimeni nu știe exact cum - sau de ce - funcționează.” Excitant, dar puțin înfricoșător.

În pregătirea acestei cărți, m-am luptat cu ceea ce este ‘responsabil’ pentru mine să fac ca autor al unei cărți despre AI. Abordarea convențională este de a oferi o scurtă explicație a științei și o revizuire a termenilor frecvent utilizați.

Nu voi face asta.

Voi oferi aici câteva linkuri externe către ceea ce cred că sunt câteva descrieri scurte rezonabile și comprehensibile ale noțiunilor de bază ale AI.

Care este viitorul AI?: McKinsey & Co. (aprilie, 2024) are un set bun de explicative.

De asemenea, Generative AI de la Gartner Generative AI (nedatat) nu este rău.

Futurepedia oferă un rezumat destul de bun al Fundamentele AI (mai, 2024)

După ce am eliminat partea de “cum se face”, voi introduce acum câțiva termeni pe care cred că este valoros să-i înțelegem. Nu pentru că trebuie să-i cunoașteți pentru a folosi software-ul. Doar că acest set de termeni face referire la unele aspecte cheie ale modului în care funcționează generația actuală de AI.

Cazul meu de utilizare pentru abordarea acestor termeni și concepte este pentru autori și editori care (i) doresc să aprofundeze AI, din orice motiv, sau (ii) doresc să înțeleagă contextul criticilor actuale referitoare la AI, sau (iii) doresc să contribuie la discuțiile strategice despre cum ar trebui colegii sau organizațiile lor să abordeze AI.

Cu alte cuvinte, aceasta nu este ceea ce trebuie să știți, ci, mai degrabă, ceea ce ați putea dori să știți. Iată-le, într-o ordine non-alfabetică:

Puteți deschide software-ul Chat AI și să introduceți pur și simplu o întrebare, foarte asemănător cu ceea ce faceți în prezent pe Google.

Modelele de Limbaj Mare funcționează prin analizarea unor cantități uriașe de material (în mare parte) scris, permițându-le să prezică ce cuvinte sau propoziții ar trebui să urmeze într-o conversație sau într-un text scris. Ele nu ‘înțeleg’ limbajul în sensul uman, ci procesează textul prin descompunerea acestuia în părți mai mici (numite token-uri), apoi convertind token-urile în numere. Ele procesează textul ca numere, regurgitând mai multe numere, care sunt apoi convertite înapoi în text la ieșire. Aceasta este o explicație excesiv de simplificată a motivului pentru care Chat AI nu ‘conține’ lucrări protejate prin drepturi de autor: este construit cu numere care reprezintă o abstracție vastă față de textele de bază.

LLM-urile sunt antrenate pe modul în care limbajul este folosit în mod tipic și apoi generează răspunsuri bazate pe această înțelegere. Tindem să subestimăm cât de previzibil este limbajul în majoritatea cazurilor. Chat AI poate genera texte care sunt (uneori șocant de) similare cu literatura existentă, dar, prin design, nu are capacitatea de a recupera extrase specifice sau copii ale textelor protejate prin drepturi de autor. (Știu, mulți dintre voi ați auzit despre procesul New York Times împotriva OpenAI - Times a reușit să facă ChatGPT să regurgiteze anumite porțiuni din articole publicate anterior, cuvânt cu cuvânt).

Cel mai important lucru de înțeles acest termen este partea “generativă”. Inteligența Artificială Generativă generează text nou.

Acesta, cel mai nerd dintre termeni, descrie un tip specific de LLM dezvoltat de OpenAI. “Generativ” indică abilitatea sa de a crea text, “pre-antrenat” semnifică faptul că a fost antrenat pe un volum mare de date textuale, iar “transformator” face referire la software-ul pe care îl folosește. Să știți ce înseamnă GPT este util doar pentru a înțelege ce reprezintă GPT în ChatGPT.

ChatGPT este software-ul pe care îl vedeți; GPT este ceea ce se află în spatele software-ului. Utilizatorii experimentează ChatGPT, nu GPT-ul din spatele acestuia. După cum s-a menționat mai sus, ChatGPT este doar unul dintre mai multe sisteme de software Chat AI online, cu funcționalități similare.

Un alt termen pe care îl veți întâlni frecvent și care este necunoscut pentru mulți este:

Definiția din dicționar a corpus-ului este “o colecție de texte scrise” (deși, de fapt, nu este întotdeauna text). Termenul este folosit în referință la ceea ce sunt antrenate GPT-urile: vaste corpuri de (în mare parte) text. Ni se spune că cele mai mari corpuri conțin sute de miliarde de cuvinte. Pentru muritorii de rând, asta este imposibil de înțeles. Nu credeți că Wikipedia este enormă, conținând un număr vast de cuvinte? Ei bine, există doar 4,5 miliarde de cuvinte în Wikipedia - GPT-4 a fost antrenat pe bine peste un trilion.

Cred că este important să considerăm această scară. Autorii, în mod înțeles, sunt îngrijorați că cele 75.000 de cuvinte, plus sau minus, din cartea lor ar fi putut fi absorbite într-un model de limbaj mare. Poate că au fost (mai multe detalii mai jos). Dar presupunând că acesta este cazul, considerați cât de puțină valoare are orice carte în totalitatea puterii modelelor de limbaj mari de astăzi. Este cu adevărat nesemnificativ. Dincolo de nesemnificativ. Chiar și 10.000 de cărți sunt neînsemnate.

Toți funcționează mai mult sau mai puțin la fel și oferă rezultate similare. Deci, care este cel mai bun? Această întrebare vă duce într-o gaură de iepure. Este un pic ca și cum ai întreba care oraș oferă cea mai bună vacanță la plajă sau care SUV este cel mai bun pentru familii. Există o cantitate uriașă de nuanțe în probleme și o cantitate vastă de mândrie și prejudecăți care filtrează răspunsurile noastre.

Așa este și cu acest software aparent simplu, dar enorm de complex. Oamenii susțin că Claude are abilități mai nuanțate cu limbajul și că ChatGPT este mai bun cu codul software. Microsoft Copilot se integrează cu suita de software Microsoft. Google Gemini se poate conecta la Gmail, Google Maps și YouTube. Unele dintre diferențe sunt semnificative; multe sunt minore. Și se schimbă constant cu fiecare nouă versiune de software.

Există două niveluri superioare de software AI. Primul este ceea ce s-ar putea numi software-ul fundamental, software precum ChatGPT și concurenții săi (Chat AI). Așa experimentează majoritatea oamenilor AI astăzi.

Următorul nivel include tot software-ul care oferă, în esență, o fereastră către software-ul fundamental. Nou-veniții în chat-ul AI probabil nu au întâlnit acest software, deși nu este rar sau obscur. Unii sunt familiarizați cu Jasper (software de marketing) sau Perplexity (căutare). Acest software pur și simplu nu ar exista fără ChatGPT și frații săi.

Țineți cont că software-ul mainstream de la Adobe, Microsoft, Grammarly, Zoom etc. acum încorporează instrumente AI, dar asta este diferit de software-ul construit de la zero pe baza interfețelor chatbot. (Altele, precum Otter (transcrieri) sunt anterioare ChatGPT, dar acum sunt îmbogățite cu tehnologie de model de limbaj mare.)

Mai jos vom analiza software-ul specific publicării care capitalizează pe abilitățile AI-ului generativ.

Cu mult timp în urmă, software-ul era cod și doar inginerii înțelegeau cum funcționează. Ceea ce a făcut ca calculatoarele personale să aibă succes, pe lângă costul lor relativ scăzut, a fost software-ul care era (relativ) ușor de utilizat. Nu ne gândim prea mult la toate acestea; pur și simplu ne înconjoară.

Dar gândiți-vă, pentru un moment, la Microsoft Word, un program pe care pot presupune în siguranță că este folosit de 99% dintre cititorii acestei cărți. Durează aproximativ 10 minute să arăți cuiva cum să scrie un paragraf de text în Word. Apoi poți să le arăți cum să creeze text aldin și cursiv, și cum să schimbe fontul de bază, poate de la Calibri la Arial sau Times Roman. Apoi, cum să salveze fișierul și să-l tipărească. Cum să caute și să înlocuiască.

Și apoi îi lași pe cont propriu.

Ani mai târziu afli că încă își formatează paragrafele în Word cu spații și taburi. Și încă uită să-și salveze fișierele sau se încurcă în privința versiunii salvate, uneori fiind nevoiți să recreeze textul de la zero. Dar ei “știu cum să folosească Word.”

Word are sute de funcții, dar o treime din timp utilizatorii folosesc doar 5 comenzi: Lipire, Salvare, Copiere, Anulare și Aldin. Durează câteva săptămâni de pregătire pentru a învăța corect funcțiile avansate ale Word; funcții care ar putea ajuta un editor să economisească sute de ore de timp. Dar majoritatea nu o fac niciodată. Folosesc Word din 1985, aproape patruzeci de ani, și nu am urmat niciodată un curs. Nici măcar nu știu ce nu știu despre cum să extrag toată puterea din software.

Vorbesc despre asta pentru că este un mod util de a vă face o idee despre de ce software-ul AI este atât de diferit de orice alt software cu care ați lucrat vreodată. Nu vine cu un manual, nici măcar cu un ghid de pornire rapidă. Vine cu un ecran gol și o întrebare: “Cu ce te pot ajuta.”

Nu există o bară de meniu, niciun buton pe care să apeși, nici scurtături de la tastatură. Pui o întrebare, începi un chat și primești niște răspunsuri.

Răspunsul lui Claude:

“Există câteva diferențe cheie între lucrul cu AI conversațional modern, cum sunt eu, și instrumentele tradiționale precum Microsoft Word sau Excel:

“1. Interacțiune în limbaj natural: Cu AI conversațional, îți poți comunica intenția folosind limbajul de zi cu zi în loc să înveți și să navighezi prin meniuri și funcții complexe. Pur și simplu explici ce vrei să realizezi într-un mod conversațional.

“2. Înțelegere contextuală: Asistenții AI mențin contextul și înțeleg fluxul conversației, permițând un dialog mai natural și cursiv. Software-ul tradițional nu are conștientizare contextuală de la o comandă la alta.

“3. Adaptabilitate: AI-ul se poate adapta dinamic și răspunde la o varietate largă de cereri, în timp ce instrumentele tradiționale sunt limitate la un set prestabilit de funcții. Un asistent AI poate ajuta la scriere, analiză, matematică, codare, generare de idei și multe altele într-o singură interfață.”

A fost util, dar am vrut ceva mai ușor de înțeles. Așa că am întrebat:

Claude:

“Iată un mod simplu de a explica diferența cuiva fără pregătire tehnică:

“Gândește-te la software-ul tradițional precum Microsoft Word sau Excel ca la un instrument, cum ar fi un ciocan sau un calculator. Are un set fix de funcții pe care le poate îndeplini și trebuie să înveți cum să-l folosești corect pentru a obține rezultatul dorit.

“Pe de altă parte, gândește-te la un AI conversațional modern ca la un asistent inteligent, ca un coleg sau prieten cunoscător. Poți pur și simplu să vorbești cu el folosind limba engleză simplă și el înțelege ce încerci să faci. Te poate ajuta cu tot felul de sarcini, de la scriere la matematică și până la generarea de idei.

“Nu trebuie să înveți comenzi sau tehnici speciale - doar vorbește natural cu el. Se adaptează la nevoile tale și își amintește contextul conversației. În timp, ajunge să te cunoască pe tine și preferințele tale.

“Așadar, în timp ce software-ul tradițional este ca un instrument static pe care îl folosești, AI-ul conversațional este mai degrabă ca un partener inteligent cu care interacționezi natural pentru a realiza diverse lucruri. Este un mod de lucru mai flexibil, personalizat și eficient.”

Hmm. Nu chiar ce mi-am dorit. Așa că am continuat conversația:

Claude:

“Sigur, lasă-mă să încerc din nou fără a folosi termeni tehnici:

“Imaginează-ți că vorbești cu un prieten care este cu adevărat cunoscător și dornic să te ajute. Poți să-i vorbești în limba engleză simplă despre ceea ce încerci să faci, fie că este vorba de scrierea unui eseu, rezolvarea unei probleme de matematică sau brainstorm-ul ideilor pentru un proiect.

“În loc să trebuiască să înveți și să îți amintești o mulțime de pași sau comenzi specifice, poți să explici ce ai nevoie în propriile tale cuvinte. Prietenul tău înțelege contextul și își adaptează ajutorul în funcție de ceea ce ați discutat deja.

“Este o conversație de tip înainte-înapoi, în care poți pune întrebări, clarifica lucruri și obține sfaturi. Și cu cât vorbești mai mult cu acest prieten, cu atât mai bine înțelege nevoile tale unice și stilul tău de comunicare.

“Acum, imaginează-ți dacă ai putea avea același tip de interacțiune utilă și ușoară, dar cu un program de calculator. Aceasta este ideea de bază în spatele noilor tipuri de software despre care s-ar putea să auzi.

“În loc de vechiul stil de software, unde ai un set rigid de funcții și trebuie să înveți modul corect de a-l folosi, acest nou software este mai degrabă ca un prieten cunoscător. Poți pur și simplu să vorbești cu el conversațional și el își dă seama cum să te ajute pe baza fluxului natural al discuției voastre.

“Așadar, este un mod mai inteligent, mai personalizat și mai ușor de a obține ajutor cu tot felul de sarcini pe calculatorul tău, pur și simplu vorbind cu el așa cum ai face cu o persoană. Aceasta este diferența cheie față de stilul mai vechi, mai rigid de software.”

Sumar: Încercam să fac două lucruri cu aceste exemple. Unul era să ofer un exemplu foarte simplu de ce software-ul chatbot este atât de diferit de orice software pe care l-am folosit vreodată. Și celălalt era să ilustrez cum poate evolua un singur chat. Nu este doar o singură întrebare și un singur răspuns. Este o conversație. Acesta este un mare parte din descoperire.

AI-urile conversaționale sunt un fel de combinație între un intern și un consultant cunoscător. Nu poți presupune că știu ce vrei să spui. Trebuie să explici ce vrei, de ce vrei și cum pot fi cel mai de ajutor.

A treia mea categorie este software-ul care include instrumente AI adăugate la produsul existent. De exemplu, suita de software Microsoft are noi instrumente AI în Word, Excel și PowerPoint. Adobe a adăugat tehnologie AI în Photoshop și Acrobat. Grammarly este reconstruit în jurul noii generații de tehnologie bazată pe LLM. Este în mare parte același produs, dar cu AI adăugat.

Devine clar că aproape tot software-ul pe care îl folosești astăzi va incorpora curând caracteristici AI. Va trebui să faci propria evaluare dacă acele unelte sunt cu adevărat utile sau doar o fațadă AI.

Sunt mai interesat de noile unelte, construite de la zero pentru a oferi valoarea pe care doar AI-ul o poate genera. Aceasta este următoarea generație de software.

Sunt un tip de Windows, din păcate (este o poveste lungă de ce), și așa că vorbesc despre experiențele mele de accesare a software-ului AI printr-un computer Windows, nu un Mac. Deoarece tot software-ul de aici este bazat pe browser, nu ar trebui să existe o diferență în utilizarea acestor unelte pe un Mac. Dar nu ofer nicio garanție.

Vei avea nevoie de niște bani pentru a juca jocul AI, dar nu foarte mulți. Așa cum am descris mai sus, multe dintre software-urile fundamentale pot fi accesate prin versiuni gratuite. Dar de obicei vei dori o descriere plătită în timp ce îl testezi, și abonamentul ar trebui să fie de aproximativ 20$/lună. Anulează după ce l-ai încercat (nu uita!). Dacă vezi ceva care este 79$/lună sau, Doamne ferește, 159$/lună, poți ignora. Nu se gândesc la tine ca utilizator potențial; se gândesc la utilizatori corporativi mari și mainstream.

Pentru a accesa inteligența sa, uneori trebuie să vorbești cu el ca și cum ar fi un idiot. Sau poate un idiot savant. E un pic ca personajul jucat de Dustin Hoffman în Rain Man.

Oricine poate folosi ChatGPT. Doar accesează chat.openai.com și poți accesa cea mai recentă versiune, GPT-4o gratuit (există unele funcții premium disponibile pentru un extra de $20/lună).

Când accesezi ChatGPT, găsești practic un ecran gol și întrebarea implicită “Cum te pot ajuta astăzi?”

Poți să-i pui întrebări. Și mai bine, poți încărca un PDF mare și să pui întrebări despre fișier. Poți încărca și imagini, pe care le poate descrie, sau o pagină scanată: poate recunoaște textul, chiar dacă este scris de mână.

Ce a apărut ca o problemă crucială pentru utilizarea cu succes a Chat AI este învățarea modului de a “vorbi” cu el (ceea ce poți face literalmente în cea mai recentă versiune a aplicației mobile). În limba Chat AI se numește creare de “îndemnuri” sau “îndemnare”. Utilizatorii au descoperit că cu cât îndemnurile lor sunt mai precise și detaliate, cu atât răspunsurile primite de la ChatGPT sunt mai bune. Mai mult, îndemnurile nu sunt doar unice. Chat AI poate continua o conversație pentru o perioadă destul de lungă (deși nu la nesfârșit), și dacă nu primești răspunsul pe care îl cauți, poți să-ți revizuiești și rafinezi îndemnurile. Acest lucru necesită multă obișnuință și a generat o serie de ghiduri, scrise și online, pentru a instrui utilizatorii cum să obțină maximum din îndemnare.

Încearcă să ceri oricărui software Chat AI să explice un concept precum editarea dezvoltării. Apoi cere-i să creeze o explicație pe care un copil de 12 ani ar putea-o înțelege. Rezultatele sunt dramatic diferite. Amuzant, Chat AI pare să răspundă și la pledoarii emoționale. Adăugarea “acest lucru este foarte important pentru cariera mea” la un îndemn poate atrage răspunsuri mai utile.

(Acesta este un moment la fel de bun ca oricare altul pentru a adăuga o paranteză: Este atât liniștitor, cât și profund tulburător că cei mai buni oameni de știință care lucrează la AI bazat pe limbaj nu pot explica de ce se întâmplă astfel de lucruri.)

Dintre diversele terminologii cooptate apărute în timpul goanei după aur AI, “îndemnuri” și “îndemnare” sunt cât se poate de bune. De fapt, nu “vorbești” cu un Chat AI. Nu “pui” întrebări (sau, nu ar trebui - nu așa funcționează). Îndemni aceste motoare pentru răspunsuri, nu pentru răspunsuri simple.

La început am crezut că o analogie ar putea fi îndemnurile teatrale. Sufleurul impulsionează un actor care pierde șirul replicii, determinându-l să reintre în acțiune. Dar acest lucru nu este exact, deoarece un îndemn AI nu eliberează un fragment de text memorat - nu așa funcționează AI generativ. Dă un singur îndemn unui motor AI în mod repetat, iar răspunsurile vor fi întotdeauna cel puțin puțin diferite.

Tocmai acum am cerut ChatGPT să “listeze elementele cheie ale îndemnării eficiente.” Am cerut a doua oară și răspunsurile au fost tematic consistente, dar destul de diferite în detalii. Subiectele evidențiate au inclus:

• Fii specific

• Evită ambiguitatea

• Oferă context

• Folosește instrucțiuni clare

Într-un sens este destul de ciudat: AI are o bună înțelegere a limbajului - nu ar trebui să înțeleagă ce înseamnă fără îndemnuri pedante? Dar tocmai acea stăpânire a limbajului face îndemnarea atât de puternică. Spune-i exact ce vrei să spui, nu aproximativ.

Vorbește-i ca și cum ar fi asistentul de ajutor, consilierul învățat, pe care vrei să-l fie, nu ca un copil de pe stradă.

Concluzia aici este că, cel puțin pentru moment, utilizarea eficientă a instrumentelor AI bazate pe LLM necesită cel puțin familiarizare cu cele mai bune practici de îndemnare. O stăpânire a îndemnării va fi recompensată corespunzător.

Cuvântul Anului 2023 al Cambridge Dictionary a fost “Halucina,” a cărui definiție a fost extinsă pentru a include “Când o inteligență artificială… halucinează, produce informații false.” (Alte adăugiri la dicționarul din 2023 includ “inginerie de prompturi,” “model lingvistic mare” și “GenAI.”)

Cambridge notează că halucinațiile AI “uneori par nonsensice. Dar pot părea și complet plauzibile–chiar dacă sunt factual inexacte sau în cele din urmă ilogice.” Acest lucru, din păcate, este foarte adevărat și, din iulie 2024, rămâne o limitare dramatică pentru utilizarea AI generativă în sarcini critice. Este una dintre numeroasele ciudățenii ale AI și oamenii au nevoie de timp pentru a o înțelege. Amintiți-vă, AI generativă este în mare parte un motor de predicție a următorului cuvânt, nu o bază de date de fapte. De aici necesitatea FIB, Oameni-În-Buclă, cum suntem acum cunoscuți, verificând dublu ieșirea AI. Și din nou, este remarcabil că putem obține o valoare extraordinară dintr-o tehnologie care poate produce rezultate provabil inexacte. Așa stau lucrurile.

Gary Marcus, un critic experimentat și bine informat al AI, compară halucinațiile AI cu ceasurile stricate, care sunt corecte de două ori pe zi. “Este corect uneori,” spune el, “dar nu știi care parte a timpului și asta diminuează foarte mult valoarea sa.”

Ethan Mollick, un vorbitor principal la conferința Publishers Weekly din septembrie 2023, notează că oamenii care folosesc AI se așteaptă la o precizie de 100%. Halucinațiile, spune el, sunt similare cu “ratele de eroare umane” pe care le tolerăm zilnic.

Andrej Karpathy, un om de știință renumit specializat în AI, care lucrează în prezent la OpenAI, scrie despre halucinații:

“Întotdeauna mă lupt puțin când sunt întrebat despre ‘problema halucinațiilor’ în MML-uri. Pentru că, într-un fel, halucinația este tot ce fac MML-urile. Ele sunt mașini de visat.

“Ne orientăm visele lor cu prompturi. Prompturile încep visul și, pe baza amintirii neclare a documentelor de antrenament ale MML-ului, de cele mai multe ori rezultatul merge undeva util.

“Doar atunci când visele merg într-un teritoriu considerat factual greșit, le etichetăm drept ‘halucinație.’ Pare a fi un bug, dar este doar MML-ul făcând ceea ce face întotdeauna.”

Nu este doar problema de a inventa lucruri. Chat AI este un software profund defectuos.

Pentru multe întrebări, în special de la începători, răspunsurile sunt banale, necorespunzătoare sau pur și simplu nefolositoare. Chat AI are probleme cu numărarea: cereți-i un post de blog de 500 de cuvinte și veți fi norocoși să obțineți 150.

Și fiecare dintre companiile AI, pentru a reduce părtinirea și pentru a evita răspunsurile la întrebări de tip “cum să construiești o bombă,” au ridicat bariere stricte de răspuns în jurul produselor lor: de prea multe ori, răspunsul la o întrebare este, în esență, “Nu, nu voi răspunde la asta.” Am întrebat Google Gemini să revizuiască un proiect al acestui text și am fost avertizat că “este esențial să obțineți aprobarea autorului înainte de a publica.”

Luați în considerare acest lucru: Am cerut patru AI de chat să verifice următoarele afirmații:

• Din 2024, există 6 mari editori multinaționali cu sediul în New York City. Sunt cunoscuți sub numele de Big 6.

• Ebooks continuă să domine vânzările de cărți în Statele Unite.

• Borders și Barnes & Noble sunt cele mai mari două lanțuri de librării din Statele Unite.

• După o scădere a vânzărilor în timpul Covid, vânzările de cărți din SUA cresc din nou cu două cifre.

Toate au detectat erorile în primele trei afirmații. Fiecare dintre ele a devenit puțin confuză la a patra, nesigură de amploarea creșterii vânzărilor în timpul Covid și de modelele de vânzări ulterioare. Este un experiment mic, nereprezentativ, dar aceste AI de chat, care nu sunt menite să fie bazate pe fapte, pot face o treabă credibilă evaluând fapte pe care cei mai mulți observatori ocazionali le-ar rata.

Ele sunt relevante pentru înțelegerea revoluției AI de către oricine. Dar discuția este prea mare pentru spațiul disponibil: pur și simplu nu i-aș face dreptate.

Recomandat pentru autori și editori: jucați-vă cu funcțiile de generare a imaginilor din ChatGPT—sunt gratuite și distractive de utilizat. Apoi faceți o căutare sub “video și AI” și minunați-vă de unele dintre exemplele pe care le veți găsi pe site-urile legate. Deși instrumentul nu este încă disponibil public, Sora de la OpenAI oferă câteva exemple uimitoare de videoclipuri generate doar din prompturi text.

Există puțin software de IA construit de la zero specific pentru editorii de cărți (deși există multe disponibile pentru autori).

Editorii academici au mai multe opțiuni, cu o varietate de instrumente de IA pentru cercetare, scriere și publicare.

Pentru editorii de cărți comerciale, majoritatea opțiunilor se referă la IA și audio. În afara audio, opțiunile se concentrează în jurul instrumentelor de editare și marketing. Există, de asemenea, mai multe instrumente de detectare a conținutului IA și servicii și instrumente de licențiere a conținutului.

Software-ul de editare este orientat către autori, nu editori profesioniști — există mult mai mulți autori decât editori, iar calitatea cerută de editorii profesioniști este mult mai riguroasă decât pentru autori (în mare parte auto-publicați).

Instrumentele de marketing, de asemenea, vizează un public mai larg decât doar editorii de cărți, ci și marketerii de pretutindeni, cu instrumente pentru conținut web, generare de texte și SEO. Jasper.ai este un lider în această categorie și revendică HarperCollins ca client.

Shimmr, un sponsor al acestei cărți, este un instrument de creare de reclame alimentat de IA, specific pentru editorii de cărți. Compania și fondatorul său, Nadim Sadek, au fost profilați într-un articol din mai 2024 în Publishers Weekly.

„Ceea ce facem este să folosim IA pentru a considera profilul psihologic al unei cărți și să îl potrivim cu starea de spirit a unui public specific, asigurând o legătură mai eficientă între cititori și cărți,” a spus Sadek pentru PW. “Noi numim asta ‘ADN-ul Cărții’, și implică nu doar cunoașterea personajelor și a intrigii unei cărți, ci și valorile, interesele și emoțiile cărții.”

Apelând la ADN-ul Cărții, instrumentele IA ale Shimmr creează apoi reclame țintite pentru canalele de căutare și social media (în prezent Google și Meta). Reclamele iau forma unor reclame de afișare, prezentând imagini generate de IA însoțite de sloganuri.

Le subliniez editorilor care evaluează Shimmr că poate oferi venituri suplimentare, ceea ce ne așteptăm ca un nou instrument de publicitate/marketing să aducă pe masă.

Dacă doriți să experimentați un alt instrument software „numai cu IA”, verificați Hypnovels, care animă capitole din cărți de ficțiune. „Narațiune, imagine și mișcare, toate generate de IA, se îmbină cu o poveste grozavă într-un mod mai puțin literal decât animația tradițională (deci ‘hypno’) și mai captivant senzorial decât un audiobook, într-un stil care face capitolul unic și atrăgător.”

Un alt nou furnizor născut din oportunitatea oferită de IA este Veristage (de asemenea, un sponsor al acestei cărți). Veristage oferă Insight, „Asistentul de Publicare IA”, un front-end specific sarcinilor în diverse funcții de publicare.

Călătoria Insight începe cu manuscrisul. Încărcarea unei versiuni timpurii deblochează o gamă de instrumente, unele mai valoroase pentru editorial, altele mai valoroase pentru marketing. După ce lucrați cu oricare dintre caracteristici, puteți descărca un raport PDF care include aspecte editoriale, cum ar fi tonul scrierii, tropi, clișee și utilizarea adverbelor și adjectivelor, iar apoi conținut de marketing, cum ar fi descrieri, metadata, puncte unice de vânzare, comparații, conținut optimizat pentru Amazon și postări sugerate pentru social media.

Ceea ce îmi place cel mai mult la Insight este că abordează în mod holistic aplicarea IA în procesul de publicare, în loc să fie necesar să adunați mai multe instrumente software, fiecare pentru o funcție diferită.

Vreau să evidențiez aici și platforma mea de publicare, Leanpub. Au fost minunați de colaborat. Mic este frumos: își asumă riscuri cu tehnologia și serviciile pe care companiile mai mari le-ar evita. De mare interes pentru autori și editori mai mici este noul lor serviciu TranslateWord, unde puteți traduce o carte scrisă în Microsoft Word în până la 31 de limbi, prin API-ul GPT-4o (care alimentează ChatGPT). Asta folosesc pentru a traduce această carte.

Am căutat în altă parte pentru a încerca să găsesc un serviciu pentru traducerea cărților. Există o mulțime de firme de traducere, unele folosind IA. Singura pe care am găsit-o care oferă traducere de cărți este DeepL. Dar nu este un obiectiv pentru companie. În prezent, Leanpub este locul unde trebuie să mergeți.

Am vorbit cu câțiva dintre vânzătorii de software de sisteme editoriale, inclusiv Firebrand, și toți explorează oportunitățile, dar acționează cu prudență.

Aștept cu nerăbdare oportunitatea de a discuta despre IA cu un grup divers de participanți la Firebrand’s Publishing Innovation Forum în septembrie 2024, în Nashville, TN.

knk a condus două webinarii despre AI și a lansat un whitepaper, dar (începând cu 26 iunie 2024) nu a anunțat încă nicio funcție AI în produsele sale.

Virtusales a lansat recent primul set de instrumente activate de AI, inclusiv etichetarea imaginilor, generarea de text alternativ, instrumente de corectare a textului, generarea de texte pentru vânzări și marketing, și traducerea acestor texte.

Am vorbit cu Klopotek la Klopotek Publishing Radio. Au “început o inițiativă AI în domeniul serviciilor pentru clienți,” deși nu sunt disponibile detalii.

Supadu, care oferă editorilor “design web, soluții de comerț electronic și date,” prezintă acum “Supadu Smart AI,” (pdf) cu “recenzie video a titlului condusă de avatar cu Smart Buy,” “materiale promoționale video conduse de avatar pentru echipele de marketing și vânzări,” și “traducerea ușoară în mai multe limbi a videoclipurilor autorului și titlului.”

Unii oameni sunt familiarizați cu munca pe care am făcut-o în jurul startup-urilor bazate pe tehnologie în domeniul publicării de cărți. Există un raport în Publishers Weekly care descrie munca, și link-uri către baza de date.

După cum veți vedea în raport, privesc destul de larg startup-urile din întregul spectru al publicării de cărți. Nu includ noi companii de publicare de cărți, decât dacă fac lucruri neobișnuite cu tehnologia. Criteriul de bază este: folosiți tehnologia pentru a încerca să revitalizați un aspect al procesului de publicare a cărților? Am peste 1,600 de companii în baza de date, majoritatea lansate după ce Amazon a lansat primul Kindle în 2007.

După ce obțineți o înțelegere generală a bazei de date, puteți începe să aprofundați mai mult. Pe fila din extrema dreaptă veți vedea o modalitate de a sorta doar după startup-urile legate de AI.

După cum puteți vedea în ilustrație, există peste 240 de startup-uri legate de publicare AI (începând cu începutul lunii iulie 2024). Numărăm startup-urile de publicare audio care folosesc AI ca o categorie separată și totalul celor două este de peste 300 de companii. Majoritatea, peste 280, au fost lansate după ce ChatGPT a apărut pentru prima dată în noiembrie 2022. Acest volum de noi startup-uri de afaceri este fără precedent în publicarea de cărți. Este uluitor.

Așa cum este caracteristic pentru întreaga bază de date, aceste startup-uri AI vizează în principal autorii (70%). Aproximativ 13% caută, de fapt, să servească companiile de publicare. 10% sunt orientate către publicarea pentru copii.

Aproximativ 50 dintre startup-uri vizează cititorii cu o gamă de oferte inventive. Mai multe sunt platforme de povestire. Există destul de mulți rezumatori. Există mai multe site-uri de descoperire, “Folosește AI pentru a-ți găsi noua carte preferată.” Voci generate de AI care se îmbunătățesc rapid au dus la o selecție de instrumente “citește-mi.”

Și câteva idei interesante care nu ar fi posibile fără AI.

Bookshelf: Reading Tracker este o combinație de descoperire de cărți și aplicație de bibliotecă personală care include “urmărirea automată a timpului, obiective și memento-uri de lectură, și statistici și tendințe perspicace.” Bibliotecarul său AI “poate genera rezumate și fișe de studiu, discuta idei și concluzii cheie, și multe altele.”

Prietenul meu Ron Martinez a lansat recent un site numit Inventionarts.ai care introduce “un nou mediu conversațional.” După cum explică site-ul, “Vorbește cu multiple personalități AI, fiecare cu propria identitate, expertiză și conștientizare. Invită diferite personaje să ți se alăture în scenarii. Și poți juca și tu un rol ficțional!” Un joc literar, într-un fel.

Așa cum este caracteristic pentru cohorta mai mare de startup-uri, multe dintre aceste startup-uri sunt între mici și minuscule, doar o persoană cu un site web și o idee pe jumătate gătită. Le includ pe toate - cine știe unde se îndreaptă.

Vă încurajez cu tărie să vă jucați cu baza de date. Faceți clic pe câteva link-uri. Cred că veți fi încântați de inovația și îndrăzneala multor dintre aceste organizații.

Unul dintre sponsorii acestei cărți, Book Advisors, este specializat în fuziuni și achiziții în industria editorială. Întotdeauna recomand startup-urilor inovatoare să caute parteneri, iar Book Advisors este locul unde îi trimit să discute procesul. Industria editorială are câteva firme de M&A respectate, inclusiv The Fisher Company și Oaklins DeSilva+Phillips. Book Advisors este singura firmă pe care o cunosc și care lucrează și cu startup-uri tehnologice.

Asociația Editorilor din Marea Britanie notează că “este de o importanță capitală ca Guvernul să pună în aplicare soluții concrete cât mai curând posibil pentru a proteja creativitatea umană și cunoștințele care stau la baza unei AI sigure și de încredere.”

Pe de altă parte, Independent Publishers Guild (IPG), cu peste 600 de membri, oferă ghidare și instruire în domeniul AI pentru membrii săi, inclusiv “Ghidul Practic pentru AI în Editură,” condus de un expert notabil în AI și editură, George Walkley.

Aici, în SUA, am privilegiul de a face parte din Grupul de Lucru AI al Book Industry Study Group (BISG), care raportează Comitetului de Workflow. Grupul de Lucru a conturat mai multe inițiative strategice potențiale:

• Dezvoltarea celor Mai Bune Practici și Standarde: Recomandarea celor mai bune practici legate de utilizarea AI, legate de linii directoare etice, reglementări și legi existente. Acest lucru include transparența în conținutul generat de AI și dezvăluirea acestuia către consumatori.

• Sondaje și Definiții ale Industriei: Realizarea de sondaje pentru a aduna perspective largi ale industriei asupra utilizărilor actuale și potențiale ale AI și stabilirea de definiții și scopuri clare pentru ceea ce înseamnă AI în contextul editurii de cărți.

• Rapoarte și Recenzii Periodice: Oferirea de rapoarte periodice pentru a ajuta industria să prevadă și să se adapteze la schimbările rapide aduse de tehnologiile AI.

Alte asociații de scriere și editură încearcă să abordeze subiectul. Unele iau poziții împotriva AI; altele încearcă doar să ajute membrii să înțeleagă tehnologia și, poate, să experimenteze cu ea.

Acum un an, întrebarea despre ce fac companiile de editură în prezent primea un răspuns de genul “nu prea mult”. Nu s-au schimbat multe de atunci, dar au existat câteva activități. Mă voi concentra pe editurile de carte comercială; editorii academici și științifici sunt mai activi. Iată câteva dintre cele descoperite de mine.

Hachette: Conform unui raport din noiembrie 2023 din The Bookseller din Marea Britanie, Hachette a publicat o declarație de poziție privind AI, oferind o distincție între utilizările “operaționale” și utilizările “creative”. Compania “a clarificat că încurajează ‘experimentarea responsabilă’ pentru utilizările operaționale, dar se opune ‘creativității mașinilor... pentru a proteja conținutul creativ original produs de oameni’.”

HarperCollins: Conform unui raport din aprilie 2023 în Publishers Weekly de Andrew Albanese și Ed Nawotka, CEO-ul HarperCollins Brian Murray a spus:

“Știm că va fi important și va avea un impact major asupra industriei noastre în următorii trei până la cinci ani. Și așa, cred că mulți dintre noi încercăm să ne dăm seama cum și să ne asigurăm că îl folosim într-un mod etic, moral care să ne ajute să servim autorii și să oferim servicii profesionale autorilor și care să nu concureze cu autorii și povestirile.

“Și asta, cred eu, este o provocare. Poate nu atât de mult pentru toți editorii care sunt aici, dar vă garantez că există multe echipe mici de tehnologi din întreaga lume care ar putea să vină după afacerea noastră. Nu sunt editori, nu sunt redactori. Sunt tehnologi și văd o oportunitate.”

Penguin Random House (PRH): Bertelsmann, compania mamă a PRH, oferă un document numit State of Play: Exploring Generative AI’s Transformative Effects on the Media & Entertainment Industry, care include o secțiune despre publicarea de cărți.

De asemenea, conform unui raport din Publishers Lunch, compania “a introdus propria aplicație internă de AI, numită PRH ChatGPT.”

Articolul afirmă că documentele interne ale PRH explică faptul că programul “‘poate fi folosit pentru a simplifica procesele, a îmbunătăți creativitatea și a oferi perspective asupra datelor’ în diferite departamente. Compania sugerează că printre utilizările aplicației se numără rezumarea cărților și documentelor; revizuirea e-mailurilor; redactarea postărilor pe blog sau a descrierilor de posturi; analizarea datelor textuale și ‘generarea de idei pentru conținut.’”

Simon & Schuster: CEO-ul companiei, Jonathan Karp, a fost menționat în New York Times “Cele mai Memorabile Momente Literare din Ultimii 25 de Ani” cu un citat raportat în Publishers Weekly de la U.S. Book Show din mai 2024. El a spus că AI nu era “elefantul din cameră”, ci mai degrabă, “mai mult ca cicada în lume. Știi, mult zumzet și multă împerechere.”

El a recunoscut că AI “este cu siguranță un instrument valoros. Cu siguranță ne va face mai eficienți. Ne va ajuta să procesăm și să adunăm informații mai bine și, sperăm, va permite lucrătorilor să facă o muncă de nivel mai înalt, care este mai interesantă și mai creativă.”

În martie, la Târgul de Carte de la Londra, conform unui raport din The Bookseller, Karp a spus că compania va lua în calcul și versiunile în limbi străine ale audiocărților generate de AI “în teritorii unde [operele acelui autor] nu ar avea niciodată șansa din cauza costului de [producție audio].”

Keith Riegert, CEO al Ulysses Press și Perfect Bound, a prezentat la U.S. Book Show din mai 2024 organizat de Publishers Weekly, oferind cel mai cuprinzător rezumat pe care l-am văzut despre cazurile de utilizare a AI în cadrul companiilor de publicare. Perfect Bound este un sponsor al acestui raport; susțin această afirmație. El oferă “20 de moduri practice în care poți începe să folosești AI chiar acum, ca profesionist în publicare.”

Prezentarea sa, Începuturi cu AI, poate fi vizionată și descărcată de pe website-ul Perfect Bound.

Împrumut acest titlu de secțiune din newsletter-ul lui Ethan Mollick deliberat—nu este nevoie să încerc să-l îmbunătățesc. Mollick este profesor la Wharton School of the University of Pennsylvania, care studiază antreprenoriatul și inovația. Newsletter-ul său, pe care îl recomand frecvent, este calm, revigorant și unic de perspicace.

Printre lucrurile care îl califică pe Mollick ca comentator se numără faptul că nu are un interes personal. Nu trebuie să vândă AI și nici să-l defăimeze. El s-a angajat doar să exploreze AI în multiplele sale impacturi, în principal asupra educației, culturii, scrisului și publicării. Și este un scriitor excelent și clar.

Dacă răsfoiești arhivele newsletter-ului lui Mollick, vei vedea că nu a început să se concentreze pe AI până în decembrie 2022. Nu era domeniul său—ca majoritatea dintre noi, AI a apărut în munca sa zilnică și nu a putut să-și ia ochii de pe el.

În această postare, observațiile sale sunt cele mai apropiate de interesul nostru ca profesioniști în publicare. “Ar putea AI,” întreabă el, “schimba modul în care interacționăm cu cărțile?”

Pentru a răspunde la întrebare, Mollick notează, “avem nevoie atât de un AI cu o memorie suficient de mare pentru a reține o carte, cât și de un autor care își cunoaște propria carte suficient de bine pentru a judeca rezultatele AI.” Mollick testează unul dintre titlurile sale (nu specifică care, dar din conversații este evident că este The Unicorn’s Shadow: Combating the Dangerous Myths that Hold Back Startups, Founders, and Investors, o carte recenzată favorabil pe Amazon, deși nu un bestseller actual).

Mollick consideră diferite aspecte ale valorii potențiale a AI pentru un autor, editor sau cititor, inclusiv “AI ca cititor și editor”, și “o utilizare practică: ajutor pentru instructori.” El cere unui model lingvistic mare (LLM)—nu ChatGPT—să rezume cartea. Acesta reușește spre satisfacția lui Mollick.

Apoi o provocare mai dificilă: “Dă-mi exemple de metafore din carte.” Metafora, subliniază el, “este provocatoare chiar și pentru cititorii umani, deoarece implică găsirea unei utilizări a limbajului figurat fără niciun marker clar (spre deosebire de o comparație, nu există ‘ca’ sau ‘precum’).” Rezultatele, consemnează el, “sunt impresionante, deși există mici erori.”

LLM-ul este mai puțin de succes ca editor: eșecurile sale în acest domeniu, notează Mollick, ilustrează “ceva ce a devenit clar despre starea actuală a AI: dacă ești un scriitor sau editor foarte bun, ești mai bun decât AI-ul actual…”

Cu toate acestea, “AI-urile au, sau cel puțin au aparența că au, o înțelegere a contextului și semnificației unui text.” Ca rezultat, Mollick crede că “modul în care ne raportăm la cărți este probabil să se schimbe ca urmare a AI-ului.”

Și eu cred la fel.

Software-ul pentru compoziția tipografică automată a cărților datează cel puțin din anii 1970. La mijlocul anilor 1980 am supravegheat un proiect software numit PageOne, bazat pe TeX-ul lui Donald Knuth, care putea compune tipografic o carte în câteva minute. SGML a apărut cam în aceeași perioadă, bazat pe un standard de document introdus în 1969. A fost în mare parte succedat de XML, introdus în 1996. Aceste limbaje de marcare robuste creează structuri solide pentru automatizare.

Publicarea pe desktop a deschis o altă rundă de automatizare pentru QuarkXPress și Adobe InDesign, precum și Adobe Illustrator și Adobe Photoshop. Fluxurile de lucru pentru publicare pot fi gestionate cu diverse programe și sisteme.

O organizație de urmărit este Fundația Coko. Ei oferă o suită de instrumente open source pentru producție și managementul publicării, inclusiv Kotahi, o platformă de publicare academică, și Ketty pentru producția de cărți, care include un Asistent AI. Designerul AI PDF Kotahi “transformă designul PDF într-un proces simplu și interactiv.”

Există câteva inițiative timpurii pentru a aduce AI în fluxurile de lucru InDesign. În aprilie 2024, Adobe a anunțat o funcție Text to Image. Terțele părți ar putea să depășească Adobe aici: furnizorii inovativi de prepress și producție din India, cum ar fi Hurix Digital și Integra, arată mai multă inițiativă decât Adobe în valorificarea AI-ului pentru producție.

‘Fructul la îndemână’ este evident. Cere Chat AI să te ajute cu o descriere a produsului sau un comunicat de presă. Cere-i să sugereze câteva cuvinte cheie. Acest lucru îl poate face, fără să transpire. Dar majoritatea profesioniștilor din domeniul publicării pot face același lucru, cu doar puțină sudoare pe frunte.

Cazurile de utilizare ale lui Keith Riegert, menționate mai sus, includ sugestii pentru brainstorming de titluri, redactarea unui raport de marketing digital și crearea unui tracker de campanie de marketing digital în Google Sheets.

Software-ul Shimmr, descris mai sus, sugerează forma în care va veni automatizarea marketingului.

Metadatele sunt esențiale pentru descoperirea cărților. Ai auzit asta de suficiente ori încât să te simți greață de avertisment. Este descurajant în principal pentru că “metadatele” rămân evazive pentru majoritatea netehnicilor. Dacă spui, “este doar informația de bază despre carte, titlul, descrierea, prețul, categoriile de subiecte, acel gen de lucruri,” oamenii expiră. Asta le este confortabil. Dar cam atât.

Regret să vă reamintesc că există de fapt mult mai multe despre metadata decât doar câteva detalii despre carte. Există mult mai multe. Mult mai multe decât pot cuprinde în această mică carte. Am co-autor o întreagă carte pe această temă. Ingram publică Metadata Essentials, un volum scurt excelent. Voi spune asta aici, și nu pentru ultima dată: autorii și editorii ignoră metadata lor pe propriul risc.

IA poate ajuta la generarea de metadata. De exemplu, furnizorul de auto-publicare PublishDrive, oferă un “Generator de Metadata pentru Cărți Alimentat de IA” care oferă recomandări IA pentru titlul cărții, descriere, categorii Amazon, categorii BISAC și cuvinte cheie.

Insight, de la Veristage, descris mai sus, poate genera descrieri, cuvinte cheie, categorii BISAC și poate defini audiențele țintă.

Cu înțelepciunea sa profundă tipică, Graham Bell, directorul organizației, notează că “o reacție la (controversele din jurul tehnologiei) este de a renunța la utilizarea IA sau de a evita tranzacționarea produselor create de IA. O opțiune mai realistă este pur și simplu de a fi transparent cu partenerii comerciali și cititorii atunci când a fost utilizată IA. Și deoarece unii revânzători limitează sau interzic conținutul bazat pe IA de pe platformele lor, este important ca editorii reputați să evidențieze acele produse care utilizează tehnici de generare IA pentru a crea conținut.”

Bell continuă să contureze moduri în care editorii pot specifica în metadata:

• Contribuitori IA

• Voci bazate pe IA în cărțile audio

… precum și o metodă de a indica în metadata pentru produsele digitale că editorul se opune explicit la minarea de texte și date (TDM) pentru utilizări altele decât cercetarea. Există, de asemenea, o modalitate de a specifica o licență separată care acoperă TDM comercial sau non-cercetare.

Așa cum se întâmplă adesea, ceea ce este specificat în ONIX poate să nu fie descoperit pe parcurs, dar cel puțin s-a făcut un efort de bună credință.

Dar acesta nu este un moment potrivit pentru a fi timid cu tehnologia.

Există abordări calme și raționale disponibile pentru integrarea IA în operațiunea editorială, indiferent de dimensiunea organizației dvs.

Impulsul trebuie să vină de sus. De foarte sus. Directorii superiori trebuie să îmbrățișeze o viziune a impactului potențial transformator al IA și să comunice un program personalului din întreaga organizație. Programul poate fi doar “experimentați, documentați experimentele și împărtășiți.” Acesta este un început bun.

The Economist a menționat recent o tactică organizațională pentru adoptarea noii tehnologii numită “abordarea farului.” Creați un far selectând un concept de probă de mare profil care poate fi implementat rapid, cu care toată lumea se poate relaționa.

Companiile editoriale sunt dezavantajate de agitația din jurul drepturilor de autor: autorii sunt în alertă. Un sondaj din mai 2023 al Authors Guild a constatat că “90 la sută dintre scriitori cred că autorii ar trebui să fie compensați dacă munca lor este utilizată pentru a antrena tehnologii generative IA,” și 67 la sută au spus că “nu erau siguri dacă contractele lor editoriale sau termenii de serviciu ai platformelor includ permisiuni sau acorduri de drepturi pentru a folosi munca lor pentru orice scop legat de IA.” Acum, acești autori nesiguri întreabă editorii lor dacă IA este utilizată în editarea sau producția lucrărilor lor, și unii autori puternici insistă să nu fie. Ei caută echivalentul IA al unei brutării fără arahide.

Aceasta este o problemă spinoasă pentru editori—dacă nu poți utiliza IA pentru cărțile pe care plănuiești să le publici, pentru ce poți să o folosești?

În ciuda utilizării sale pe scară largă, puțini editori și-au definit public politicile IA și și-au comunicat abordările față de IA publicului. Termenul ‘publicul’ are o semnificație alunecoasă aici, atunci când consideri diferitele publicuri adresate de editori de comerț, academici și educaționali.

Pentru editorii de cărți comerciale, cel mai important public este format din autori și agenții lor. Editorii academici se confruntă cu obstacole diferite atunci când iau în considerare impactul promițător al Inteligenței Artificiale asupra cercetării și apoi impactul mai problematic al Inteligenței Artificiale asupra transformării cercetării într-o narațiune (Avi Staiman a scris un articol gânditor pe acest subiect). Pentru editorii de materiale educaționale, stabilirea politicilor este complicată, deoarece invazia Inteligenței Artificiale în practica predării și a educației este multifacetată și complexă.

Cred că editorii se confruntă cu două mari provocări pe măsură ce avansează cu tehnologiile AI. Prima este de a dezvolta o poziție a companiei cu privire la modul de abordare a AI în general, despre cum să încorporeze AI în fluxurile lor de lucru. A doua provocare este comunicarea acestei poziții, clar și fără echivoc, către constituenții lor.

Politicile editoriale pe care le-am văzut sunt în mare parte defectuoase. Unele dintre ele sunt de fapt politici direcționate extern, către autori, cu o gamă de avertismente despre ceea ce este practică acceptabilă (nu prea multe) și ceea ce nu este acceptabil (multe). Politica O’Reilly “Politica de utilizare a AI pentru talentul care dezvoltă conținut pentru O’Reilly” continuă pe pagini și pagini, cu îndrumări ezoterice, cum ar fi “NU utilizați niciun model OSS GenAI care produce software Output supus termenilor unei licențe open source copyleft sau network viral.”

Pe de altă parte, editorul academic Elsevier, în secțiunea “Politici Elsevier” de pe site-ul său, include declarații despre “Principiile AI Responsabile”, “Text și Mining de Date” și “Utilizarea AI generativ și tehnologiilor asistate de AI în scrierea pentru Elsevier.”

Puținele politici editoriale interne, nepublicate, pe care le-am văzut sunt conservatoare, excesiv de conservatoare. Acești editori au reacționat prea repede la gama de amenințări percepute și posibile și la anxietățile autorilor lor și și-au împiedicat propria capacitate de a se angaja robust cu această tehnologie în curs de dezvoltare rapidă și în schimbare rapidă.

Este de la sine înțeles că vor folosi AI “responsabil,” orice ar însemna asta. Este de la sine înțeles că au cea mai mare preocupare pentru proprietatea intelectuală a autorilor și pentru protejarea agresivă a operei cu drepturi de autor a autorilor. (Deși, desigur, aceste principii generale trebuie declarate public și adesea reiterate.)

Dar ce altceva?

• Vor permite AI să aibă un rol în achizițiile editoriale? Poate AI să se uite la manuscrisele nesolicitate?

• Vor permite AI să aibă un rol în editarea de dezvoltare, editarea linie cu linie și corectura de text?

• Vor permite AI să aibă un rol în determinarea tirajelor și alocărilor?

• În crearea fișierelor de ebook accesibile, inclusiv alt-text?

• În ajutorarea creării de audiobook-uri în cazurile în care nu este realist din punct de vedere economic să se angajeze naratori umani talentați?

• În ajutorarea traducerii în limbi străine în piețe unde drepturile nu ar fi niciodată vândute?

• În dezvoltarea materialelor de marketing la scară?

• În comunicarea cu revânzătorii?

Dacă da, trebuie să facă acest lucru clar și să explice clar raționamentul din spatele acestor politici. Editorii trebuie să fie curajoși în contracararea multor obiecții ale majorității autorilor în acest moment de frică și îndoială.

La conferința PubWest din februarie 2024 din Arizona, un vorbitor din afara industriei de editare a sugerat că una dintre utilizările AI va fi înlocuirea internilor. Sala a izbucnit în flăcări. Ea a avut intenții bune—într-adevăr, un raport din 10 aprilie 2024 din New York Times descrie cum băncile de investiții de pe Wall Street intenționează să înlocuiască mulți dintre internilor lor cu AI. Similar cu cazul în editare, o preocupare evidentă este: cum găsești analiști seniori dacă nu pot începe ca analiști juniori?

Industria de editare s-a bazat întotdeauna pe stagii. Un studiu din 2019 a constatat că 80 la sută din persoanele care au lucrat în editare de mai puțin de cincisprezece ani au fost anterior intern.

În parte, este o modalitate de a rezolva munca de rutină la un cost rezonabil. Dar aceasta pălește în comparație cu realitatea mai mare că nicio școală de editare nu poate pregăti pe cineva să se alăture unei companii de editare la nivel de manager de mijloc. Singura modalitate de a dezvolta personal calificat pentru mâine este să formăm stagiari și ucenici astăzi.

Obiectivul aici nu este să căutăm să înlocuim internilor cu AI, ci în schimb să facem munca lor mai productivă și mai satisfăcătoare folosind instrumente AI, beneficiind atât internul, cât și compania de editare.

Utilizarea IA pentru audiocărți nu este nouă; am raportat prima dată despre tendință în Publishers Weekly în 2021. Dar modelele de limbaj mari mai noi au revigorat tehnologia pentru narațiunea automatizată a audiocărților.

Încă din 2021 am observat: “Este perfect? Cu siguranță nu. Poate fi suficient de bună? Probabil, dacă un editor este dispus să petreacă timpul necesar în faza de editare a vocii a proiectului.” Doi ani și jumătate mai târziu, după multe relatări, vocile IA sunt indistinguibile de vocile umane, cu excepția cazului în care asculți foarte atent.

În noiembrie trecut Meta (Facebook) a introdus “Seamless,” care este capabil să “transfere tonuri, expresii emoționale și calități de stil vocal” în traducerea a 200 de limbi. O audiocarte poate fi tradusă imediat în mai multe limbi cu o calitate extraordinară.

De asemenea, în 2021 am raportat că “Blocarea de către Audible a distribuției de audiocărți cu naratori non-umani este o problemă reală care poate dura ceva timp pentru a fi rezolvată.” Între timp, atât Google, cât și Apple au anunțat programe care permit autorilor să creeze audiocărți cu voci generate de IA. Pe 5 decembrie, Findaway Voices de la Spotify a început să accepte “audiocărți narate digital de la Google Play Books pentru distribuție către anumiți parteneri de retail.”

La începutul lunii noiembrie 2023, Amazon a anunțat că autorii Kindle Direct Publishing (KDP) vor avea în curând acces la un serviciu care le va permite să “producă rapid și ușor o versiune audiobook a ebook-ului lor folosind narațiune vocală virtuală, o tehnologie de vorbire sintetică.” În ianuarie 2024, Jane Friedman a raportat (paywall) că “Audible a început în liniște să permită ca audiocărțile narate de IA să intre în magazinul său la sfârșitul toamnei trecute, mult după ce alți retaileri făcuseră același lucru.”

Și, desigur, folosesc IA pentru versiunile audiobook ale acestei cărți.

Am găzduit un webinar despre IA pentru traducerea cărților, sponsorizat de BISG, în iunie 2024. Videoclipul este online pe YouTube. Jane Friedman a descris, de asemenea, programul în newsletter-ul său Hot Sheet.

Subiectul este complex și nuanțat. Un lucru pe care îl găsesc fascinant este cât de mult timp au încercat oamenii să automatizeze traducerea. Este un memento că cărțile, care umplu universul nostru, sunt o proporție atât de mică a comunicării scrise, cu atât mai mult în această eră online.

Warren Weaver, creditat ca părintele traducerii automate (TA), a notat unui coleg: “Când mă uit la un articol în rusă, spun: ‘Acesta este de fapt scris în engleză, dar a fost codificat în niște simboluri ciudate. Acum voi proceda la decodificare.’” Pentru o mașină, limba este doar cod. Nu este cultură și sentiment și măreția limbajului scris. Este o sarcină cu numere și cod.

Evident, diviziunea ficțiune/non-ficțiune va avea o importanță majoră în traducerea cu IA. Chat IA este puternic în stil, dar este deficitar în fapte. Este foarte devreme, dar sunt înclinat să cred că Chat IA va străluci în ficțiune, dar va fi deficitar în non-ficțiune. (Cu toate acestea, continui să traduc această carte plină de fapte cu IA!)

Ficțiunea literară este cu adevărat elefantul din cameră. Este prețioasă și venerată și pe bună dreptate. Traducătorii pot petrece ore întregi argumentând despre un singur cuvânt sau o frază. Chat IA trebuie să pășească cu prudență în aceste ape.

Dar acesta este un teritoriu fertil. Din câte pot determina (din datele puține), au fost doar 9.500 de traduceri de cărți comerciale în 2023. Chiar dacă mă înșel cu o marjă mare, este clar că puține cărți sunt traduse din limbile străine în engleză.

În mod similar, am găsit o statistică care indică faptul că în 2023 au fost doar 7.230 de traduceri din engleză în spaniolă (în piețele de carte spaniole). Asta pare ridicol de mic.

Există o oportunitate vastă aici.

Majoritatea utilizării IA pentru traducerea cărților va fi pentru cărți la care traducerea nu a fost niciodată considerată fezabilă din punct de vedere economic. Este inevitabil să existe un impact asupra locurilor de muncă ale traducătorilor de cărți de „piață medie”; creșterea locurilor de muncă va fi în gestionarea proiectelor și în QA. Va compensa aceasta pierderea locurilor de muncă? Puțin probabil.

Ca și în majoritatea aspectelor IA, există probleme provocatoare de abordat și nu există răspunsuri ușoare.

Așa cum am menționat în secțiunea software, Leanpub și DeepL sunt cele două companii care oferă servicii de traducere a cărților asistate de IA pentru autori și editori.

Văd două motive pentru acest avans. În primul rând, autorii din publicațiile academice sunt academicieni de meserie, și în sectorul STM (științific, tehnic și medical), sunt adesea oameni de știință cu diplome avansate. Dincolo de publicare, ei investighează și adesea îmbrățișează IA în munca lor. Ar fi mai surprinși să afle că editorul lor nu explorează utilizarea IA în editarea și publicarea lucrărilor lor.

Acest lucru se extinde la ecosistemul publicațiilor academice, unde, de cele mai multe ori, redactorii sunt și ei academicieni. Pentru ei, tehnologia nu este intimidantă.

Nu voi detalia mai mult particularitățile în această carte; voi raporta mai în detaliu pe blogul meu.

Autorii și editorii de carte se văd adesea ca trăind în două solitudini, conectate, dar în esență separate. Acest lucru a fost în mare măsură adevărat în publicarea modernă.

Timpurile se schimbă. Unde editorii erau odată de neatins, acum autorii de top dictează regulile. Așa cum discut în altă parte, autorii auto-publicați sunt pionierii. Ei poartă puțin din bagajul care împovărează publicarea tradițională.

Când editorii privesc la IA, văd puține oportunități. Când vorbesc cu autorii despre IA, lumea este stridia lor. Posibilitățile sunt aproape nesfârșite:

Autorat și editare

• Încercarea de a scrie și publica întregi cărți

• Încercarea de a genera idei pentru un nou proiect

• Încercarea de a genera idei în cadrul unei noi cărți

• Ajustarea fină a poveștii

• Cercetare

• Verificarea faptelor

• Partener de scris

• Editare de dezvoltare

• Editare de copiere

• Verificarea ortografiei și gramaticii

• Corectură

Ilustrare/imagine

• Crearea de ilustrații și diagrame

• Schițe de design pentru coperți

• Promoții video

Marketing

• Automatizarea trimiterilor către agenți, editori, concursuri, prieteni, cereri de recomandări

• Generarea de materiale de marketing: comunicate de presă, postări pe blog, social media, etc.

• Generarea de site-uri web

Autorii vor conduce o mare parte din schimbarea în adoptarea industriei de IA, fie în sens pozitiv, fie negativ.

Ei sunt beneficiarii multor inovări ale startup-urilor în jurul IA în autorat și publicare — aproximativ 70% dintre startup-uri caută să colaboreze cu autorii în călătoria lor.

Există atât de multe probleme și îngrijorări în jurul IA, încât ar putea umple volume întregi. Iată un nor de cuvinte al subiectelor pe care le monitorizez. Sunt sigur că îmi lipsesc câteva.

Există o mulțime de informații disponibile despre fiecare dintre aceste subiecte și vă încurajez să citiți cât de mult puteți. Este posibil să concluzionați că riscurile depășesc beneficiile și că nu doriți să urmăriți utilizarea IA, fie personal, fie în cadrul organizației dvs. Această decizie aduce propriile riscuri; de obicei, de a fi lăsat în urmă. Dar este o alegere personală.

Dacă căutați pe Google “cărți despre riscurile IA”, veți găsi o selecție de volume de valoare. Un podcast recent pe care l-am găsit deosebit de înfricoșător a fost discuția lui Ezra Klein cu Dario Amodei, co-fondatorul și CEO-ul Anthropic (compania care dezvoltă Claude.ai). Aflați că aceste companii sunt conștiente de riscuri. Amodei se referă la un sistem intern de clasificare a riscurilor numit A.S.L., pentru “Nivelurile de Siguranță IA” (nu Limbajul Semnelor American). Suntem în prezent la ASL 2, “sisteme care arată semne timpurii de capacități periculoase - de exemplu abilitatea de a da instrucțiuni despre cum să construiești arme biologice.” El descrie ASL 4 ca “permițând actorilor de stat să își mărească considerabil capacitatea… unde ne-am îngrijora că Coreea de Nord sau China sau Rusia ar putea îmbunătăți considerabil capacitățile lor ofensive în diverse domenii militare cu IA într-un mod care le-ar oferi un avantaj substanțial la nivel geopolitic.” Lucruri înfricoșătoare.

În acest context sumbru, voi evidenția cele mai relevante probleme pentru scriitori și editori.

Problemele legate de drepturile de autor sunt atât specifice, cât și generale. Este bine cunoscut faptul că toate LLM-urile sunt antrenate pe web-ul deschis - tot ce poate fi extras de pe cele 1,5 miliarde de site-uri de pe web-ul de astăzi, fie că sunt articole de ziar, postări pe rețelele sociale, bloguri web și, aparent, transcrieri ale videoclipurilor de pe YouTube.

Este demonstrabil că cel puțin unul dintre LLM-uri a ingerat textul real al miilor de cărți care nu sunt în domeniul public.

A fost legal să se ingereze tot acest text pentru a ajuta la construirea companiilor de IA de miliarde de dolari, fără nicio compensație pentru autori? Companiile de IA își susțin argumentul în jurul utilizării echitabile; instanțele vor decide în cele din urmă. Chiar dacă a fost legal, a fost etic sau moral? Etica pare mai puțin complexă decât considerațiile legale. Tu decizi.

Legile privind drepturile de autor evident nu au anticipat provocările unice pe care IA le aduce în discuție, iar căutarea soluțiilor legale va dura timp, poate ani. (Dacă doriți să aprofundați de ce legile nu sunt potrivite pentru problema specifică în discuție, citiți excelentul articol de A. Feder Cooper și James Grimmelmann intitulat “Fișierele sunt în calculator: Drepturi de autor, Memorare și IA Generativă.”)

Iată o listă de treisprezece dintre cele mai proeminente procese, nu toate având de-a face cu cărți; de asemenea, imagini și muzică. Și iată o altă listă care actualizează starea tuturor proceselor.

Poziția Oficiului pentru Drepturi de Autor din SUA privind posibilitatea de a obține drepturi de autor pentru conținutul generat de IA afirmă că IA nu poate deține drepturi de autor deoarece îi lipsește statutul legal de autor. Asta are sens. Dar aceasta presupune că 100% din lucrare este generată de IA. Așa cum am discutat în altă parte, puțini autori vor lăsa IA să genereze o întreagă carte. Mai probabil va fi 5%, sau 10% sau… Și aici Oficiul pentru Drepturi de Autor se împiedică (la fel aș face și eu).

Într-o decizie mai recentă, Oficiul a concluzionat că un roman grafic format din text scris de oameni combinat cu imagini generate de serviciul IA Midjourney constituia o lucrare ce poate fi protejată prin drepturi de autor, dar că imaginile individuale în sine nu puteau fi protejate prin drepturi de autor.“ Jeez!

Unii compară litigiile actuale cu procesul Google Books, care a durat 10 ani pentru a fi rezolvat legal. Cine știe cât timp va dura procesul de apel pentru aceste dosare. Între timp, editorii sunt prudenți să acționeze ca și cum companiile de IA vor pierde, ceea ce, cel puțin teoretic, expune pe oricine licențiază sau poate chiar folosește Chat IA la un fel de răspundere contingentă.

Dar aceasta nu este cea mai serioasă problemă a unui editor. Este percepția. Pentru mulți autori, unii proeminenți, alții obscuri, fântâna a fost otrăvită. IA este radioactivă în cadrul comunității de scriitori și publicații. Orice care chiar miroase a IA atrage critici intense.

Există numeroase exemple. Într-un incident recent, Angry Robot, un editor din Marea Britanie “dedicat celor mai bune în ficțiunea științifică modernă pentru adulți, fantezie și WTF,” a anunțat că va folosi un software de IA numit Storywise pentru a sorta un lot anticipat mare de trimiteri de manuscrise. A durat doar cinci ore pentru ca compania să renunțe la plan și să revină la “vechea căsuță poștală.“

Dilema insuportabilă pentru editorii de cărți în utilizarea internă a instrumentelor AI: dacă autorii tăi află, vei avea dificultăți în a face față furtunii rezultate. Cred că editorii nu au altă opțiune decât să fie curajoși, să adopte (cel puțin unele dintre) instrumentele, să explice clar cum sunt antrenate aceste instrumente și cum sunt utilizate și să continue.

În Marea Britanie, The Society of Authors adoptă o abordare dură: „Solicită editorului tău să confirme că nu va utiliza în mod substanțial AI în niciun scop legat de munca ta – cum ar fi corectarea, editarea (inclusiv verificarea autenticității și verificarea faptelor), indexarea, verificarea legală, designul și layout-ul sau orice altceva fără consimțământul tău. Poți dori să interzici nararea cărților audio, traducerea și designul coperților realizate de AI.”

The Authors Guild pare să accepte că „editorii încep să exploreze utilizarea AI ca instrument în cursul obișnuit al operațiunilor lor, inclusiv în utilizările editoriale și de marketing.” Nu cred că mulți membri ai Ghildei sunt la fel de înțelegători.

Majoritatea editorilor și mulți autori caută modalități de a licenția conținutul către companiile AI. Fiecare are o idee diferită despre care ar trebui să fie termenii licențierii și cât de valoros este conținutul lor, dar cel puțin discuțiile sunt în desfășurare.

Există mai multe startup-uri care doresc să colaboreze cu editorii (și, în unele cazuri, cu autorii individuali). Calliope Networks și Created by Humans sunt ambele interesante în acest sens.

La mijlocul lunii iulie, Copyright Clearance Center, de mult timp principalul jucător din industrie în licențierea colectivă a drepturilor de autor, a anunțat disponibilitatea „drepturilor de reutilizare a inteligenței artificiale (AI) în cadrul Licențelor Anuale de Drepturi de Autor (ACL), o soluție de licențiere a conținutului la nivel de întreprindere care oferă drepturi din milioane de lucrări pentru companiile abonate.”

Publishers Weekly a acoperit anunțul, citând pe Tracey Armstrong, președinte și CEO al CCC, spunând „Este posibil să fii pro-AI și pro-drepturi de autor și să cuplezi AI cu respect pentru creatori.”

Deși nu este cuprinzător, acest anunț este probabil un progres în a aduce publicarea mai aproape de un grad de cooperare cu dezvoltatorii de modele mari de limbaj.

Inteligența artificială, în diferite forme, a fost deja integrată în majoritatea instrumentelor software și serviciilor pe care le folosim zilnic. Oamenii se bazează pe verificarea ortografică și gramaticală alimentată de AI în programe precum Microsoft Word sau Gmail. Microsoft Word și PowerPoint aplică AI pentru a oferi sugestii de scriere, pentru a oferi recomandări de design și layout și multe altele. Asistenții virtuali precum Siri și Alexa folosesc procesarea limbajului natural pentru a înțelege comenzi vocale și pentru a răspunde la întrebări. Serviciile de e-mail utilizează AI pentru a filtra mesajele, a detecta spam-ul și a trimite alerte. AI alimentează chatbot-urile de servicii pentru clienți și generează recomandări de produse bazate pe istoricul tău de achiziții.

Și o mare parte din aceasta se bazează pe Modele Mari de Limbaj, așa cum este cazul ChatGPT.

Pentru un autor sau editor să spună „Nu vreau ca AI să fie folosită pe manuscrisul meu” este, în general vorbind, aproape imposibil, cu excepția cazului în care atât ei cât și editorii lor lucrează cu mașini de scris și creioane.

Ar putea încerca să spună „Nu vreau ca IA generativă” să fie folosită pe cartea lor. Dar asta este o problemă dificilă de tăiat și tăiat. Software-ul de verificare gramaticală nu a fost construit inițial pe IA generativă. Grammarly a adăugat-o ca un ingredient în produsul său, la fel cum vor face toate celelalte verificatoare de ortografie și gramatică. IA generativă este, de asemenea, esențială pentru software-ul de marketing oferit.

Un alt aspect al autorilor și utilizării AI are asemănări cu problema drepturilor de autor discutată mai sus. În extrem, vedem conținut generat 100% de AI fiind publicat pe Amazon. Majoritatea (totul?) este de calitate teribilă, dar asta nu împiedică publicarea acestuia. (Vezi și secțiunea Amazon.) Mai preocupant pentru editori sunt trimiterile generate de AI. Da, AI crește cantitatea, dar editorii mari au deja un filtru pentru cantitate. Filtrele se numesc agenți. Ei sunt cei care vor trebui să găsească o modalitate de a gestiona problema cantității și aparent vor trebui să găsească o soluție care să nu utilizeze AI.

Este o problemă existențială - vreau să public o carte scrisă de ‘o mașină’? Pentru majoritatea editorilor, răspunsul este un ‘nu’ categoric. Simplu. Ei bine, ce ziceți de o carte în care 50% din conținut a fost generat de un LLM, sub supravegherea unui autor capabil? Hmm, să încercăm tot ‘nu’. OK: atunci ce ziceți de 25%, sau 10%, sau 5%? Unde trageți linia?

Și, acum că ați intrat în afacerea de trasat linii, cum rezolvați dilema că uneltele de ortografie și gramatică se bazează acum, cel puțin parțial, pe IA generativă? Ce ziceți de unelte de transcriere bazate pe IA, precum Otter.ai sau funcția de transcriere integrată în Microsoft Word?

Nu pot găsi niciun editor comercial care să fi declarat că nu va publica o lucrare cu o cantitate pre-specificată de text generat de IA. Iată ce spune Authors Guild pe acest subiect:

“Dacă o cantitate apreciabilă de text, personaje sau intrigi generate de IA sunt încorporate în manuscrisul dvs., trebuie să dezvăluiți acest lucru editorului dvs. și ar trebui să-l dezvăluiți și cititorului. Nu credem că este necesar ca autorii să dezvăluie utilizarea IA generativă atunci când aceasta este folosită doar ca un instrument pentru brainstorming, generarea de idei sau pentru corectarea textului.”

Evident, ‘apreciabil’ nu este definit (Oxford îl definește ca “destul de mare pentru a fi observat sau considerat important”), dar postarea continuă explicând că includerea a mai mult de “de minimis text generat de IA” ar încălca majoritatea contractelor de publicare. De minimis, în termeni legali, nu este specificat în mod precis, dar, în general, înseamnă mai mult sau mai puțin același lucru cu apreciabil.

Am găzduit un webinar despre detectarea IA, sponsorizat de BISG, în mai 2024. Redarea este online pe YouTube. Jane Friedman a oferit o descriere cuprinzătoare a webinarului în newsletter-ul său Hot Sheet.

Pentru mulți autori, toxicitatea IA înseamnă să o țină departe de cuvintele lor. Editorii au o povară specială - ei nu creează textul, dar, odată publicat, suportă o obligație substanțială față de text. Am văzut multe dinamite explodând lângă cărți incendiare, fie că este vorba despre implicațiile sociale ale conținutului, fie despre plagierea cuvintelor și ideilor altor scriitori. Acum, cu IA, ne confruntăm cu un set complet nou de probleme etice și legale, niciuna dintre acestea nefiind detaliată în școala de editare.

O parte din aceasta pare similară cu ceea ce îngrijorează oamenii pentru studenți, că utilizarea IA este cumva înșelătoare, similară cu copierea unui articol de pe Wikipedia, sau poate doar cu rugarea unui prieten să-ți scrie eseul.

Unul dintre vorbitorii noștri de la webinar, un educator, José Bowen, a împărtășit dezvăluirea sa pentru studenți. Nu este exact ce folosiți pentru un autor, dar demonstrează un fel de “niveluri de risc” ale utilizării IA.

Acord de Dezvăluire Șablon pentru Studenți

• Am făcut toată această lucrare pe cont propriu, fără ajutor din partea prietenilor, uneltelor, tehnologiei sau IA.

• Am făcut prima schiță, dar apoi am cerut prietenilor/familiei, software-ului de parafrazare/gramatică/plagiat bazat pe IA să o citească și să facă sugestii. Am făcut următoarele schimbări după acest ajutor:

  • Am corectat ortografia și gramatica

  • Am schimbat structura sau ordinea

  • Am rescris întregi propoziții/paragrafe

• Am rămas blocat la probleme și am folosit un tezaur, dicționar, am sunat un prieten, am mers la centrul de ajutor, am folosit Chegg sau alt furnizor de soluții.

• Am folosit IA/prieteni/tutore pentru a mă ajuta să genereze idei.

• Am folosit asistență/unelte/IA pentru a face o schiță/prima schiță, pe care apoi am editat-o. (Descrieți natura contribuției dvs.)

Și astfel, un editor ar putea redacta ceva similar pentru autorii lor. Să zicem că autorul dezvăluie nivelul superior: Am folosit IA extensiv, apoi am editat rezultatele. Ce facem atunci? Respingeți automat manuscrisul? Dacă da, de ce?

Și, între timp, dacă sunteți atenți, aflați că manuscrisul pe care tocmai l-ați citit și l-ați iubit, despre care autorul a jurat că nu a fost nici măcar verificat ortografic de Grammarly, ar fi putut fi de fapt 90% generat de IA, de un autor expert în a-și ascunde utilizarea.

Sunteți atunci forțat să reconsiderați întrebarea. Devine, “De ce sunt atât de hotărât să detectez acest lucru care este nedetectabil?”

Parțial este preocuparea alarmistă în jurul drepturilor de autor pentru textul generat de AI. Oficiul pentru drepturi de autor nu va oferi protecție prin drepturi de autor pentru textul 100% generat de AI (sau muzică, sau imagini, etc.). Dar ce se întâmplă cu textul generat 50% de AI? Ei bine, ar acoperi doar cei 50% generați de autor. Și cum ai ști care jumătate? Vă vom răspunde mai târziu la această întrebare.

Nu ar fi grozav dacă ai putea introduce fiecare manuscris într-un software care să-ți spună dacă AI a fost folosit în crearea textului?

Lăsând deoparte problema că singura modalitate de a face acest lucru ar fi prin utilizarea unor instrumente AI, întrebarea mai importantă este, ar fi software-ul (suficient de) precis? Aș putea să mă bazez pe el pentru a-mi spune dacă AI a fost folosit în crearea unui manuscris? Și aș putea depinde de el să nu producă “pozitive false” - să indice că AI a fost folosit, când de fapt nu a fost?

Acum există o mulțime de software pe piață care abordează aceste provocări. Multe dintre studiile academice care evaluează acest software indică lipsa sa de fiabilitate. Textul generat de AI trece neobservat. Mai rău, textul care nu a fost generat de AI este etichetat greșit ca fiind contaminat.

Dar editorii de cărți vor dori să aibă un fel de măsuri de siguranță. Se pare că, în cel mai bun caz, aceste instrumente ar putea să te avertizeze asupra unor posibile preocupări, dar ar trebui întotdeauna să verifici de două ori. Deci, poate că ar putea să te avertizeze asupra unor texte care trebuie examinate mai atent decât altele? Este aceasta o eficiență?

Eficiența adevărată va fi găsită în depășirea preocupărilor legate de geneza unui text, menținând în schimb criteriile noastre existente în ceea ce privește calitatea acestuia.

“Nu vei fi înlocuit de AI. Vei fi înlocuit de cineva care știe cum să folosească AI.” —Anonim

Pierderile de locuri de muncă din cauza adoptării AI ar putea fi severe. Estimările variază, dar cifrele sunt sumbre. Există exemple evidente: taxiurile fără șofer din San Francisco elimină… șoferii de taxi și rideshare. Diagnosticarea asistată de AI ar putea reduce necesitatea tehnicienilor medicali.

Optimistul din mine indică, ca un exemplu, introducerea foii de calcul și impactul acesteia asupra ocupării forței de muncă. După cum vezi în graficul de mai jos, ocuparea forței de muncă în “Servicii de contabilitate, pregătire a declarațiilor fiscale, contabilitate și salarizare” a crescut aproape dublu din 1990 - cu greu o condamnare a foilor de calcul și a altor tehnologii care au automatizat în mare măsură aceste sarcini.

Studiul lui Ethan Mollick cu Boston Consulting Group (BCG) a fost un experiment care a avut ca scop să înțeleagă mai bine impactul AI asupra muncii, în special asupra sarcinilor complexe și intensive în cunoștințe. Studiul a implicat 758 de consultanți BCG, asignați aleatoriu să folosească sau să nu folosească GPT-4 de la OpenAI pentru două sarcini: inovație creativă a produselor și rezolvarea problemelor de afaceri. Studiul a măsurat performanța, comportamentul și atitudinile participanților, precum și calitatea și caracteristicile producției AI.

Printre concluzii s-a numărat faptul că “AI funcționează ca un egalizator de competențe. Consultanții care au obținut cele mai slabe rezultate la evaluarea lor la începutul experimentului au avut cea mai mare creștere a performanței, 43%, când au putut folosi AI. Cei mai buni consultanți au avut totuși un impuls, dar mai mic.” Articolul complet este revelator și, ca toate lucrările lui Mollick, provocator, dar accesibil.

Educația a fost în prim-planul dezbaterilor pro și contra despre AI. Introducerea AI în sălile de clasă este văzută în mare măsură ca un blestem, sau cel puțin o provocare. Alți educatori, precum Ethan Mollick, cheie în PW, îmbrățișează AI ca un instrument nou remarcabil pentru educatori; Mollick insistă ca studenții săi să lucreze cu ChatGPT.

Cea mai bună carte pe această temă este Teaching with AI: A Practical Guide to a New Era of Human Learning de José Antonio Bowen și C. Edward Watson.

Nu voi intra în detalii despre publicarea educațională în această carte - este o temă vastă, care necesită un raport separat. Probabil publicarea devine de interes secundar în cadrul educației: instrumentele AI sunt software, nu conținut, propriu-zis.

Perplexitatea merge un pas mai departe, reformulând informațiile pe care le adună din mai multe surse astfel încât tu chiar să nu trebuiască să faci clic pe un link. Oferă linkuri către sursele sale, dar de obicei nu este necesar să le accesezi – deja ai răspunsul la întrebarea ta.

Această schimbare aparent modestă are implicații uriașe pentru fiecare companie și fiecare produs care se bazează, cel puțin parțial, pe a fi descoperit prin motoarele de căutare. Dacă cei care caută nu mai sunt trimiși pe site-ul tău, cum îi poți angaja și transforma în clienți? Răspuns simplu, nu poți.

Joanna Penn este în fruntea gândirii despre impactul noilor tehnologii asupra scrisului și publicării. Ea a abordat acest subiect complex pe podcastul și blogul ei în decembrie anul trecut.

Încă suntem în primele zile ale IA și ale transformării căutării.

Amazon acum cere autorilor să dezvăluie detalii despre utilizarea IA în crearea cărților lor. Fără îndoială, acest lucru poate fi abuzat.

Încercați să căutați pe Amazon “cărți generate de IA”. Sunt multe. Unele dintre rezultate sunt cărți de tip “cum să” despre utilizarea IA pentru crearea de cărți. Dar altele sunt, fără rușine, generate de IA. “Imagini amuzante și drăguțe cu pisici - Nu poți vedea acest tip de fotografii în lume - PARTEA-1” (stet) este creditată lui Rajasekar Kasi. Nu există detalii despre biografia lui (?) pe pagina autorului, dar alte șase titluri sunt creditate acestui nume. Cartea, publicată pe 26 august 2023, nu are recenzii și nici un rang de vânzări. Titlul negramatical al ebook-ului nu se potrivește cu titlul negramatical de pe coperta cărții tipărite.

Dar alți autori folosesc clar IA pe scară largă în crearea cărților lor și nu dezvăluie acest lucru. După cum discut mai sus, detectarea utilizării IA este aproape imposibilă cu „falsificatori” pricepuți. Cărțile de colorat, jurnalele, cărțile de călătorie și cărțile de bucate sunt generate cu instrumente IA într-o fracțiune din timpul și efortul publicării tradiționale.

Caută „cartea de bucate vegană coreeană” și vei găsi titlul numărul unu, de Joanne Lee Molinaro, pe primul loc. Dar imediat în spatele său sunt alte titluri care sunt evident imitații. „Cartea de bucate vegană coreeană: Rețete simple și delicioase tradiționale și moderne pentru iubitorii de bucătărie coreeană” are două recenzii, inclusiv una care notează „Aceasta nu este o carte de bucate vegană. Toate rețetele conțin carne și ouă.” Dar cartea este pe locul #5,869,771 în clasamentul vânzărilor, față de original, care se află pe locul #2,852 pe listă.

Este dificil de determinat amploarea răului cauzat. Nimic bun nu poate rezulta din asta, dar cât de rău este?

Amazon are politici în vigoare care îi permit să elimine orice carte care nu „oferă o experiență pozitivă pentru clienți.” Ghidurile de conținut Kindle interzic „conținutul descriptiv menit să inducă în eroare clienții sau care nu reprezintă corect conținutul cărții.” De asemenea, pot bloca „conținutul care este de obicei dezamăgitor pentru clienți.” Este volumul uriaș cel care învinge supraveghetorii Amazon? Sau există un alt motiv?

LLM-urile sunt antrenate pe ceea ce a fost deja publicat online. Ceea ce a fost publicat online este plin de părtinire și astfel LLM-urile reflectă acea părtinire. Și bineînțeles, nu doar părtinire, ci și ură, reflectată în învățăturile sale și acum un potențial rezultat în cuvintele și imaginile generate de IA. Pornografia este un alt beneficiar natural al capacității remarcabile a IA de a crea imagini, și există povești recente tulburătoare despre tinere care găsesc imagini nud fabricate, colegii lor de clasă băieți fiind suspecți probabili. The New York Times a raportat separat despre o creștere a imaginilor online de abuz sexual asupra copiilor.

Autorii și editorii trebuie să fie conștienți de aceste limitări încorporate atunci când folosesc instrumente IA.

“Inteligența artificială nu va fi niciodată creativă.” Acesta este un mantra familiar.

Cu toții știm ce este creativitatea, nu-i așa?

Cambridge: “abilitatea de a produce sau utiliza idei originale și neobișnuite.”

Britannica: “abilitatea de a crea sau de a aduce în existență ceva nou, fie o nouă soluție la o problemă, o nouă metodă sau dispozitiv, fie un nou obiect sau formă artistică.”

Nu contest că creativitatea, în acest sens, este mult dincolo de capacitățile Modelelor de Limbaj de Mare Dimensiune (LLMs).

Argumentul meu este că majoritatea lucrurilor care sunt prezentate ca fiind creative - și care adesea par destul de creative - sunt, de fapt, iterative. Ceea ce funcționează perfect pentru multe lucruri, inclusiv pentru majoritatea publicității.

Dar să ridici stindardul ‘creativității’ și apoi să diminuezi LLM-urile înseamnă să stabilești o barieră imposibil de înaltă, la care AI inevitabil eșuează. Apoi oamenii o resping spunând “bine, ți-am spus că nu este creativă.”

Și astfel pierd din vedere lucrurile iterative în care este foarte bună.

Voi posta un eseu lung pe acest subiect în viitorul nu prea îndepărtat, după ce termin de citit:

The Creativity Code, de Marcus du Sautoy, și

The Artist in the Machine, de Athur I. Miller

Literary Theory for Robots, de Dennis Yi Tenen

Jeremiah Owyang este un analist industrial bazat în Silicon Valley. Este un susținător al AI, dar a mai fost în preajma hype-ului înainte. El observă că “nu a văzut niciodată o evoluție atât de rapidă într-un timp atât de scurt.”

Așa cum spune Owyang, echipe mici de programatori pot folosi acum LLM-uri pentru a asambla “creaturi simțitoare” - ca un copil de 4 ani - în două zile. Ele sunt capabile de:

• ‘Vedere’ cu ajutorul viziunii computerizate, a ceea ce se întâmplă în lumea reală,

• ‘Auz’ prin comenzi vocale și sunete ambientale din lumea reală,

• ‘Gândire’ prin procesarea inputului din lumea reală de mai sus,

• ‘Învățare’ prin accesarea datelor pre-antrenate,

• ‘Referențiere’ a seturilor de date exclusive,

• ‘Vorbire’ cu voci audio realiste, care au inflexiune și ton în orice limbă,

• ‘Scriere’ prin comunicare text, în orice format sau stil necesar,

• ‘Desenare’ prin crearea de imagini spontan, și

• ‘Interacționare’: poate angaja proactiv în dialog, pune întrebări sau asigna agenți AI pentru a îndeplini sarcini pe cont propriu.

Aceasta este extraordinar și fără precedent. Va conta pentru publicare? Tu decizi.

AI se află în spatele unor realizări revoluționare în afara publicării. Medicina este copilul poster al AI, dar există și povești puternice din alte industrii. Relevanța pentru publicare provine dintr-o întrebare retorică: AI poate salva vieți. Dar tu nu crezi că poate ajuta editorii?

Scopul acestei scurte secțiuni este doar de a contracara argumentul că, nefiind convinși că AI va ajuta publicarea, poate AI ajuta pe cineva deloc?

Citind un număr din martie 2024 al The Economist, am aprofundat suplimentul său despre tehnologia în sănătate și AI. În ultimii ani, medicina a fost constant prezentată ca punctul luminos al inteligenței artificiale. Majoritatea rapoartelor sunt pozitive. Dar totuși, caracteristica din The Economist te va impresiona. Exprimă numeroase rezerve bine articulate. Dar vei citi și că AI în medicină “reprezintă o oportunitate de a îmbunătăți viețile a sute de milioane, chiar miliarde.”

O altă întrebare retorică pentru cei care ar căuta fie să interzică tehnologia AI, fie cel puțin să pună un moratoriu asupra dezvoltării sale: ai sacrifica valoarea sa potențială pentru sănătatea a milioane doar pentru a satisface anxietatea ta despre un viitor incert?

Am fost acolo: liniile interminabile, mișcarea lentă a bagajelor noastre de mână prin scanerele cu raze X.

Eșecurile de detectare ale TSA sunt bine documentate, dar nu prea discutate.

Ceea ce mă deranjează cel mai mult sunt lucrătorii triști, privind la ecranele lor, ore în șir. Pentru ce? Nu numai că este o muncă mizerabilă, dar, ca muritori simpli, nu sunt foarte buni la asta.

Apare IA. Dacă poate detecta tumori greu de observat în plămâni, sunt încrezător că poate detecta contrabandă în bagajele de mână. Și să elibereze oamenii de o sarcină ingrată pe care nu sunt potriviți să o gestioneze.

Conform acestui raport, noul program de screening asistat de IA al TSA este în desfășurare.

Recent am vorbit cu Peter Brantley, partenerul meu în seminariile web despre IA, despre cum am putea modela programele viitoare de IA. Peter lucrează mult timp în comunitatea bibliotecilor și tocmai se întorsese de la un eveniment de o zi în Los Angeles cu aproximativ 150 dintre colegii săi din biblioteci, unde au explorat, în persoană, impactul potențial al IA asupra sectorului lor. Conversația a fost animată și profundă. De ce, se întreba el, editorii de cărți comerciale nu organizează adunări ca aceasta? IA este un subiect la fiecare eveniment de publicare: de ce nu este subiectul?

Răspunsul la care a ajuns este că editorii de cărți comerciale nu au ajuns încă la concluzia că IA va avea consecințe reale asupra afacerii lor. Asupra nucleului afacerii lor. Asupra capacității lor de a desfășura afaceri. Sigur, ar putea ajuta la redactarea unui comunicat de presă sau la scrierea unei scrisori de respingere a unui manuscris, dar presupun că publicarea va continua la fel ca de zeci de ani, cu timpul mediu de la contract la cartea tipărită întinzându-se până la doi ani.

În același timp, editorii se confruntă, desigur, cu provocări pe termen scurt mai presante decât IA. Prețurile hârtiei. Costurile de transport. Marjele în scădere. Vânzările sunt în mare parte stabile. Cu toate aceste presiuni, cine are timp sau capacitatea de a se preocupa de IA?

Dar alte industrii creative înțeleg. Arta și designul înțeleg. Publicitatea înțelege. Hollywood vede ce urmează, la fel și industria muzicală. Jurnaliștii urmăresc cu teamă.

Alte sectoare de publicare a cărților încep să înțeleagă impactul IA. Publicațiile academice sunt adânc implicate în tehnologie. Dar editorii de cărți comerciale acționează de parcă nu vor exista prea multe consecințe reale din partea IA.

Care ar putea fi consecințele reale? Va impacta oferta de cărți? Sau cererea de cărți?

Oferta: Da, IA este vinovată pentru o mulțime de cărți de gunoi noi pe Amazon. Sute? Cu siguranță. Mii? Poate. Milioane? Nu. Câte cărți sunt pe Amazon? Peste 50 de milioane. Este deja foarte aglomerat.

Lăsând asta deoparte, este clar că pe termen scurt, IA nu va scrie întregi cărți pe care oamenii chiar vor dori să le citească. Valoarea sa de până acum este ca un partener de scriere—criticând, sugerând, ocazional scriind câteva paragrafe de text utilizabil. Nu, pe termen scurt, IA nu va schimba radical producția de publicare a cărților, oferta de cărți noi.

Cererea: Nu, nimeni nu cere cărți generate de IA. Acesta nu este un factor. Și nu pot prevedea niciun scenariu în care IA va impacta cererea de cărți în general.

Ce zici de procesul de publicare? Da, acesta se va schimba. Cel puțin puțin. Așa cum am descoperit la evenimentul nostru Publishers Weekly despre IA de toamna trecută, editorii caută ajutorul IA aici și acolo: marketing, editorial, puțin din asta și puțin din cealaltă.

Este posibil să existe puține consecințe reale ale AI asupra publicării de cărți comerciale? Poate că este doar o jucărie.

Așadar, să ne îndepărtăm de detaliile AI și să revizităm starea problematică a publicării de cărți comerciale și, prin aceasta, să aprofundăm unde este probabil să aibă AI cel mai mare impact.

Conform estimărilor variate, întreaga industrie a publicării de cărți din Statele Unite are vânzări anuale de sub 35 miliarde USD. Chiar dacă ar fi 40 miliarde USD, vânzările anuale ale Apple Computer sunt de 10 ori mai mari. Profitul brut al Apple este de 44% din vânzări, alături de profituri nete de 25% din vânzări. Publicarea nici măcar nu îndrăznește să viseze la asemenea marje.

Publicarea de cărți comerciale a fost într-un declin economic ușor de zeci de ani, unii ani crescând cu câteva procente, alții scăzând. La mijlocul anului 2024, vânzările arată solid de la un an la altul, dar asta este genul de romanță de vară cu care editorii sunt familiarizați. Câștigăm unele, pierdem altele, dar, în general, publicarea de cărți comerciale nu este o industrie în creștere.

În 2023, conform StatShot-ului AAP, “veniturile comerciale au scăzut cu 0,3%, ajungând la 8,9 miliarde USD pentru anul calendaristic.” Din câte îmi dau seama, datele AAP nu iau în calcul inflația. La o inflație de 3,4%, scăderea vânzărilor ar fi de 3,6%, mai aproape de scăderea de 2,6% în vânzările unitare raportată de Circana.

Fără creșterea formatelor alternative, cărți electronice și cărți audio, industria ar putea fi într-o formă foarte proastă. Cărțile electronice au fost un motor de creștere ani de zile. Vânzările de cărți audio continuă să crească, cu aproape 15% în 2022 și încă 9% în 2023. Da, o parte din acestea sunt vânzări de substituție, dar mulți dintre clienții pentru cărți electronice și cărți audio sunt clienți noi, nu neapărat cititori obișnuiți de cărți. Cărțile electronice și cărțile audio au reprezentat 21% din vânzările comerciale anul trecut. Ar cumpăra toți acești clienți cărți tipărite dacă tiparul ar fi tot ce ar fi disponibil?

Prețurile de vânzare cu amănuntul devin o preocupare tot mai mare pe măsură ce costurile și reducerile de la comercianți și angrosiști comprimă marjele editorilor. Studiile academice sugerează că există un anumit grad de elasticitate a prețului pentru cărți, dar cu siguranță ajungem la punctul de rezistență: bestsellerele cu copertă tare se apropie de ceea ce ar putea fi un plafon de preț de 35 USD. “Oboseala abonamentelor” îi face pe clienții de video la cerere să renunțe la servicii, concentrați pe costul în creștere al fiecăruia. Planul Premium al Netflix acum ajunge la 22,99 USD/lună; Disney Plus Duo Premium este 19,99 USD/lună. După cum mi-a remarcat recent un coleg, câți abonați cu buget restrâns vor spune, oh, hai să anulăm abonamentul la Netflix ca să pot cumpăra o carte luna viitoare?

Nu voi insista prea mult pe acest subiect: nu doar autorii se chinuie să-și câștige existența - personalul din publicare este extrem de prost plătit comparativ cu profesiile similare.

Păstrez o colecție reprezentativă de anunțuri recente de locuri de muncă în publicare. Privesc unul, pentru un Manager de Marketing la un editor de cărți comerciale care a raportat vânzări de puțin peste 30 milioane USD în 2023. Poziția plătește între 60.000 și 70.000 USD pe an. Iată un altul, pentru un Manager de Publicitate la unul dintre imprimatele unui editor care raportează 750 milioane USD în vânzări anuale. “Acest rol va avea un salariu anual de 74.000 - 79.000 USD,” notează anunțul.

Conform Estimărilor Naționale de Ocupare și Salarii ale Biroului de Statistică a Muncii din SUA, managerii de marketing câștigă, în medie, în toate industriile, $166,410. Câștigul mediu al “Managerilor de Relații Publice” este de $159,420.

Publicarea de cărți nu se compară nici pe departe. Acest lucru nu este o noutate pentru nimeni care lucrează în domeniul publicării. A fost întotdeauna așa. Dar poate publicarea să se susțină la aceste niveluri de plată? Incapacitatea de a oferi candidaților chiar și jumătate din standardul de plată nu prevestește bine pentru o industrie care devine din ce în ce mai digitală.

Într-o epocă a TikTok-ului, YouTube-ului, rețelelor sociale, SEO, metadatelor și platformelor autorilor, ce este de fapt un “manager de publicitate”?

Trei avantaje persistente pentru editorii tradiționali de cărți sunt (i) prestigiul, (ii) accesul la media majoră și (iii) accesul la distribuția în librării. Acest lucru nu se aplică în mod egal tuturor editorilor tradiționali - cei mai mari dintre ei au mai mult din fiecare: mai mult prestigiu, acces mai bun la media majoră și oportunități mai bune de a-și aduce cărțile pe mesele din față de la cel mai mare număr de librării. Dar, luate împreună, acestea sunt avantajele caracteristice ale industriei tradiționale de publicare a cărților.

Un alt avantaj pe care editorii îl pot oferi este o listă curată de titluri complementare, unde fiecare titlu individual beneficiază de pe urma celor ale colegilor săi. Gândiți-vă la un editor precum Fox Chapel, specializat în cărți despre meșteșuguri: dacă vă place unul dintre titlurile lor, există o șansă rezonabilă să vă uitați atent la celelalte cărți (și reviste) ale lor pe aceeași temă, chiar dacă sunt scrise de alți autori.

Aceasta se intersectează cu ceva ce doar câțiva editori au reușit să dezvolte, un brand de piață. Gândiți-vă la serii precum “For Dummies” de la Wiley sau “Very Short Introductions” de la Oxford. Brandul transmite o consistență a abordării editoriale și a calității care încurajează cititorii să cumpere mai multe titluri. Auto-publisherii își lansează adesea propriile serii scurte, în special pentru ficțiune, deși nu pot acoperi varietatea acestor cataloage mai mari de editori.

Toate celelalte servicii pe care editorii tradiționali le oferă pot fi achiziționate pe piața liberă, cu o calitate similară, la prețuri accesibile (de exemplu, funcțiile esențiale de editare, design, producție și marketing). Și, pentru auto-publisheri, venitul per carte vândută este de cinci ori sau mai mult mai mare decât programele tradiționale de redevențe.

Voi aprofunda puțin acest aspect într-un scurt apendice la sfârșitul acestei cărți. Dar permiteți-mi să subestimez rapid valoarea celor trei avantaje de top. Prestigiul este bun pentru laude, dar are o valoare modestă în numerar. Recenziile de cărți și alte expuneri în media majoră au acum un impact mult diminuat asupra vânzărilor de cărți. Iar librăriile reprezintă aproximativ 15% din vânzările industriei (și mult mai puțin pentru autorii auto-publiați) - nu mai sunt esențiale pentru succesul unei cărți.

Lucrurile s-au schimbat.

Auto-publicarea a fost principalul motor de creștere în publicarea de consum (comercială) în ultimul deceniu și mai mult. Datele exacte despre vânzările din auto-publicare rămân ascunse - este ușor să ignori importanța sa. Dar datele disponibile arată că auto-publicarea revendică o porțiune substanțială din piața de publicare comercială.

După cum a observat (destul de) notoriu CEO-ul Kobo, Michael Tamblyn, “Una din 4 cărți pe care le vindem în limba engleză este un titlu auto-publicat, ceea ce înseamnă că, efectiv, pentru noi, auto-publicarea este ca și cum am avea un alt Penguin Random House pe piață, pe care nimeni nu-l vede. Este ca materia întunecată a publicării.”

Tendințele din cadrul pieței de auto-publicare sunt, probabil, singurele tendințe semnificative în publicarea comercială. Autorii auto-publicați deschid calea. Ei sunt aventuroși și neîngrădiți de obiceiurile industriei tradiționale. Mulți sunt fluenți în utilizarea rețelelor sociale. Ei sunt aproape de cititorii lor, de clienții lor. Dacă doriți să învățați cele mai recente tehnici de marketing, urmați forumurile, blogurile și newsletterele autorilor.

Săpați adânc în statisticile privind veniturile autorilor, economia scrisului și apoi comparați declinul veniturilor autorilor publicați tradițional cu creșterea veniturilor autorilor auto-publicați. Într-un sondaj internațional și raport pe care l-am realizat împreună cu Steve Sieck pentru ALLi, în 2023 (pdf), am descoperit că “venitul mediu din scriere și auto-publicare în 2022 al tuturor auto-publicatorilor care au răspuns a fost de $12,749, o creștere de 53% față de anul precedent. Veniturile medii (medii) au fost mult mai mari: $82,600 în 2022, o creștere de 34%.”

Într-un sondaj separat, realizat de Peter Hildick-Smith pentru Authors Guild, “autorii auto-publicați cu normă întreagă, care publicau încă din 2018, au raportat un venit mediu de 24.000 de dolari comparativ cu 13.700 de dolari în 2018, o creștere de 76 la sută.”

Pentru a fi complet, vreau să menționez și editorii hibrizi. Am devenit din ce în ce mai entuziast în legătură cu modelul hibrid, iar segmentul de publicare hibridă este semnificativ și în creștere. Nimeni nu estimează vânzările hibrizilor separat. Dar impactul este cel mai clar văzut în dominația lor asupra a două categorii: cărți de celebrități și cărți populare de afaceri. Aceste categorii au fost de mult timp surse fiabile de venituri pentru editorii comerciali, dar “serviciile de concierge” ale editorilor hibrizi și împărțirea mult mai favorabilă a veniturilor sunt irezistibile pentru mulți autori de profil înalt.

Exemple recente, precum parteneriatul de împărțire a profitului Authors Equity cu autorii săi și parteneriatul 50/50 al Keilei Shaheen cu Simon & Schuster, sugerează o tendință spre normalizarea modelului hibrid. Acestea sunt vești bune pentru autori; mai puțin promițătoare pentru editorii tradiționali.

Scriu un raport împreună cu Rüdiger Wischenbart, bazat pe studiul său original “Publishing Beyond Publishers.” Încercăm să înțelegem și să cuantificăm, pe cât posibil, toată activitatea editorială de tip “book-ish” din întreaga lume, care ar putea (și ar trebui) să fie inclusă ca parte a unei viziuni mai cuprinzătoare asupra ecosistemului editorial modern.

Odată ce te muți dincolo de containerul cărții, găsești indicii despre unde ar putea AI să aibă un impact real.

Exemplul emblematic al proiectului nostru este Wattpad, unde “97 de milioane de oameni petrec peste 23 de miliarde de minute pe lună angajându-se în povești originale.” Poveștile sunt experimentate online, în mare parte pe smartphone-uri, în bucăți scurte. Puține devin cărți publicate. Ele sunt la fel de probabil să-și găsească drumul în “Wattpad WEBTOON Studios, echivalentele companiei pentru TV, film și publicare.”

Cititorii mai tineri sunt mai acordați la lectura digitală online decât frații lor mai în vârstă. Conform unui sondaj Wattpad din ianuarie 2024, “formatele digitale sunt din ce în ce mai populare printre generațiile mai tinere, cu 65% dintre Generația Z și 71% dintre Mileniali îmbrățișând webnovels, ebooks și webcomics, în timp ce mai puțin de jumătate din generațiile Gen X și Boomer spun același lucru.”

Și, desigur, pe măsură ce industria editorială tradițională învață acum: “Diversitatea este un factor cheie pentru a îmbrățișa formatele digitale: 61% dintre Generația Z și 70% dintre Mileniali sunt de acord că ebooks, webnovels și webcomics le oferă acces la conținut care este mai greu de găsit în librării și biblioteci, inclusiv conținut axat pe LGBTQ+ și minorități.”

Wattpad are concurenți, inclusiv Inkitt, care, conform Publishers Weekly, a strâns recent 37 milioane de dolari de la investitori “inclusiv Stefan von Holtzbrinck, proprietarul Holtzbrinck Publishing Group, care deține Macmillan, și fostul CEO al Penguin Michael Lynton; a atras acum un total de 117 milioane de dolari în investiții. În februarie 2023, Financial Times a spus că Inkitt era a opta cea mai rapidă creștere a companiei din Europa și #1 în Germania.” Un articol din 9 iulie în Esquire a subliniat utilizarea AI de către Inkitt, rolul său în succesul lor.

Câți dintre voi au auzit de Inkitt, au vizitat platforma sa de publicare sau au descărcat aplicația sa de citit Galatea?

Dar raportul nostru “Publicare Dincolo de Editori” merge dincolo de platformele de povești online pentru a considera cum “conținutul poate fi creat și diseminat într-o diversitate de formate (tipărit, digital), media (cărți, audio, filme, jocuri), canale de distribuție (comunități, platforme, fluxuri) și modele de afaceri (vânzarea de produse, abonamente, streaming, freemium, modele plătite) în lanțuri de aprovizionare și marketing preponderent definite digital.” Câte oportunități ratează editorii de carte pentru că nu se potrivesc evident în modelul lor de afaceri actual?

Cu excepția ebook-urilor, publicarea modernă nu a fost niciodată amenințată de tehnologie. (Audiobook-urile digitale au fost primite mai degrabă cu bucurie decât cu teamă.) Răsăritul erei Internetului a oferit editorilor mai multe oportunități decât amenințări; doar un singur retailer, Amazon, facilitat de Internet, a răsturnat carul cu mere.

Nu am văzut niciodată un studiu despre dacă Amazon a fost (când toate aspectele operațiunilor și impactului său sunt complet luate în considerare) un net pozitiv pentru industria de publicare a cărților. Ajunge la mulți cumpărători care nu sunt deserviți de magazinele fizice și este dispus să sacrifice marja pentru a menține prețurile scăzute. Ebook-urile și audiobook-urile sunt livrate la scară largă. Dar Amazon poate să reducă prețurile în parte pentru că cere discounturi și taxe mari de la furnizori și sufocă alte canale de retail. Există compromisuri dureroase.

Cu toate acestea, nu încercați să criticați Amazon în fața unui autor autopublicat. Ei nu ar fi în afaceri fără The Everything Store.

Pentru a obține o perspectivă asupra impactului viitor al AI asupra publicării de cărți, recomand cartea lui Clayton Christensen, Dilema Inovatorului: Când Noile Tehnologii Fac ca Marile Companii să Eșueze, publicată pentru prima dată în 1997 de Harvard Business Review Press.

Christensen analizează cum firmele existente (incumbente) pot ceda forțelor inovației.

Companiile de succes, bine gestionate, eșuează adesea atunci când schimbările disruptive apar în industria lor. Practicile convenționale de management, care le-au ajutat să devină lideri de industrie, le fac dificil să fie agile în fața tehnologiilor disruptive care ar putea să le canibalizeze piețele.

Ignoră produsele generate de tehnologiile disruptive, deoarece, la prima vedere, acestea se compară prost cu produsele lor existente. Cei mai profitabili clienți ai lor nu pot folosi de obicei inovațiile presupuse și nu le doresc. Companiile încearcă să lupte împotriva amenințărilor disruptive dublându-se pe produsele și serviciile existente.

Intuiția cheie a lui Christensen este că, făcând ceea ce pare ‘corect’, inclusiv ascultându-și clienții, companiile de succes se lasă larg deschise inovației disruptive. Se concentrează pe clienții lor actuali și ignoră tehnologiile noi importante - care inițial vizează piețe mici, mai puțin profitabile. Se creează astfel o deschidere pentru startup-urile agile să perturbe liderii.

Chris Dixon, discutând despre carte, subliniază că “motivul pentru care lucrurile mari noi trec neobservate de către incumbente este că următorul lucru mare este întotdeauna considerat inițial un ‘jucărie’.” Hm, da, mulți oameni văd Chat AI ca pe o jucărie.

Ignoră editorii faptul că inovațiile construite cu AI generativ ar putea perturba modelul lor de afaceri fragil?

Impactul AI asupra publicării de cărți va avea cu siguranță un impact dramatic diferit asupra publicării de ficțiune față de non-ficțiune.

Industria publicării de cărți nu este adesea analizată suficient ca două industrii bifurcate, una care publică cărți de ficțiune și alta care publică non-ficțiune.

Deși majoritatea editorilor de carte comercială oferă atât titluri de ficțiune, cât și de non-ficțiune, diferența dintre cele două forme la nivelul întregii industrii este evidentă atât în numărul de titluri publicate, cât și în vânzările de cărți. Estimările variază, dar titlurile de ficțiune reprezintă doar aproximativ 10% din cărțile publicate în fiecare an. Vânzările, totuși, favorizează foarte mult ficțiunea. Din nou, există schimbări de la an la an, dar ficțiunea capturează aproximativ jumătate din vânzările anuale de cărți comerciale. Anul trecut, 21 din primele 25 de bestsellere au fost ficțiune. Folosind compilația Wikipedia, dintre cărțile în limba engleză care au vândut vreodată 20 de milioane de exemplare sau mai mult, 84% sunt titluri de ficțiune.

Tendințele vânzărilor de cărți sunt notoriu de imprevizibile, dar vânzările de ficțiune par să fie pe o pantă ascendentă continuă. După ce au scăzut la 32% în 2019, au revendicat 40% din piața pentru adulți în 2022 și au crescut ușor din nou în 2023. Vânzările de ficțiune pentru adulți au crescut cu încă 6,3% în prima jumătate a anului 2024.

Deși AI-ul va fi folosit tot mai mult de autorii de ficțiune pentru a ajuta în procesul de creație, așa cum s-a discutat în altă parte, pare puțin probabil ca poveștile generate de AI să ocupe rafturile bestseller-urilor. Este conceput un “suficient de bun” pentru unele ficțiuni de gen, dar din nou, nu este ceva care ar trebui să dea insomnii autorilor și editorilor.

Scrierea și publicarea non-ficțiunii, pe de altă parte, vor fi ajutate și sprijinite de AI pe toate planurile. Se întâmplă deja. Autorii de non-ficțiune profită de multiplele talente ale Chat AI atât ca asistent de cercetare, cât și ca ajutor la scriere. Și editorii de non-ficțiune vor apela din ce în ce mai mult la Chat AI pentru ajutor în dezvoltarea manuscrisului, verificarea faptelor, editare, marketing și distribuție.

Am vorbit cu un agent de autori foarte inteligent, care s-a gândit mult la ceea ce înseamnă AI pentru clienții ei și pentru toți autorii profesioniști. Conversația s-a îndreptat către ideea de carte ca “recipient,” și am rugat-o să dezvolte această idee. Răspunsul ei:

“Ideea de bază este că atunci când autorii/agenții plasează o carte la un editor, este doar atât: o carte. Există înțelegerea că ar putea deveni ulterior una dintre multele forme de opere derivate pe care le cunoaștem (traducere, adaptare dramatică, roman grafic, etc.), dar toate acestea sunt secundare față de ‘Opera’ în sine. Opera nu este un sac de cuvinte sau fraze sau fapte, este ceva structurat de autor într-un mod unic pentru acel autor. Spargerea recipientului, amestecarea sacului de Scrabble de litere și extragerea unei selecții aleatorii (care nu este complet aleatorie pentru că este un sac de Scrabble alcătuit din sintaxa și semantica și stilul autorului specific), nu este ceea ce se ia în considerare atunci când acordăm drepturi unui editor.

“Cartea este întregul integral care este mai mare decât suma părților sale. Este produsul unei epifanii creative (și o tonă de muncă intelectuală creativă) care a adus totul împreună ca o carte, nu doar ‘o’ carte, ci cartea acelui autor particular.”

Când mă gândesc la cărțile de non-ficțiune, spargerea recipientului este unul dintre avantajele erei AI. Spargi recipientul și, asemenea ouălor Fabergé, există comori conținute în interior.

Constrângerile recipientului sunt atât o caracteristică cât și un dezavantaj. Pe de o parte “Opera nu este doar un sac de cuvinte sau fraze sau fapte, este ceva structurat de autor într-un mod unic pentru acel autor.” Pe de altă parte, în crearea recipientului, autorul, prin forța limitărilor inerente ale recipientului de carte, a fost forțat să reducă, să respingă, să rescrie și să reconfigureze. Opera este lustruită, dar este distilată, și unele lucruri s-au pierdut (în timp ce altele au fost câștigate) pe parcurs.

Oamenii nu citesc cărți lungi de non-ficțiune în parte pentru că au fost condiționați să parcurgă rapid tot textul pe care îl întâlnesc pe web - inclusiv în e-mailurile lor. Chiar și modelul de “rezumat al cărții” eșuează - în loc de o carte de non-ficțiune indigestă de 250 de pagini, primești un rezumat indigest de 8 pagini al cărții.

Cărțile sunt ca cutiile de prânz - toate lucrurile într-un singur loc. Dar eu vreau doar prăjiturile.

Nu va fi ușor pentru autorii consacrați să-și arunce lanțurile. Dar s-ar putea să fie nevoiți să învețe să facă asta, sau riscă să fie eclipsați de o nouă generație de cercetători și scriitori abili care pot să se exprime cu sau fără recipiente formale, după cum cere ocazia. Recipientele impun prea multe limite și limitări.

Ceea ce se reduce la faptul că afacerea scrisului s-a schimbat ireversibil. Este ca sfârșitul scribilor. În acest caz, autorii noștri monahali trebuie să iasă de la birourile lor și din perspectiva lor containerizată asupra cărții și să se angajeze cu forma și cu publicul lor.

Oh da, cunosc bine replicile autorilor: Dar eu sunt scriitor, nu sunt un promotor. Nu sunt pe rețelele sociale. Nu am niciun interes să comunic efectiv cu cititorii mei altfel decât prin opera mea și cu ocazionale e-mailuri și apariții din ce în ce mai rare. Am un site web (dar, adevărul este că, nu-l actualizez niciodată). Lucrarea mea este darul meu pentru cititori. Ei pot accepta lucrarea mea sau o pot respinge, dar nu mă voi alătura lor în sufrageriile lor.

Ei bine, puteți pune deoparte sulurile și cerneala făcută din sângele herminelor. Ocupația de ‘autor’ acum cere să ieșiți de la birou și să vă întâlniți cititorii acolo unde trăiesc, în camerele lor de zi și pe paginile lor de Facebook. Puteți regreta cât doriți, în timp ce închidem granturile și pozițiile permanente și oportunitățile de publicare. Aceasta este lumea nouă și curajoasă a scriitorilor și cititorilor, fără editori, acei intermediari groaznici care lucrează din greu pentru a vă îmbunătăți munca, dar întrerup constant conexiunea directă cu cititorii, oamenii care o apreciază cel mai mult.

Nimic din toate acestea nu exclude cărțile mari de non-ficțiune narativă să ajungă la un public atent. Dimpotrivă. Aceste cărți pot continua să strălucească. Vor exista în continuare cărți de non-ficțiune bestseller, deși economia va fi imposibilă pentru toți, cu excepția celor mai bine vânduți autori. Modelul actual nu trebuie să dispară pentru ca noul model să prospere.

Mă gândesc la aceste mari cărți de non-ficțiune ca fiind ‘frumoase.’ ‘Frumoase’ în sensul de frumos scrise, atent editate, proiectate cu grijă și deliberare și tipărite, cu margini decupate, pe hârtie certificată FSC. Ele sunt vândute în buticuri.

Buticurile sunt numite ‘librării,’ dar au toate caracteristicile vânzării cu amănuntul de tip butic - obiecte frumoase, alese cu grijă de către proprietar și manageri, puțin scumpe, dar pentru cei care prețuiesc astfel de obiecte, merită costul.

Sarcina majorității autorilor de non-ficțiune este acum să meargă dincolo de container, precum și de editor ca portar.

Publicul cititor, în special membrii săi mai tineri, este din ce în ce mai ‘indiferent față de mediu.’ În căutarea divertismentului sau cunoașterii, ei pot viziona un videoclip pe YouTube sau TikTok, o serie pe Netflix, asculta pe Spotify, derula pe Instagram (“Insta”), să se pună la curent cu știrile sau, ocazional, să citească o carte.

(Locuitorii care mângâie cărțile tipărite de pe BookTok sunt un grup prețuit de influenceri, dar au un impact modest pe piață în general.)

Cu toate acestea, modelul pieței este încă concentrat pe containerul unic. Industria editorială. Industria filmului. Industria televiziunii. Industria muzicii.

Filmele nu sunt cărți. Videoclipurile de pe YouTube nu sunt filme. Podcasturile nu sunt audiobook-uri.

Aceste silozuri nu au fost o inevitabilitate istorică, ci rezultatul unei serii de decizii de afaceri luate de organizații puternice de-a lungul timpului.

Nu este greu să perturbi un model de afaceri construit pe un singur container.

Pentru toată capacitatea sa cu limbajul, generația actuală de AI generativă își face magia cu și mai multă îndrăzneală producând sunete, imagini și videoclipuri. AI oferă acestei cărți audiobook-uri, în mai multe limbi, alături de cele 31 de traduceri ale ebook-ului. Nimic din toate acestea nu ar fi nici pe departe posibil fără AI - economia producției tradiționale nu are sens pentru mine.

Creatorii de conținut sunt tradițional instruiți să exceleze într-un singur siloz de container. Avem programe de scriere și programe de film și programe de muzică. Rareori ne gândim că scriitorii creativi ar putea să ia și un ‘minor’ în film sau muzică. Sau în programare de computer sau în dezvoltarea de aplicații.

Ce s-a întâmplat cu transmedia? Unde sunt programele care învață creativii să fie, cum a formulat odată Apple, “Maeștri ai Media Digitale”?

Cel mai bun conținut va câștiga întotdeauna. Dar, în timp, containerele de conținut contează din ce în ce mai puțin. Generația digitală poate că nu este indiferentă față de container. Dar sunt flexibili în ceea ce privește containerul. Ei întâlnesc majoritatea conținutului digital, prin intermediul smartphone-urilor. Tipărirea va continua să își găsească un public, dar nu va mai comanda niciodată centrul.

“Editorul viitorului” trebuie să fie și el flexibil în ceea ce privește containerul. Majoritatea creșterii în distribuția de conținut nu este prin cerneală pe hârtie, nici cuvinte în fișiere EPUB. Creșterea audiobook-urilor nu este un accident, nici popularitatea YouTube și TikTok.

Provocarea mai mare constă în necesitatea de a face conținutul nou și existent descoperibil, indiferent de forma sa, și apoi, odată descoperit, să transforme conștientizarea într-o decizie de cumpărare.

Problema descoperirii online este cu noi de ceva timp; AI nu a creat-o. Problema este una pe care veteranul industriei Mike Shatzkin a evidențiat-o de mai multe ori. Există atât de multe titluri disponibile în format tipărit, iar formatele digitale le permit să rămână continuu în tipar. Milioane de cărți ieșite din tipar pot fi găsite la comercianții de cărți uzate. Pe lângă asta, două milioane sau mai multe cărți noi sunt publicate în fiecare an, doar în engleză. AI va agrava problema saturației, dar deja este scăpată de sub control.

Algoritmii Amazon nu sunt dezinteresați - fac o treabă foarte bună de a scoate în evidență ceea ce este vandabil, cartea pe care cel mai probabil o veți cumpăra următoarea. Acea carte nu este caracterizată doar de cifrele sale de vânzări. S-a vândut cel mai bine nu pentru că un escroc a optimizat listarea online. S-a vândut cel mai bine pentru că era cea mai bună, iar cititorii încântați le-au spus altora să o cumpere, atât online cât și în persoană. (Amazon a încurajat publicitatea care distorsionează algoritmii săi, parte din enshittification a platformei.)

Am vorbit mai sus despre metadate. Conversia este la fel de vexantă ca descoperirea. Poate IA să ajute autorii să transforme vizitatorii în cumpărători?

Conceptul de drepturi de autor a fost făcut absurd de IA. Nu este că oamenii nu vor sau nu merită protecție pentru munca lor - se poate argumenta că o merită mai mult decât oricând. Și nu este că IA face drepturile de autor inaplicabile (cel puțin într-o formă, dacă nu în forma actuală).

Este faptul că “protecția drepturilor de autor” devine, de asemenea, un văl în spatele căruia munca ta dispare. Dacă cartea ta nu poate fi referențiată printr-o conversație cu ChatGPT, atunci, de facto, nu există. Companiile de IA vor licenția doar crème de la crème a conținutului. Nu au nevoie de lapte degresat.

De ce să protejezi ceea ce nu poate fi găsit?

Aici problema descoperirii ar putea deveni o catastrofă. Google face o treabă excelentă în descoperirea cărților doar prin metadatele lor. IA vrea întregul enchilada. Spre deosebire de motoarele de căutare tradiționale, IA nu răspunde la interogările utilizatorilor bazându-se doar pe metadatele abstracte despre o lucrare.

În același timp, schimbarea containerelor de conținut, containere diferite de cărți întregi, sugerează diferite tipuri de provocări legate de drepturile de autor. Dacă textul unei cărți poate fi schimbat pe loc, în funcție de inputul cititorului, ce mai reprezintă drepturile de autor ale textului?

Editorii au nevoie de autori; autorii nu au nevoie de editori.

Viitorul publicării este relația intimă între scriitori și cititori. Este mult mai puternică decât relația dintre scriitori și editori și cititori și editori. Editorii pot fi un obstacol în relația dintre scriitori și cititori. În multe cazuri, ei nu facilitează relația; o împiedică.

Mult timp, singura modalitate de a accesa conținut scris de înaltă calitate a fost prin cărți sau printr-o selecție modestă de periodice. Cu siguranță nu mai este cazul. În afară de distragerile altor medii, acum există atât de multe moduri diferite de a accesa conținut scris de înaltă calitate (ne-containerizat). Cărțile nu mai dețin primatul pe care l-au avut odinioară.

“Care este cartea perfectă pe care să o citesc în continuare?” IA generativă poate răspunde la această întrebare cu o elocvență și o precizie care nu au fost posibile până acum. Pe măsură ce IA devine un motor de recomandare de încredere, autorii vor trebui să comunice prin acel motor. (Desigur, Amazon lucrează la asta, și are avantajul de a ști ce ai achiziționat anterior.)

Deci, unde ne lasă asta?

Am considerat necesar să cataloghez provocările cu care se confruntă publicarea. Chat IA sosește într-un moment în care publicarea comercială este tulburată. Nu sosește într-un moment în care industria este robustă și capabilă să spună: “nu avem nevoie de o tehnologie nouă; ne descurcăm foarte bine.”

Am vorbit mai sus despre cele mai presante provocări cu care se confruntă publicarea: costurile în creștere și marjele în scădere.

Lupii nu vor fi niciodată săturați în cererile lor pentru discounturi din ce în ce mai abrupte; marjele nu se vor îmbunătăți. Prețurile de retail sunt aproape de un plafon. Viitorul modelului actual de publicare comercială constă în reducerea costurilor.

Salariile nu pot scădea mai mult, așa că va trebui să reducem costurile în ciclul de producție.

Dar editorii încearcă să reducă costurile de producție de decenii. Au existat câteva succese notabile, dar am epuizat opțiunile actuale.

Am arătat că IA poate aduce eficiență în publicare, pe întregul flux de lucru. Nu sunt instantanee și nu sunt ușoare: trebuie să lucrezi cu IA. Dar oportunitatea este acolo.

Editorii nu caută să reducă personalul, așa că obiectivul trebuie să fie mai multe cărți care ajung mai repede pe piață, bazate pe resursele actuale de personal. Instrumentele IA pot sprijini acest obiectiv.

Și, desigur, există întotdeauna obiectivul de a vinde mai multe exemplare ale cărților publicate. IA poate ajuta și acolo.

Am descris mai sus cum IA poate fi, de asemenea, transformatoare pentru viitorul publicării.

Nu-ți face griji pentru asta. Pune-ți casa în ordine și vom vorbi mai departe.

Există acum o ofertă aproape nesfârșită de materiale disponibile pentru a te informa despre IA, desigur, mult prea multe. Alege-ți mediul preferat: cărți, bloguri, newslettere, videoclipuri, podcasturi, cursuri și divinație psihică. Am pus linkuri către câteva surse cheie în această carte, merită să dai clic pe câteva linkuri aleatorii pentru a vedea unde te duc.

Există doar o singură carte excelentă despre IA pentru începători, Co-Intelligence de Ethan Mollick, care a fost lansată la începutul lunii aprilie 2024. Este extrasă din newsletterul său la fel de excelent, “One Useful Thing.”

Nu am vrut să îngreunez introducerea cu aceste informații, dar sunt conștient că mulți oameni sunt sceptici în privința celor care scriu despre AI astăzi, suspectând că acești autori se prezintă ca experți moderni în AI. Fără îndoială, unii sunt. Sper că am credențiale acceptabile pentru a întreprinde acest proiect.

Am citit prima mea carte despre inteligența artificială în 1988, o carte publicată cu doi ani înainte, Understanding Computers and Cognition: A New Foundation for Design de Terry Winograd și Fernando Flores. Cartea este densă - multe dintre ele depășeau înțelegerea mea - dar a fost prima dată când m-am entuziasmat de posibilitățile inteligenței artificiale în publicarea cărților.

Până atunci eram adânc implicat în digitalizarea publicării, prilejuită de explozia publicării desktop, computerele Apple, PageMaker și altele asemenea. În 1986 am supravegheat dezvoltarea software-ului de publicare automată de cărți Page One, un program care putea lua un manuscris de carte ca fișier Microsoft Word și îl putea seta într-o carte completă în câteva minute. Este foarte ușor de făcut astăzi; nu era ușor atunci.

Am continuat să lucrez în tehnologia publicării ulterior, ca consultant și analist, colaborând cu unii dintre cei mai importanți furnizori de software și hardware, inclusiv Adobe, Apple și Microsoft. De asemenea, am devenit implicat și coproprietar al unei companii de software numită Enfocus. Am creat un sistem automatizat pentru fluxurile de lucru prepress.

Nu aveam acces la AI în acel moment, dar ne-am descurcat foarte bine în eliberarea unor sisteme de producție publicistică complet automatizate. Așa cum AI poate fi indistinguibil de magie, la fel și cea mai bună automatizare poate părea să semene cu AI.

Avansăm rapid până în 2016, iar colegul meu Cliff Guren m-a ajutat să mă concentrez pe AI în publicarea de cărți: începea să pară că se întâmplă ceva în sfârșit. The Bestseller Code (Archer și Jockers) a apărut în septembrie 2016, clarificând faptul că calculatoarele puteau interpreta textura literaturii cu un grad înalt de perspicacitate și precizie.

Până atunci, eram foarte atent la start-up-urile de publicare de cărți, și un număr mic a apărut cu un anumit grad de tehnologie AI încorporată în ofertele lor de software.

Avansăm din nou până în octombrie 2022.

Cu luni înainte de a deveni subiectul despre care vorbea toată lumea în publicare, Tim O’Reilly a prezentat la Conferința PageBreak despre “AI și Transformarea Publicării.” O’Reilly este bine cunoscut în comunitatea de publicare, atât pentru O’Reilly Media, cât și pentru conferința Tools of Change. Este unul dintre cei mai mari vizionari ai tehnologiei.

O’Reilly nu era doar entuziast în legătură cu noile avansuri în AI, era peste măsură de entuziast. “Suntem într-un punct foarte asemănător cu felul în care m-am simțit când am descoperit World Wide Web în 1992,” a spus el, și a continuat: “aceasta este la fel de transformatoare ca VisiCalc, PC-ul și browserul web.”

A recunoscut că (în acel moment) cazul de utilizare era încă neclar, indicând câteva proiecte pilot la O’Reilly Media. Dar, a spus el, “aceasta se îmbunătățește într-un mod înfricoșător de rapid. Învățarea automată nu mai este un lucru de viitor. Este vorba despre democratizarea AI.”

O’Reilly a vorbit despre cum ar trebui editorii să abordeze aceste noi tehnologii, spunând că trebuie să “știe când să ardă bărcile și să se angajeze complet. Există un moment în care trebuie să te angajezi.”

ChatGPT nu a fost lansat decât o lună mai târziu. PageBreak a fost prima conferință de publicare care l-a pus în prim-plan, prin perspectivele lui Tim.

Această carte are cinci sponsori. Știam când scriam cartea că vor fi puține bogății de găsit și am decis să-mi susțin eforturile invitând sponsorii să participe.

Așa cum indic pe site-ul meu, lucrând ca consultant, analist și jurnalist, susțin Carta Globală de Etică a Jurnaliștilor a Federației Internaționale a Jurnaliștilor. Paragraful 13 este clar în privința obligației de a evita conflictele de interese sau “orice confuzie între activitatea mea și cea de publicitate sau propagandă.”

A avea sponsori implică un conflict de interese și o confuzie în jurul publicității. Dacă aș lucra pentru New York Times ar fi simplu: “Nu.” Lucrând pentru mine, dezvăluirea este arma mea pentru a satisface aceste obligații: voi descrie considerațiile pe care le-am primit și puteți judeca, în munca mea, dacă am fost compromis.

Am ales sponsorii pe care i-am invitat la acest proiect pentru că eram familiarizat nu doar cu munca lor, ci și cu indivizii implicați în organizațiile lor. Ei sunt colegi și prieteni. Le-am spus că produsele lor ar putea fi discutate în textul acestei cărți și că nu ar avea niciun control asupra acelor cuvinte. Ceea ce puteau controla erau reclamele lor la sfârșitul cărții - le-aș publica așa cum au fost furnizate. Asta am făcut.

Am primit plăți de la alții care ar fi putut influența munca mea la această carte - pot cataloga următoarele:

• Nu am făcut niciun fel de muncă de consultanță plătită pentru furnizorii de AI descriși în această carte, inclusiv pentru sponsori.

• Am primit niște venituri din împărțirea profitului de la Publishers Weekly pentru webinariile AI din septembrie 2023.

• Sunt plătit la o rată standard pentru articolele mele în Publishers Weekly.

Vă rog să-mi spuneți dacă detectați vreun favoritism care credeți că ar fi putut rezulta din aceste angajamente. Părtinirea mea în favoarea AI a fost formată înainte de a curge averile imense.

Nu aș putea vorbi cu nicio credibilitate despre AI dacă nu ar fi fost sprijinul celor de la Publishers Weekly, inclusiv editorul emerit, Jim Milliot, și CEO-ul, Cevin Bryerman. Jim a susținut primele mele scrieri despre AI, iar Cevin (împreună cu Krista Rafanello și restul echipei) au fost esențiali pentru succesul conferinței de toamna trecută, AI and the Revolution in Book Publishing. Andrew Albanese este acum editor executiv la PW; Ed Nawotka, un editor senior. Sunt norocos să lucrez cu ei.

Și mulțumiri suplimentare numeroșilor colegi…

• Peter Brantley

• Cliff Guren, partener de dezbateri de lungă durată și cititor perspicace al ciornelor mele

• Alți doi cititori ai versiunii ‘beta’, care au oferit feedback valoros: Joe Wikert și Brad Farmer

• Partenerii mei în Tehnologia Publicării, Ken Brooks, Bill Kasdorf, Bill Rosenblatt, Bill Trippe, Steve Sieck, și noii noștri parteneri, Lettie Conrad și Linda Secondari.

• Sora mea, Anne Pashley, care mă ajută să mențin actualizată baza de date a startup-urilor de publicare și îmi energizează constant eforturile.

• Partenerii mei în webinariile lunare de AI: Brooke Horn și Brian O’Leary de la BISG.

• Bill Kasdorf m-a ajutat să aprofundez problemele de accesibilitate pentru cartea mea.

• Peter Armstrong și Len Epp de la Leanpub au avut răbdare cu obiecțiile mele și m-au ajutat să obțin cel mai bun rezultat posibil pe platforma Leanpub.

• Hugo Rayne de la ElevenLabs pentru suportul audio al cărții.

• Bunul meu prieten și detectorul de încredere al neajunsurilor mele de scriere și raționament, Bob McArthur.

Prestigiul publicării tradiționale este motivul pentru care cei mai mulți dintre noi am intrat în industrie. Am crescut iubind cărțile, am studiat engleza sau ceva similar la facultate, am lucrat o perioadă, poate am obținut un loc de muncă într-o librărie, poate un certificat de Master în Publicare, apoi am lucrat ca intern la o companie de publicare și iată-ne aici astăzi. Îți iubești locul de muncă, deși salariul este mic și condițiile de muncă nu sunt întotdeauna plăcute.

Același prestigiu alimentează lanțul de aprovizionare al publicării. Pe partea de intrare a lanțului de aprovizionare: înseamnă foarte mult pentru mulți autori. Vedem asta tot timpul. Economia publicării tradiționale nu are sens, și durează de patru ori mai mult să ajungi în print, dar, poate, doar poate, voi fi următorul câștigător debutant, precum Delia Owens (Acolo unde cântă racii) sau megastar-ul în devenire, Amor Towles (Un Gentleman la Moscova).

Este ca în Vegas: cu excepția faptului că șansele sunt mai bune în Nevada. Joacă un singur număr la ruletă și șansele împotriva ta sunt de 36 la 1. Joacă publicarea tradițională și șansele împotriva ta sunt… mult mai rele.

Șansele de a obține un contract cu oricare dintre editorii tradiționali de comerț, ca să nu mai vorbim de unul dintre marii 5, sunt slabe. Dar asta este cea mai mică problemă a unui autor. De fapt, găsirea cititorilor este mega-provocarea.

Un lucru care poate ajuta este să ajungi pe o listă de bestselleruri.

Să luăm în considerare PRH, Penguin Random House. Compania publică doar 15.000 de titluri noi în fiecare an. În 2021, au reușit să pună 196 de cărți pe lista de bestselleruri Publishers Weekly. Așa cum subliniază articolul linkat: “PW publică patru liste de bestselleruri pentru adulți, fiecare cu 20 de titluri: ficțiune cartonată, non-ficțiune cartonată, broșură de comerț și broșură de piață masă. Asta înseamnă că pe parcursul unui an, există 2.080 de poziții cartonate pe listele noastre și 2.080 de poziții broșurate.

Nu toate bestsellerurile au fost publicate în acel an - să presupunem generos că 90% au fost, adică 1870 de sloturi.

Între timp, The New York Times are 15 sloturi de bestselleruri pe săptămână pentru fiecare categorie de carte (ficțiune, non-ficțiune, copii; liste separate pentru YA și how-to; cartonată separat de broșură, plus liste combinate). Pentru un autor individual, asta înseamnă 780 de sloturi disponibile pe an, deși majoritatea acelor sloturi sunt ocupate de vânzători repetitivi. (The Body Keeps the Score de Bessel van der Kolk a fost pe lista broșurilor timp de cinci ani și jumătate!) Așa că să împărțim acest număr la jumătate, 390 de sloturi disponibile. Trebuie să vinzi multe cărți pentru a prinde unul dintre aceste sloturi.

Ce zici de acoperirea în The New York Times Book Review? În 2016, Pamela Paul, pe atunci editor al Review-ului, a susținut că “The Book Review de la Times recenzează aproximativ 1% din cărțile care apar într-un an dat.” Clar se referă la 1% din cărțile de la editorii de top - nu poate să se refere la edituri mici sau autori auto-publicați. Și astfel, poate 150 din cele 15.000 de titluri noi ale PRH sunt recenzate în fiecare an.

Majoritatea observatorilor sunt de acord că, deși obținerea de atenție din partea presei de top este încă importantă și poate fi puternică, impactul recenziilor nu este ceea ce a fost odată, dacă nu pentru alt motiv decât că mai puțini cititori de cărți interacționează cu sursele majore de recenzii.

Să ne îndreptăm atenția către lanțul de aprovizionare în aval, la distribuție. Deși mărcile editorilor au greutate pentru autori, a fost întotdeauna un adevăr că, spre deosebire de multe bunuri de consum, mărcile editorilor au aproape niciun impact asupra cumpărătorilor și cititorilor de cărți. Dar au multă greutate pentru distribuitori și librării. Acest lucru reflectă natura istorică a publicării business-to-business (mai degrabă decât B2C - către consumatori). Prestigiul editorilor este diseminat prin canale de distribuție și retail: Barnes & Noble poartă o carte pentru că este de la PRH și apoi o plasează în fața cumpărătorilor; astfel este prestigiul distribuit cititorilor.

David Lamb și Susan Reich au format Book Advisors LLC în 2016 pentru a oferi consultanță în fuziuni și achiziții în domeniul publicării. Am finalizat mai mult de o duzină de tranzacții, precum și o varietate de proiecte de consultanță financiară, de distribuție și operaționale, inclusiv evaluări la prețul de piață. Suntem încântați că am lucrat recent în asociere cu Clarke & Esposito; Thad McIlroy de la The Future of Publishing; și Kuo-Yu Liang de la Ku Worldwide.

Ne mândrim cu relațiile noastre, diligența și discreția. Fie că sunteți interesat să cumpărați, să vindeți, să finanțați sau să consultați, vă rugăm să ne contactați pentru o discuție confidențială.

bookadvisorsllc.com | bookadvisors@gmail.com

Firebrand Technologies este o companie de software și servicii care ajută editorii de cărți cu soluții de gestionare a datelor și a fluxului de lucru de mai bine de 35 de ani.

NetGalley este o platformă online care conectează editorii și autorii cu recenzori, bibliotecari, librari, media și educatori, care descoperă cărți noi pe NetGalley și le recomandă publicului lor.

Ca dezvoltatori de software și soluții digitale, Firebrand Technologies și NetGalley sunt, de asemenea, experți în industrie și membri activi ai comunității editoriale. Soluțiile noastre beneficiază toate aspectele procesului de publicare, de la achiziții până la vânzări și marketing.

• NetGalley ajută editorii să creeze entuziasm pentru titluri, să primească rapid feedback și recenzii și să descopere tendințe timpurii.

• Title Management Enterprise, împreună cu versiunea sa compactă, Title Management Lite, este aplicația software principală a Firebrand ce oferă gestionare avansată a fluxului de lucru editorial pe tot parcursul procesului de publicare.

• Eloquence on Demand este cea mai puternică platformă de distribuție ONIX din industria editorială, distribuind metadate și active digitale către peste 600 de parteneri comerciali în formate ONIX și altele.

• Flywheel este un serviciu de marketing pentru cărțile din backlist care identifică oportunități ascunse în backlist pentru o creștere a vizibilității și vânzărilor.

• Eloquence on Alert monitorizează datele și tendințele titlurilor din piață și alertează editorii despre greșeli critice și oportunități care pot influența vânzările (buton de cumpărare lipsă, vânzători terți, etc.).

• FlightDeck este cel mai avansat instrument de validare și testare EPUB disponibil.

Bine ați venit la o modalitate mai bună de a tipări cărți.

Perfect Bound a fost creat în 2022 pentru a ajuta la rezolvarea problemelor în lanțul de aprovizionare care au afectat industria editorială de ani de zile. Perioadele de capacitate excesivă la tipografii sunt urmate de ferestre scurte de întârzieri din cauza crizelor de aprovizionare. Perfect Bound încearcă să deschidă piața de tipărire pentru editorii și autorii independenți, permițând tipografiilor din întreaga lume să se conecteze și să facă afaceri cu editorii care caută furnizori noi și dinamici.

Ce este Perfect Bound?

Perfect Bound este o piață bidirecțională care conectează editorii de cărți independenți cu tipografi din SUA, Canada, Columbia, Brazilia, Turcia, China, Malaysia, India și altele.

Descoperiți noi parteneri editoriali cu un singur click

Platforma noastră robustă vă permite să construiți simplu cotații de produse, să trimiteți cereri la sute de tipografii cu un singur click, să negociați și să finalizați tirajele de tipărire și să urmăriți produsele de la presă la depozit. Ca tipograf, conectarea cu noi editori, licitarea pentru proiecte viitoare și primirea plăților nu a fost niciodată mai ușoară sau mai sigură.

Conectați-vă instantaneu cu noi parteneri editoriali

• Trimiteți și primiți cereri de tipărire din întreaga lume

• Executați și urmăriți tirajele de tipărire de la presă la depozit

• Transacționați fără probleme folosind plăți ACH prin Stripe fără a părăsi platforma

perfectbound.io

“Adoptarea Insight pentru editura noastră a fost ca și cum am schimba o bicicletă pentru un Ferrari. Dintr-o dată, totul se mișcă mai repede.”

—-Editură germană de cărți pentru copii și client Insight

Lucrează mai inteligent, realizează mai mult

Dezvoltat de Veristage, Insight împuternicește editorii să prospere în peisajul în schimbare al AI. Folosind AI și o suită robustă de instrumente digitale, Insight analizează și înțelege documentele și cărțile dvs., pentru a vă ajuta să:

• Creați, îmbunătățiți și reîmprospătați metadatele

• Accelerați crearea materialelor de marketing, publicitate și vânzări specifice titlului

• Identificați și evaluați mesajele cheie ale unei cărți, punctele unice de vânzare, publicul țintă, titlurile comparabile și multe altele

• Optimizați conținutul de marketing și vânzări pentru o acoperire maximă, implicare și creșterea vânzărilor

Spre deosebire de platformele AI generice, Insight este proiectat să funcționeze în fluxurile de lucru editoriale și să vă ajute să creați informații și active specifice editării.

Cum funcționează

1. Încărcați cartea dvs. pe platforma Insight

2. Instrumentele AI ale Insight analizează și înțeleg cartea dvs.

3. În câteva minute, Insight generează o gamă largă de metadate și informații cheie despre cartea dvs. pentru departamentele editoriale, de marketing, publicitate, vânzări și drepturi

4. Introduceți manual modificările oricărei informații direct în platformă. Cartea dvs. și conținutul AI sunt salvate în Insight, astfel încât să le puteți accesa oricând.

5. Folosiți chat-ul nostru AI conștient de documente pentru a optimiza informațiile despre titlu, pentru a interacționa cu cărțile dvs. și pentru a încorpora detalii despre carte în comunicări și alte materiale

Securitate și Drepturi de Autor

Echipa Veristage este angajată să ofere servicii AI care sunt sigure și protejează proprietatea intelectuală a editorilor. Platforma noastră are sisteme avansate de securitate a informațiilor, și lucrăm doar cu modele AI care nu stochează sau folosesc datele dvs. pentru a antrena modele viitoare.

Soluții pentru Editori de toate dimensiunile

Insight este proiectat să funcționeze pentru editori de toate formele și dimensiunile, de la consumatori la academici, de la echipe de trei persoane la organizații multinaționale. Oferim prețuri competitive și soluții scalabile.

Discutați cu noi pentru a afla cum Insight poate beneficia afacerea dvs.:

www.veristage.com