“الثورة القادمة ستفاجئنا جميعًا، كما هو الحال دائمًا. بعبارة أخرى: إذا كانت الجماهير تتوقع الثورة، فلا يمكن أن تكون الثورة.” —دوك سيرلز، 2002

لقد مر أكثر من عام ونصف منذ أن قدمت OpenAI ChatGPT للجمهور الذي كان في الغالب غير مألوف مع الذكاء الاصطناعي. في البداية، بدا أنه لا علاقة واضحة له بنشر الكتب. منذ ذلك الحين، تغير كل شيء. ولم يتغير شيء. بدأ الناشرون في استكشاف الأدوات الجديدة للذكاء الاصطناعي، واستكشاف الحدود، والانخراط في محادثات مترددة مع ChatGPT. لكن لا توجد علامة على ثورة حقيقية في ممارسة النشر؛ لا يزال الوقت مبكرًا جدًا.

هناك وفرة من الشكوك حول الذكاء الاصطناعي في الكتابة والنشر. الجدل الكبير يحيط باستخدام الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، بالنسبة للكثيرين، هناك حماس حول الإمكانيات.

سأركز هنا أكثر على الوعود بدلاً من المخاطر، لكنني سأشمل نظرة عامة على المخاوف والمخاطر المحيطة بالذكاء الاصطناعي خاصةً فيما يتعلق بالمؤلفين والناشرين. لا أسعى إلى التقليل من هذه المخاوف. فقط ليس هذا هو موضوع هذا الكتاب.

أعتبر هذا المنشور أقرب إلى “كتيب” من كونه كتابًا. تعريف اليونسكو للكتاب هو “على الأقل 49 صفحة” (لماذا ليس 50؟)، ومع 300 كلمة لكل صفحة، قد لا ينطبق هذا التعريف على هذا المنشور. لكن الأهم من ذلك، أنه ليس من المفترض أن يكون الكلمة النهائية في أي شيء—إنه أشبه بتقرير تقدم. الذكاء الاصطناعي، ودوره في نشر الكتب، يتغير بوتيرة سريعة، ولا يظهر أي علامات على التباطؤ. لذا هذا الكتاب(الكتيب)، هذا التقرير، هو مجرد لقطة.

باستخدام منصة Leanpub، كنت أصدر أبحاثي وتحليلاتي كعمل قيد التقدم—يتم تنقيحه كوثيقة حية. لم أحاول هذا من قبل. أسبابي هي: تقديم شيء مفيد في المدى القصير، ولدي القدرة على تعديله عند الحاجة. قصة الذكاء الاصطناعي لم تنته بعد.

آمل أن يكون نهجي مفيدًا للقراء، رغم أنني أدرك أن التحديثات الكثيرة قد تصبح مزعجة. لقد حاولت تقليل الطابع المؤقت لهذا الكتاب، لتقليل التركيز على الأمور التي ستتغير بسرعة.

النسخة التي كانت متاحة (بهدوء) منذ أبريل 2024 تم تحديدها على أنها “مكتملة بنسبة 75%” وتم تقديمها مجانًا للقراء. 23 يوليو هو تاريخ النشر الرسمي للنسخة “المكتملة بنسبة 100%”، والتي ستجد طريقها أيضًا إلى التوزيع الأوسع خارج Leanpub. سأستمر في تحديث النسخة الكاملة بنسبة 100٪: لكن تلك التحديثات ستكون متاحة فقط لمشتري Leanpub—من الصعب تحديث الكتب المطبوعة والكتب الإلكترونية والكتب الصوتية التي تكون في التوزيع الأوسع باستمرار.

أسمع يوميًا عن الألم الذي يواجهه الأشخاص في صناعة النشر في محاولة التكيف مع الذكاء الاصطناعي. لماذا هو مؤلم جدًا؟ هنا ثلاثة أسباب أراها:

• التكنولوجيا معقدة وغامضة، معقدة جدًا بحيث لا يمكن لغير العلماء فهمها. (هناك دراسة مثيرة للاهتمام تقترح “مقياس قلق الذكاء الاصطناعي (AIAS)” يقيس 21 سببًا مختلفًا لشعور الناس بالقلق حول الذكاء الاصطناعي.)

• أصبح الذكاء الاصطناعي مثيرًا للجدل بشكل كبير في النشر، خاصة بسبب قضايا حقوق النشر التي تضرب في قلب التأليف والنشر.

• ومع ذلك، هناك أيضًا جو من الخوف من فوات الشيء (FOMO)—الخوف من فوات شيء ما. على الرغم من العيوب العديدة للذكاء الاصطناعي، كما هو الحال مع العديد من التقنيات المغرية (ساعة أبل؟ مكبرات الصوت الذكية؟)، نواجه ذلك الشعور المزعج: ماذا لو فاتني الشيء الكبير التالي، كما فاتني بعض الأشياء الكبيرة القليلة الماضية. شعرت بالغباء حينها؛ لا أريد أن أشعر بالغباء مرة أخرى. إنه مؤلم.

حسنًا: من المنطقي أن يشعر الناس في النشر بألم الذكاء الاصطناعي.

إذاً ما هي حالة الاستخدام لهذا الكتاب؟

حالة الاستخدام هي أنك تعمل في نشر الكتب، أو أنك مؤلف تحاول فهم نشر الكتب بشكل أفضل، وأنت متعب من الشعور بالغباء والارتباك حول الذكاء الاصطناعي. يبدو أن الكثير من زملائك يفهمونه أفضل منك، وأنت متعب من عدم القدرة على الانخراط بذكاء في الموضوع.

هدفي للقراء هو أنه، بحلول نهاية هذا الكتاب، سيشعرون بالتمكن من الانضمام إلى المحادثة، والتعبير عن رأي مستنير. أريدك أن تشعر بأنك مجهز لاتخاذ خيارات شخصية حول التكنولوجيا، وتكون لديك طريق لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، إذا اخترت القيام بذلك.

أنا لا أريد أن أغمر القراء بالكثير من الكلام الفارغ حول أسس تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي - لن أتحدث كثيرًا عن الذكاء الاصطناعي بشكل مجرد. بدلاً من ذلك، أريد أن أقدم لك أساسًا في الذكاء الاصطناعي بشكل محدد لتأليف الكتب ونشرها. إذا سألك أحدهم، ماذا تعني معالجة اللغة الطبيعية حقًا، يمكنك أن تجيب، كما أفعل أنا: لست خبيرًا في الذكاء الاصطناعي. لكني أعلم كيف يتم استخدام الذكاء الاصطناعي في مجالي.

أنا لا أحب عبارة “ما تحتاج معرفته” لأنها نادرًا ما ترقى إلى مستوى التوقعات، وغالبًا ما تكون إما أكثر بكثير أو أقل بكثير مما تحتاج معرفته. هل سأصيب الهدف؟ أنا جاد في محاولة نقل الحد الأدنى. أعتقد أنني أعرف ما يحتاجه الناشرون لمعرفته عن الذكاء الاصطناعي، حيث كنت أتحدث إلى الكثير منهم، بينما أستضيف ندوات وندوات عبر الإنترنت مصممة بشكل دقيق لتقديم الأساسيات فقط.

بعد الملخصات التي تقدم العديد من الأقسام، سأوسع المفاهيم الرئيسية. لقد حافظت على هذه الملخصات بأقصر شكل ممكن، لكن، لأكون صادقًا، أحيانًا أطيل في الكلام.

شكل مختصر سأستخدمه هو “دردشة الذكاء الاصطناعي”. عندما أطلقت OpenAI أول مرة ChatGPT، كان الوحيد في الساحة، لكن الآن هناك العديد من المنافسين المهمين. سأدخل في التفاصيل قريبًا، لكنك سمعت عن بعضهم بالفعل، من الواضح أن Google وMicrosoft. إنهم (والعديد من الشركات الأخرى) يقدمون الآن برامج دردشة ذكاء اصطناعي عبر الإنترنت تشبه ChatGPT. ولذا بدلاً من قول “ChatGPT ومنافسيه” سأشير إلى الفئة كلها بـ “دردشة الذكاء الاصطناعي”. إذا كتبت “ChatGPT” سأكون أشير تحديدًا إلى برنامج OpenAI.

الكتاب في معظمه عملي، لكن في القسم الأخير أضع مقالًا عن ما قد تكون عليه العواقب الواقعية للذكاء الاصطناعي على صناعة نشر الكتب، إلى جانب بعض التوقعات الأخرى.

الجمهور الأساسي لهذا الكتاب هو ناشرو الكتب التجارية (للمستهلكين). الجمهور الثانوي هو جميع ناشري الكتب الآخرين (الأكاديمية، التعليمية…) إلى الحد الذي توجد فيه تداخلات في هذه القطاعات الصناعية. جمهوري الثالث هو المؤلفون الذين لديهم مصلحة في الأمر، والعديد من الأشخاص الآخرين الذين يفتنون بنشر الكتب.

العنوان الفرعي يشير إلى أن هذا دليل للذكاء الاصطناعي لكل من الكتاب والناشرين. جزئيًا لأنني أريد للناشرين أن يفهموا أيضًا ما يفعله الكتاب بهذه التكنولوجيا. أعتقد أن هذا مهم. في الاجتماع السنوي الأخير، أشارت BISG (مجموعة دراسة صناعة الكتاب)، التي تمثل في الغالب الناشرين التجاريين، إلى أنها “تبحث عن الاعتماد على مجموعة أوسع تشمل وكلاء الأدب والمؤلفين.” هذه خطوة مرحب بها.

أريد أن يقرأ الكتاب هذا الكتاب، لأنه يمكن أن يساعدهم على فهم ما يفعله الناشرون بمخطوطاتهم. المؤلفون الذين ينشرون ذاتيًا دائمًا ما يراقبون النشر التقليدي، جزئيًا لأنهم، بحكم الواقع، ناشرون أنفسهم، لذا يمكن أن تكون تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي التي تهم الناشرين تهمهم أيضًا.

لكن، لا تخطئ، هذا ليس دليل عملي للكتاب حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي ليكونوا كتابًا أفضل وأكثر إنتاجية. هناك العديد من الكتب حول هذا الموضوع (للأسف، الكثير منها مجرد خدع على أمازون). والكثير من مقاطع الفيديو على YouTube (بجودة متفاوتة).

داخل نشر الكتب التجارية، قارئي المثالي ليس بالضرورة صانع قرار، بل واحد من العديد من الأشخاص الذين يعملون عبر الصناعة كل يوم، يصنعون الكتب ويجدون القراء. سأتحدث عن جميع الوظائف الرئيسية في النشر في هذا الكتاب، من التحرير إلى المبيعات والتوزيع. وعن تقاطع الكتاب مع القراء.

رغم أنني نشأت في كندا، وبدأت مسيرتي المهنية في النشر هناك، إلا أنني مقيم في سان فرانسيسكو، في الولايات المتحدة، لذا أفكر بشكل افتراضي في صناعة النشر الأمريكية. لكن تقريبًا كل شيء في هذا الكتيب يجب أن يكون ذا صلة بناشر في مدغشقر كما هو بناشر في مانهاتن. بينما يواجه الناشرون في البلدان الصغيرة تحديات الحجم، كذلك يفعل الناشرون الصغار في أمريكا، وهذا الكتاب موجه للشركات من جميع الأحجام.

عندما أتحدث إلى الناشرين الصغار عن الذكاء الاصطناعي، وعندما أتحدث إلى الناشرين الكبار جدًا عن الذكاء الاصطناعي، الفرق الكبير الذي ألاحظه هو مفهوم “المؤسسة” في النشر. غالبًا ما يكون الناشرون الأكبر جزءًا من (أو بجوار) شركات عامة، وبمجرد أن تكون شركة عامة، فإن قضايا السمعة والأمن تصبح أكثر أهمية بكثير مما هي عليه بالنسبة لناشر يومي، ليس مسؤولًا بنفس الطريقة أمام المساهمين ووسائل الإعلام الإخبارية. بينما يكون لدى محرر في ناشر كبير نفس الاستخدام لأدوات الذكاء الاصطناعي كمحرر مستقل يعمل لصالح شركات أصغر، إلا أن السياق الذي يستخدمون فيه الأدوات مختلف تمامًا.

كم تحتاج أن تعرف عن الذكاء الاصطناعي لقراءة هذا الكتاب؟

أفترض أن جمهوري ليس لديهم معرفة تذكر عن تفاصيل الذكاء الاصطناعي، لكنهم قراء أذكياء. لذا سأسير على الخط الرفيع بين المعرفة الصفرية وعدم التحدث بأسلوب متعالٍ على القارئ.

أتوقع أن الجميع تقريبًا قد سمعوا عن الجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي: استطلاع YouGov في مارس 2024 يُشير إلى أن 7% فقط من الأمريكيين لا يعرفون “شيئًا على الإطلاق” عن الذكاء الاصطناعي. الكُتاب والناشرون بالتأكيد قد سمعوا عن بعض شكاوى حقوق الطبع والنشر، لكنهم ربما لا يفهمون القضايا بشكل كامل. لذا لا أحتاج إلى شرح أن الذكاء الاصطناعي يعني “Artificial Intelligence”. لكنني لن أفترض أن القراء يمكنهم تعريف ما هو الذكاء الاصطناعي، ما يعنيه، تأثيره المحتمل، وما إلى ذلك. لهذا السبب أنتم هنا.

شعاري لنشر هذا الكتاب هو “الوصولية”.

بالنسبة لمعظم الناس، هذا يعني ببساطة شيئًا شبيهًا بـ“التوفر“، وبالفعل، أنوي جعل هذا الكتاب متاحًا بأكبر عدد ممكن من الأشكال والصيغ التي يمكنني تصورها. أريد توسيع الحاوية. أحاول جعل كتابي نشرًا نموذجيًا، يبرز النطاق الكامل لما يمكن تحقيقه اليوم عند نشر كتاب واحد.

على Leanpub ستجد الكتاب متاحًا كملف PDF، وملف EPUB، وكمنشور ويب مجاني. ستجد ترجمات إلى 31 لغة، بما في ذلك اللغات الآسيوية والأوروبية الرئيسية. سيكون هناك العديد من الكتب الصوتية باللغات الرئيسية.

سأجعل الكتاب متاحًا أيضًا، بصيغ الطباعة والرقمية، على جميع منصات التجارة الإلكترونية التي يمكن الوصول إليها عبر Ingram وAmazon. يشمل ذلك معظم مواقع بيع الكتب على الإنترنت، في معظم أنحاء العالم. بهذه الطريقة ستتمكن المكتبات أيضًا من شراء الكتاب، رغم أنه، بشكل مفهوم، لديهم مساحة محدودة للأعمال المنشورة ذاتيًا. (سأتبرع بنسخ مطبوعة ورقمية لأي مكتبة في العالم تطلبها).

بالإضافة إلى نسخة الويب المجانية من الكتاب الكامل، سأقوم بإنشاء مقتطفات مجانية، وجلسات أسئلة وأجوبة، ورسوم بيانية، لأولئك الذين يريدون فقط التذوق أو التجربة. ستكون متاحة عبر مدونتي.

ليس من المنطقي تسجيل فيديو للكتاب بأكمله، عندما تكون الكتب الصوتية متاحة. لكن بعض الناس يفضلون الوصول إلى المحتوى عبر الفيديو. لذا سأقدم نسخًا مختصرة من الفيديو، بأطوال متعددة.

وماذا عن اللمسة البشرية؟ سأكون متاحًا أيضًا عبر الندوات عبر الإنترنت أو الاستشارات الفردية عبر الإنترنت، عبر موقعي ومدونتي. يمكن حتى توظيفي للحضور شخصيًا!

“إمكانية الوصول” تعني أكثر بكثير من تعريفها في القاموس. كما يقول الناس في الشبكة الوطنية الكندية لخدمات المكتبات العادلة (NNELS) ، “الكتاب القابل للوصول هو الذي يمكن للجميع استخدامه وفهمه”. وبالتالي، فإن ملف EPUB الإنجليزي الخاص بي يفي بتوصية W3C 1.1 لذوي الإعاقة في القراءة، بما في ذلك أوصاف النص البديل القوية للصور. نتوقع أن نلبي هذا المعيار الخاص بإمكانية الوصول للترجمات اللغوية الأجنبية أيضًا.

تم إنشاء النص البديل باستخدام ChatGPT. لم أقم بتحرير نسخة ChatGPT، بحيث يمكن لأي شخص يقرأ EPUB أن يرى مدى جودته، وأين لا يزال يفتقر. كما يذكرني زميلي بيل كاسدورف، النص البديل الجيد يصف ما يستخلصه القارئ المبصر من الصورة، وليس فقط ما يبدو عليه.

بالنسبة للناشرين، الوصولية لم تعد خيارًا: إنها إعداد افتراضي.

(لدي اعترافان لأقدمهما: بسبب القيود داخل منصات النشر، لن يلبي ملف PDF الافتراضي للأسف مواصفات PDF/UA، ولن أتمكن من تقديم نسخة كبيرة الطباعة من الكتاب على مواقع التجارة الإلكترونية. لكن كلاهما متاح عند الطلب.)

كما أشرت، هذا الكتاب (نسبيًا) قصير. عندما تسمي وثيقة قصيرة “كتابًا” تخاطر باحتجاج المشترين، “كنت أظن أنني أشتري كتابًا، لكنه فقط 50 صفحة!” لقد فعلت كل ما بوسعي لتوضيح ذلك على صفحة المبيعات أن هذا ليس كتابًا كاملاً، لكن إذا كنت محبطًا، تذكر أن Leanpub تقدم ضمان استرداد الأموال لمدة 60 يومًا، وسأمدد عرض الاسترداد هذا إلى الأبد. أريد أن يكون القراء مبتهجين، وليس محبطين. (إذا اشتريت الكتاب على منصة أخرى، أرسل لي بريدًا إلكترونيًا: سأرسل لك شيكًا!)

الكتاب مليء بالروابط التشعبية (تظهر هذه الروابط بطرق مختلفة في صيغ مختلفة، ولكن غالبًا ما تكون كحواشي). لطالما اعتقدت بأهمية الربط بالمصادر الأصلية في عملي، حتى يتمكن القراء من التحقق من مزاعمي الكبيرة أحيانًا. لكنني أدرك أن الروابط التشعبية والحواشي يمكن أن تكون مشتتة، خاصة إذا كنت تستخدم جهاز قراءة إلكتروني. أعتذر عن ذلك. أفضل رهان هو تجاهل الروابط أثناء القراءة، والعودة إليها إذا أردت الاستفاضة في موضوع ما.

لا أعرف بأي صيغة تقرأ (أو تستمع) الآن. ولا بأي لغة. لقد حاولت جعل “التوافق البشري” للكتاب مريحًا قدر الإمكان، لكن الروابط والحواشي ليست دائمًا مثالية من هذا المنظور.

هذا الكتاب لديه رعاة، وهو أمر أعرف أنه غير معتاد لكتاب. أشرح كيفية عمل الرعاية في قسم “الإفصاحات” في نهاية النص.

الزيادة في تكاليف تصنيع الطباعة كانت مزعجة لعدة سنوات، رغم أنها تبدو الآن مستقرة. زيادة تكاليف التوزيع تمثل تحديًا لجميع الأطراف. هذه تؤدي إلى ضغوط على الأسعار - هناك أدلة على أن القراء بدأوا في التململ من الأسعار الحالية للأغلفة الصلبة والورقية. أصنف هذه على أنها مشاكل “تناظرية” - التقنيات الرقمية تقدم القليل لمعالجتها.

ثم هناك المشاكل “الوجودية” الأوسع التي تثير القلق المتزايد، لكنها قضايا غير واضحة، بدون حلول واضحة. تشمل هنا:

• اكتشاف المحتوى والتفاعل مع الجمهور عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي.

• تغيير سلوك المستهلك وعادات القراءة.

• المنافسة من وسائل الإعلام الرقمية الأخرى.

أعتقد أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون مفيدًا جدًا للناشرين في هذه المجالات، لكن الطرق غير واضحة وستستغرق وقتًا للتنفيذ. سأصف ذلك في فصول لاحقة من الكتاب.

قبل أن أتطرق إلى الخلفية الفنية المملة، أدعوك للغوص مباشرة في البرمجيات عبر الإنترنت. الأدوات العليا مجانية للتجربة. هناك ChatGPT. و Claude.ai. يمكنك التلاعب بـ Microsoft Copilot. أو تجربة Gemini من Google.

هذه هي الطريقة التي يبدأ بها معظم الناس مع الذكاء الاصطناعي - أراهن أنك قد جربت واحدة أو أكثر من هذه الألعاب. أراهن أيضًا أنك لم تجربها لفترة طويلة. معظم الأشخاص الذين أتحدث إليهم يخصصون بضع دقائق فقط. يطرحون بعض الأسئلة، يحصلون على بعض الإجابات الواضحة، ثم ينتقلون.

نهج خاطئ.

أنا متفق مع إيثان موليك، الذي سأصف عمله عدة مرات في هذا الكتاب. في مدونته وفي مقابلة حديثة، يتحدث موليك عن “قاعدة العشر ساعات”:

“أود أن أشير إلى أن عشر ساعات تعسفية مثل عشرة آلاف خطوة. لا يوجد أساس علمي لذلك. هذه ملاحظة. لكنها أيضًا تنقلك من مجرد العبث بها مساءً، وتدفعك نحو استخدامها بطريقة جادة. لا أعرف إن كانت عشر ساعات هي الحد الحقيقي، لكنها تبدو تحوليًا إلى حد ما. المفتاح هو استخدامها في مجال لديك فيه خبرة، حتى تتمكن من فهم ما هو جيد أو سيء، وتتعلم شكل قدراتها.”

معلق آخر ، يراجع كتاب موليك الأخير عن الذكاء الاصطناعي، أشار إلى “قاعدة العشر ساعات” بنفس القدر من الصحة: “ساعة واحدة من التجريب مع هذه الأدوات تساوي عشر ساعات من القراءة عنها.”

أنت تفهم الفكرة. الأمر يتعلق بالتنفيذ، وليس التفكير. كتابي هو تأمل. عليك أن تتسخ يديك.

فهم التطور الذي دام حوالي 70 عامًا للذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون مثيرًا، ولكنه ليس مطلوبًا بأي حال من الأحوال لتقدير ما يحدث اليوم.

Our World In Data يقوم بعمل جيد في تسجيل التاريخ بشكل موجز - سأترك الأمر لهم.

تم تطوير الجيل الحالي من الذكاء الاصطناعي في الغالب على مدى العقد الماضي. ثم فجأة، ظهر ChatGPT في 30 نوفمبر 2022. وبعد شهرين فقط كان لديه 100 مليون مستخدم شهريًا، وهو الأسرع الذي انتقل فيه أي تكنولوجيا إلى المجال الاستهلاكي (بالمقارنة، استغرق Facebook أكثر من عامين للوصول إلى 100 مليون مستخدم).

لماذا هذا التبني السريع؟ أولاً، إنه مثير وممتع. ثانيًا، إنه مجاني. ثالثًا، لا تحتاج إلى شراء جهاز جديد لاستخدامه. ورابعًا، لا تحتاج إلى أي تدريب للوصول إلى ChatGPT (أو منافسيه من الذكاء الاصطناعي الحواري). ولكن نفس العوامل كانت تنطبق أيضًا على Facebook، فلماذا ChatGPT؟

كما لاحظ آرثر سي. كلارك بشكل مشهور، “أي تكنولوجيا متقدمة بما فيه الكفاية لا يمكن تمييزها عن السحر.” الذكاء الاصطناعي الحواري هو سحر. تجربة ‘التحدث’ بلغة يومية إلى آلة… إنها سحرية. تجربة قول “أريد صورة لكتاب في منطاد في سحابة بالقرب من الشمس”، وبعد ثوانٍ،

… أيضًا سحرية. الصور المولدة بواسطة GPT بدأت تبدو مشابهة في الأسلوب، ملونة وخيالية. لذا أرسلت موجهًا ثانيًا “الآن بأسلوب يشبه رسم من القرن الخامس عشر.” وهكذا:

إذا أردت فيديو لكتاب في منطاد في سحابة بالقرب من الشمس، هناك أكثر من اثني عشر أداة للاختيار منها، وفجأة. وموسيقى تصويرية لترافق الفيديو. حسنًا، كيف يبدو هذا؟ إنه تمامًا مثل السحر.

خوفًا من أن أبدو متجاهلاً لقدرات الذكاء الاصطناعي الاستثنائية من خلال تصنيفه في فئة “السحر” الغامض، من الممتع أن نعلم أن العديد من العلماء المسؤولين عن الجيل الحالي من الذكاء الاصطناعي يعترفون بأنهم لا يفهمون تمامًا كيف يعمل. كما ورد في تقرير في إصدار حديث من MIT Technology Review، “على الرغم من نجاحه الكبير، لا أحد يعلم بالضبط كيف - أو لماذا - يعمل.” مثير، ولكنه مخيف قليلاً.

في إعداد هذا الكتاب، كافحت مع ما هو الشيء ‘المسؤول’ الذي يجب علي القيام به كمؤلف لكتاب عن الذكاء الاصطناعي. النهج التقليدي هو تقديم شرح قصير للعلم ومراجعة المصطلحات المستخدمة بشكل متكرر.

لن أفعل ذلك.

سأقدم هنا بعض الروابط الخارجية لما أعتقد أنها بعض الأوصاف القصيرة المفهومة لأساسيات الذكاء الاصطناعي.

ما هو مستقبل الذكاء الاصطناعي؟: لدى McKinsey & Co. (أبريل 2024) مجموعة جيدة من الشروحات.

وبالمثل، فإن الذكاء الاصطناعي التوليدي (غير مؤرخ) من Gartner ليس سيئًا.

Futurepedia تقدم ملخصًا ليس سيئًا لـ أساسيات الذكاء الاصطناعي (مايو 2024)

بعد التخلص من الجزء التعليمي، سأقدم الآن بعض المصطلحات التي أعتقد أنها جديرة بالفهم. ليس لأنك تحتاج إلى معرفتها لاستخدام البرنامج. فقط لأن هذه المجموعة من المصطلحات تشير إلى بعض الجوانب الرئيسية لكيفية عمل الجيل الحالي من الذكاء الاصطناعي بالفعل.

حالة الاستخدام الخاصة بي لمعالجة هذه المصطلحات والمفاهيم هي المؤلفون والناشرون الذين (i) يريدون التعمق في الذكاء الاصطناعي لمختلف الأسباب، أو (ii) يريدون فهم سياق الانتقادات الحالية للذكاء الاصطناعي، أو (iii) يريدون المساهمة في المناقشات الاستراتيجية حول كيفية تعامل زملائهم أو منظماتهم مع الذكاء الاصطناعي.

بعبارة أخرى، هذا ليس ما تحتاج إلى معرفته، بل ما قد ترغب في معرفته. ها هي، بترتيب غير أبجدي:

يمكنك فتح برنامج الذكاء الاصطناعي والدردشة وكتابة سؤال، تمامًا كما تفعل حاليًا على Google.

تعمل نماذج اللغة الكبيرة من خلال تحليل كميات هائلة من المواد المكتوبة (في الغالب)، مما يسمح لها بالتنبؤ بالكلمات أو الجمل التي يجب أن تأتي بعد ذلك في محادثة أو قطعة كتابة. إنها لا “تفهم” اللغة بالمفهوم البشري، بل تعالج النص عن طريق تقسيمه إلى أجزاء أصغر (تسمى الرموز)، ثم تحويل الرموز إلى أرقام. تعالج النص كأرقام، وتعيد إنتاج المزيد من الأرقام، التي يتم تحويلها بعد ذلك مرة أخرى إلى نص في الناتج. هذه هي التفسير المبسط للغاية لسبب أن الذكاء الاصطناعي للدردشة لا “يحتوي” على أعمال محمية بحقوق الطبع والنشر: إنه مبني بأرقام تمثل تجريدًا واسعًا من النصوص الأساسية.

تُدرب نماذج اللغة الكبيرة على كيفية استخدام اللغة بشكل نموذجي ثم تولد استجابات بناءً على هذا الفهم. نحن نميل إلى التقليل من مدى تكرار اللغة. يمكن للذكاء الاصطناعي للدردشة توليد نص مشابه (أحيانًا بشكل صادم) للأدب الحالي، ولكن بحكم التصميم، ليس لديه القدرة على استرجاع مقتطفات محددة أو نسخ من النصوص المحمية بحقوق الطبع والنشر. (أعلم، كثير منكم قد سمع عن دعوى نيويورك تايمز ضد OpenAI - كانت التايمز قادرة على جعل ChatGPT يعيد إنتاج بعض أجزاء المقالات المنشورة سابقًا حرفيًا.

أهم شيء يجب فهمه في هذا المصطلح هو الجزء “التوليدي”. الذكاء الاصطناعي التوليدي يولد نصوصًا جديدة.

هذا، الأكثر تقنيًا في المصطلحات هنا، يصف نوعًا معينًا من نماذج اللغة الكبيرة التي طورتها OpenAI. يشير “التوليدي” إلى قدرته على إنشاء نص، و“المدرب مسبقًا“ يدل على أنه تم تدريبه على كمية كبيرة من بيانات النصوص، و“المحول“ يشير إلى البرنامج الذي يستخدمه. معرفة ما يعنيه GPT مفيد فقط حتى تفهم ما تمثله الأحرف GPT في ChatGPT.

ChatGPT هو البرنامج الذي تراه؛ GPT هو ما وراء البرنامج. المستخدمون يتعاملون مع ChatGPT، وليس مع GPT الذي خلفه. كما ذكرنا أعلاه، ChatGPT هو واحد فقط من عدة برامج ذكاء اصطناعي للدردشة عبر الإنترنت، وله وظائف مشابهة.

مصطلح آخر ستواجهه كثيرًا والذي قد يكون غير مألوف للكثيرين هو:

التعريف القاموسي لمجموعة نصوص هو “مجموعة من النصوص المكتوبة” (على الرغم من أنها ليست دائمًا نصوصًا). يستخدم المصطلح للإشارة إلى ما يتم تدريب GPT عليه: مجموعات ضخمة من النصوص (في الغالب نصوص). نحن نعلم أن أكبر المجموعات تحتوي على مئات المليارات من الكلمات. بالنسبة للبشر العاديين، هذا مستحيل الفهم. ألا تعتقد أن ويكيبيديا ضخمة، تحتوي على عدد هائل من الكلمات؟ حسنًا، هناك مجرد 4.5 مليار كلمة في ويكيبيديا - تم تدريب GPT-4 على أكثر من تريليون.

أعتقد أنه من المهم أن نأخذ هذا النطاق بالحسبان. المؤلفون، بشكل مفهوم، قلقون من أن 75,000 كلمة، زائد أو ناقص، في كتابهم قد تكون قد امتصت في نموذج لغة كبير. ربما تكون كذلك (المزيد أدناه). ولكن افترض أن هذا هو الحال، فكر فقط في مدى قلة قيمة أي كتاب واحد للقوة الإجمالية لنماذج اللغة الكبيرة اليوم. إنه غير مهم حقًا. حتى 10,000 كتاب هو مبلغ قليل جدًا.

كل منهم يعمل بنفس الطريقة تقريبًا ويقدم نتائج مشابهة. إذن أيهم الأفضل؟ هذا السؤال يأخذك إلى حفرة الأرنب. إنه يشبه إلى حد ما السؤال عن أي مدينة تقدم أفضل عطلة شاطئية، أو أي SUV هو الأفضل للعائلات. هناك كمية هائلة من التفاصيل والفخر والتحيز التي تصفي استجاباتنا.

هكذا أيضًا مع هذا البرنامج البسيط ظاهريًا ولكنه معقد للغاية. يجادل الناس بأن Claude لديه مهارات لغوية أكثر دقة، وأن ChatGPT أفضل في كتابة الشفرات البرمجية. يدمج Microsoft Copilot مع مجموعة برامج Microsoft. يمكن لـ Google Gemini التوصيل بـ Gmail وGoogle Maps وYouTube. بعض الفروقات ذات معنى؛ الكثير منها بسيط. وهي تتغير باستمرار مع كل إصدار جديد للبرنامج.

هناك مستويان رئيسيان من برامج الذكاء الاصطناعي. الأول هو ما يمكن تسميته بالبرامج الأساسية، مثل ChatGPT ومنافسيه (الذكاء الاصطناعي للدردشة). هذه هي الطريقة التي يختبر بها معظم الناس الذكاء الاصطناعي اليوم.

الطبقة التالية هي جميع البرمجيات الأخرى التي توفر ما هو في الأساس نافذة إلى البرمجيات الأساسية. القادمين الجدد إلى محادثات الذكاء الاصطناعي قد لا يكونوا قد واجهوا هذه البرمجيات، على الرغم من أنها ليست نادرة أو غامضة. البعض يعرف Jasper (برمجيات التسويق) أو Perplexity (البحث). هذه البرمجيات ببساطة لن تكون موجودة بدون ChatGPT وأقرانه.

تذكر أن البرمجيات السائدة من Adobe، Microsoft، Grammarly، Zoom، وغيرها، الآن تتضمن أدوات الذكاء الاصطناعي، ولكن هذا يختلف عن البرمجيات المبنية من الألف إلى الياء بناءً على واجهات الدردشة. (أخرى مثل Otter (التفريغ النصي) تسبق ChatGPT ولكنها الآن مشبعة بتكنولوجيا النماذج اللغوية الكبيرة).

أدناه سننظر في البرمجيات الخاصة بالنشر التي تستفيد من قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي.

منذ زمن بعيد كانت البرمجيات عبارة عن كود ولم يفهمها سوى المهندسين. ما جعل الحواسيب الشخصية تنجح، إلى جانب تكلفتها المنخفضة نسبياً، هو البرمجيات التي كانت (نسبياً) سهلة الاستخدام. لا نفكر كثيراً في كل هذا؛ إنه فقط يحيط بنا.

ولكن فكر، للحظة، في Microsoft Word، برنامج يمكنني بأمان افتراض أنه يستخدمه 99% من قراء هذا الكتاب. يستغرق الأمر حوالي 10 دقائق لتعليم شخص ما كيفية كتابة فقرة من النص في Word. ثم يمكنك تعليمهم كيفية إنشاء النص الغامق، والمائل، وكيفية تغيير الخط الأساسي، ربما من Calibri إلى Arial أو Times Roman. ثم، كيفية حفظ الملف وطباعته. كيفية البحث والاستبدال.

ثم تتركهم لوحدهم.

بعد سنوات تكتشف أنهم لا يزالون ينسقون فقرات Word باستخدام المسافات وعلامات التبويب. ولا يزالون ينسون حفظ ملفاتهم، أو يختلط عليهم الأمر بشأن أي نسخة حفظوها، وأحياناً يضطرون لإعادة إنشاء النص من الصفر. ولكنهم “يعرفون كيفية استخدام Word.”

Word يحتوي على مئات الميزات، ولكن ثلث الوقت المستخدمين يستخدمون فقط 5 أوامر: اللصق، الحفظ، النسخ، التراجع، والنص الغامق. يستغرق الأمر عدة أسابيع من التدريب لتعلم ميزات Word المتقدمة بشكل صحيح؛ الميزات التي يمكن أن تساعد الناشر على توفير مئات الساعات من الوقت. ولكن معظمهم لا يفعلون ذلك. لقد كنت أستخدم Word منذ عام 1985، ما يقرب من أربعين عامًا، ولم أتلق دورة تدريبية. لا أعرف حتى ما لا أعرفه عن كيفية استخراج القوة الكاملة من البرنامج.

أتحدث عن هذا لأنه طريقة مفيدة لفهم سبب اختلاف برمجيات الذكاء الاصطناعي عن أي برمجيات قد عملت معها من قبل. إنها لا تأتي مع دليل، ولا حتى دليل بدء سريع. إنها تأتي مع شاشة فارغة وسؤال: “كيف يمكنني مساعدتك.”

لا توجد شريط قوائم، لا زر للضغط عليه، لا اختصارات لوحة مفاتيح. تسأل سؤالاً، تبدأ محادثة، وتحصل على بعض الإجابات.

رد كلود:

“هناك عدة اختلافات رئيسية بين العمل مع الذكاء الاصطناعي المحادثي الحديث مثلي مقارنة بالأدوات التقليدية مثل Microsoft Word أو Excel:

“1. التفاعل بلغة طبيعية: مع الذكاء الاصطناعي المحادثي، يمكنك التعبير عن نيتك باستخدام اللغة اليومية بدلاً من الاضطرار لتعلم والتنقل عبر القوائم والوظائف المعقدة. ببساطة تشرح ما تريد تحقيقه بشكل محادثي.

“2. الفهم السياقي: المساعدات الذكية تحافظ على السياق وتفهم تدفق المحادثة، مما يسمح بحوار طبيعي أكثر. البرمجيات التقليدية لا تمتلك الوعي السياقي من أمر إلى آخر.

“3. القدرة على التكيف: الذكاء الاصطناعي يمكنه التكيف والاستجابة بشكل ديناميكي لمجموعة واسعة من الطلبات، بينما الأدوات التقليدية محدودة بمجموعة محددة من الوظائف. يمكن للمساعد الذكي المساعدة في الكتابة، التحليل، الرياضيات، البرمجة، التفكير، وأكثر ضمن واجهة واحدة.”

كان ذلك مفيداً، لكنني أردت شيئاً أسهل للفهم. لذلك سألت:

كلود:

“إليك طريقة بسيطة لشرح الفرق لشخص بدون خلفية تقنية:

“فكر في البرامج التقليدية مثل Microsoft Word أو Excel كأداة، مثل المطرقة أو الآلة الحاسبة. لديها مجموعة ثابتة من الوظائف التي يمكن أن تؤديها، وتحتاج إلى تعلم كيفية استخدامها بشكل صحيح للحصول على النتيجة التي تريدها.

“من ناحية أخرى، فكر في الذكاء الاصطناعي التفاعلي الحديث كمساعد ذكي، مثل زميل أو صديق معرفي. يمكنك التحدث إليه باللغة الإنجليزية البسيطة، وسيفهم ما تحاول القيام به. يمكنه مساعدتك في جميع أنواع المهام، من الكتابة إلى الرياضيات وحتى ابتكار الأفكار.

“لا تحتاج إلى تعلم أي أوامر أو تقنيات خاصة - فقط تحدث إليه بشكل طبيعي. يتكيف مع احتياجاتك ويتذكر سياق محادثتك. بمرور الوقت، يتعرف عليك وعلى تفضيلاتك.

“لذا في حين أن البرامج التقليدية تشبه الأداة الثابتة التي تستخدمها، فإن الذكاء الاصطناعي التفاعلي يشبه الشريك الذكي الذي تتفاعل معه بشكل طبيعي لإنجاز الأمور. إنه طريقة أكثر مرونة وشخصية وكفاءة للعمل.”

هم. ليس بالضبط ما أردت. لذا واصلت المحادثة:

Claude:

“بالتأكيد، دعني أحاول مرة أخرى دون استخدام المصطلحات التقنية:

“تخيل أنك تتحدث إلى صديق معرفي ومتحمس لمساعدتك. يمكنك التحدث إليه باللغة الإنجليزية البسيطة عما تحاول القيام به، سواء كان كتابة مقال، حل مسألة رياضية، أو ابتكار أفكار لمشروع.

“بدلاً من الحاجة إلى تعلم وتذكر مجموعة من الخطوات أو الأوامر المحددة، يمكنك فقط شرح ما تحتاجه بكلماتك الخاصة. يفهم صديقك السياق ويتكيف مع مساعدته بناءً على ما ناقشته بالفعل.

“إنها محادثة ذهاب وإياب، حيث يمكنك طرح الأسئلة، توضيح الأمور، والحصول على النصائح. وكلما تحدثت مع هذا الصديق أكثر، كلما فهم احتياجاتك الفريدة وأسلوب تواصلك بشكل أفضل.

“الآن، تخيل أنه يمكنك الحصول على نفس النوع من التفاعل السهل والمفيد، ولكن مع برنامج كمبيوتر. هذه هي الفكرة الأساسية وراء أنواع جديدة من البرامج التي قد تسمع عنها.

“بدلاً من النمط القديم من البرمجيات، حيث يكون لديك مجموعة ثابتة من الوظائف وتحتاج إلى تعلم الطريقة الصحيحة لاستخدامها، فإن هذا البرنامج الجديد أشبه بصديق معرفي. يمكنك التحدث إليه بشكل تفاعلي ويكتشف كيفية مساعدتك بناءً على تدفق محادثتك الطبيعي.

“لذا فهي طريقة أكثر ذكاءً وشخصية وأسهل للحصول على المساعدة في جميع أنواع المهام على جهاز الكمبيوتر الخاص بك، فقط بالتحدث إليه كما تفعل مع الشخص. هذا هو الفرق الرئيسي عن النمط الأقدم والأكثر ثباتًا من البرمجيات.”

الملخص: كنت أحاول القيام بشيئين بهذين المثالين. الأول هو تقديم مثال بسيط للغاية عن سبب اختلاف برامج الدردشة الذكية عن أي برامج استخدمناها من قبل. والثاني هو توضيح كيف يمكن أن تتطور المحادثة الواحدة. إنها ليست مجرد سؤال واحد وإجابة واحدة. إنها محادثة. هذا جزء كبير من الاختراق.

تعد روبوتات الدردشة مزيجًا من المتدرب والمستشار المعرفي. لا يمكنك افتراض أنهم يعرفون ما تعنيه. تحتاج إلى شرح ما تريد، ولماذا تريده، وكيف يمكن أن يكونوا أكثر فائدة.

الفئة الثالثة هي البرمجيات التي تحتوي على أدوات الذكاء الاصطناعي المدمجة في المنتج الحالي. على سبيل المثال، مجموعة برامج Microsoft تحتوي على أدوات ذكاء اصطناعي جديدة في Word وExcel وPowerPoint. أضافت Adobe تقنية الذكاء الاصطناعي إلى Photoshop وAcrobat. يتم إعادة بناء Grammarly حول جيل جديد من التكنولوجيا القائمة على النموذج اللغوي الكبير. إنه في الأساس نفس المنتج، ولكن مع إضافة الذكاء الاصطناعي.

يتضح أن جميع البرامج التي تستخدمها اليوم ستتضمن قريبًا ميزات الذكاء الاصطناعي. عليك أن تقيم بنفسك ما إذا كانت تلك الأدوات مفيدة حقًا أم مجرد زخرفة للذكاء الاصطناعي.

أنا مهتم أكثر بالأدوات الجديدة، المبنية من الصفر لتوفير القيمة التي يمكن أن يولدها الذكاء الاصطناعي فقط. هذا هو الجيل القادم من البرامج.

أنا من مستخدمي Windows، للأسف (لها قصة طويلة لماذا)، لذا أتحدث عن تجاربي في الوصول إلى برامج الذكاء الاصطناعي عبر جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows، وليس Mac. لأنه جميع البرامج هنا تعتمد على المتصفح، لا ينبغي أن يكون هناك فرق في استخدام هذه الأدوات على Mac. لكنني لا أقدم أي ضمانات.

ستحتاج إلى بعض المال للعب لعبة الذكاء الاصطناعي، ولكن ليس الكثير. كما هو موضح أعلاه، يمكن الوصول إلى الكثير من البرامج الأساسية من خلال الإصدارات المجانية. ولكنك عادة ما ترغب في اشتراك مدفوع أثناء اختبارها، ويجب أن يكون الاشتراك حوالي 20 دولارًا في الشهر. ألغِه بعد أن تجربها (لا تنسَ!). إذا رأيت شيئًا بسعر 79 دولارًا في الشهر أو، لا سمح الله، 159 دولارًا في الشهر، يمكنك تجاهله. إنهم لا يفكرون فيك كمستخدم محتمل؛ إنهم يفكرون في المستخدمين الكبار الرئيسيين في الشركات.

من أجل الوصول إلى ذكائه، أحيانًا يجب أن تتحدث معه كما لو كان أحمق. أو ربما كـأحمق موهوب. إنه يشبه إلى حد ما الشخصية التي لعبها داستن هوفمان في فيلم رجل المطر.

أي شخص يمكنه استخدام ChatGPT. فقط اذهب إلى chat.openai.com ويمكنك الوصول إلى أحدث إصدار، GPT-4o مجانًا (توجد بعض الميزات المتميزة المتاحة مقابل 20 دولارًا إضافية في الشهر).

عندما تذهب إلى ChatGPT تجد في الأساس شاشة فارغة والسؤال الضمني “كيف يمكنني مساعدتك اليوم؟”

يمكنك أن تسأله أسئلة. والأفضل من ذلك، يمكنك تحميل ملف PDF كبير وطرح الأسئلة على الملف. يمكنك أيضًا تحميل صور، والتي يمكن أن يصفها، أو صفحة ممسوحة ضوئيًا: يمكنه التعرف على النص، حتى لو كان مكتوبًا بخط اليد.

ما ظهر كمسألة حاسمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بنجاح هو تعلم كيفية “التحدث” معه (والتي يمكنك فعلها حرفيًا في أحدث إصدار من تطبيق الهاتف المحمول). في لغة الذكاء الاصطناعي للمحادثة يسمى ذلك إنشاء “موجهات” أو “التوجيه”. اكتشف المستخدمون أن كلما كانت موجهاتهم دقيقة ومفصلة، كانت الاستجابات التي يحصلون عليها من ChatGPT أفضل. علاوة على ذلك، الموجهات ليست مجرد عملية واحدة. يمكن للذكاء الاصطناعي للمحادثة الاستمرار في المحادثة لفترة طويلة (وليس إلى ما لا نهاية)، وإذا لم تحصل على الإجابة التي تبحث عنها يمكنك تعديل وتحسين موجهاتك. يستغرق هذا الكثير من الوقت لتعتاد عليه، وقد نتج عنه سلسلة من الإرشادات، المكتوبة وعبر الإنترنت، لتدريب المستخدمين على كيفية الحصول على أقصى استفادة من التوجيه.

حاول أن تطلب من أي من برمجيات الذكاء الاصطناعي للمحادثة شرح مفهوم مثل التحرير التطويري. ثم اطلب منه صياغة شرح يمكن لطفل في الثانية عشرة فهمه. النتائج مختلفة بشكل كبير. من المضحك أن الذكاء الاصطناعي للمحادثة يبدو أيضًا أنه يستجيب للنداءات العاطفية. إضافة “هذا مهم جدًا لمسيرتي المهنية” إلى الموجه يمكن أن يستدرج استجابات أكثر فائدة.

(هذا هو الوقت المناسب لإضافة تعليق: إنه مطمئن ومقلق في نفس الوقت أن العلماء البارزين الذين يعملون على الذكاء الاصطناعي القائم على اللغة غير قادرين على تفسير لماذا تحدث مثل هذه الأمور).

من بين المصطلحات المختلفة التي تم استغلالها خلال اندفاع الذهب في مجال الذكاء الاصطناعي، “الموجهات” و“التوجيه“ هما من أفضلها. لا تتحدث حقًا إلى الذكاء الاصطناعي للمحادثة. لا تسأله أسئلة (أو، لا ينبغي لك - فهذا ليس كيف يعمل). أنت توجه هذه المحركات للردود، وليس للإجابات البسيطة.

في البداية اعتقدت أن التشبيه قد يكون الموجهات المسرحية. الموجه يدفع الممثل الذي ينسى نصًا، مما يجعله يعود إلى العمل. لكن هذا ليس دقيقًا لأن موجه الذكاء الاصطناعي لا يحرر جزءًا من النص المحفوظ - هذا ليس كيف يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي. أعط محرك الذكاء الاصطناعي موجهًا واحدًا بشكل متكرر، وستكون الإجابات دائمًا مختلفة قليلاً على الأقل.

الآن طلبت من ChatGPT “قائمة بالعناصر الرئيسية للتوجيه الفعال”. طلبت مرة ثانية وكانت الإجابات متسقة من حيث الموضوع، ولكن مختلفة جدًا في التفاصيل. الموضوعات التي تم تسليط الضوء عليها شملت:

• كن محددًا

• تجنب الغموض

• قدم خلفية

• استخدم تعليمات واضحة

من حيث المبدأ، هذا غريب نوعًا ما: الذكاء الاصطناعي لديه فهم جيد للغة - ألا ينبغي أن يكون لديه فكرة عما تعنيه دون التوجيه الدقيق؟ ولكن بالضبط هذا الإتقان للغة هو ما يجعل التوجيه الأكثر قوة. أخبره بالضبط ما تعنيه، وليس بشكل تقريبي.

تحدث إليه كالمساعد المفيد، المستشار المتعلم، الذي تريد أن يكون، وليس مثل طفل من الشارع.

النتيجة هنا هي أنه، على الأقل في الوقت الحالي، فإن الاستخدام الفعال لأدوات الذكاء الاصطناعي القائمة على النماذج اللغوية الكبيرة يتطلب على الأقل الإلمام بأفضل الممارسات للتوجيه. إتقان التوجيه سيكافأ بشكل مناسب.

كلمة العام 2023 في قاموس كامبريدج كانت “هلوسة”، والتي تم توسيع تعريفها ليشمل “عندما يهلوس الذكاء الاصطناعي… فإنه ينتج معلومات خاطئة.” (تشمل الإضافات الأخرى لقاموس 2023 “هندسة الأوامر”، “نموذج لغوي كبير”، و“الذكاء الاصطناعي التوليدي“.)

تلاحظ كامبريدج أن “هلوسات الذكاء الاصطناعي تبدو أحيانًا غير منطقية. لكن يمكنها أن تبدو أيضًا مقنعة تمامًا - حتى وإن كانت غير دقيقة فعليًا أو غير منطقية في النهاية.” وهذا، للأسف، صحيح إلى حد كبير، وحتى يوليو 2024 لا تزال هذه مشكلة كبيرة في استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في المهام الحاسمة. إنها واحدة من عدة غرائب في الذكاء الاصطناعي، ويستغرق الناس وقتًا لفهمها. تذكر، الذكاء الاصطناعي التوليدي هو في الغالب محرك تنبؤ بالكلمات التالية، وليس قاعدة بيانات للحقائق. ومن هنا الحاجة إلى “البشر في الحلقة” (HITLs)، كما يُعرفون الآن، للتحقق المزدوج من مخرجات الذكاء الاصطناعي. ومرة أخرى، من المدهش أننا يمكن أن نحصل على قيمة استثنائية من تكنولوجيا يمكن أن تنتج مخرجات غير دقيقة بشكل يمكن إثباته. هكذا هي الأمور.

يقارن غاري ماركوس، الناقد المتمرس والمطلع على الذكاء الاصطناعي، هلوسات الذكاء الاصطناعي بالساعات المكسورة، والتي تكون صحيحة مرتين في اليوم. يقول: “إنها صحيحة بعض الوقت، لكنك لا تعرف أي جزء من الوقت، وهذا يقلل كثيرًا من قيمتها.”

يلاحظ إيثان مولك، المتحدث الرئيسي في مؤتمر Publishers Weekly في سبتمبر 2023، أن الناس الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي يتوقعون دقة بنسبة 100%. ويقول إن الهلوسات تشبه “نسب الخطأ البشري” التي نتسامح معها يوميًا.

يكتب أندريه كارباثي، العالم المعروف المتخصص في الذكاء الاصطناعي، والذي يعمل حاليًا في OpenAI، عن الهلوسات:

“أجد صعوبة دائمًا عندما يُسأل عن ‘مشكلة الهلوسة’ في نماذج اللغة الكبيرة (LLMs). لأن، في بعض النواحي، الهلوسة هي كل ما تفعله نماذج اللغة الكبيرة. إنها آلات الأحلام.

“نوجه أحلامها بالأوامر. تبدأ الأوامر الحلم، وبناءً على التذكر الضبابي لوثائق التدريب الخاصة بنموذج اللغة الكبيرة، تذهب النتيجة في معظم الأوقات إلى مكان مفيد.

“فقط عندما تذهب الأحلام إلى أراض غير صحيحة من الناحية الواقعية نُطلق عليها ‘هلوسة’. يبدو الأمر وكأنه خطأ، لكنه مجرد نموذج اللغة الكبيرة يفعل ما يفعله دائمًا.”

ليست المشكلة فقط في اختلاق الأمور. إن الذكاء الاصطناعي للدردشة هو برنامج معيب بشدة.

بالنسبة للعديد من الاستفسارات، خصوصًا من المبتدئين، تكون الردود عادية أو خارج الهدف أو ببساطة غير مفيدة. الذكاء الاصطناعي للدردشة يعاني من مشكلة في العد: اطلب منه مقالًا من 500 كلمة وستكون محظوظًا إذا حصلت على 150.

ولكل من شركات الذكاء الاصطناعي، من أجل تقليل التحيز وتجنب الرد على استفسارات مثل “كيفية بناء قنبلة”، وضعت حواجز استجابة صارمة حول منتجاتها: غالبًا ما يكون الرد على سؤال هو، في الأساس، “لا، لن أجيب على ذلك.” سألت Google Gemini لمراجعة مسودة هذا النص وتم تحذيري بأن “من الضروري الحصول على موافقة المؤلف قبل النشر.”

اعتبر هذا: سألت أربعة ذكاء اصطناعي للدردشة للتحقق من الحقائق في العبارات التالية:

• اعتبارًا من 2024، هناك 6 ناشرين متعددين الجنسيات الكبار مقرهم في مدينة نيويورك. يُعرفون باسم الكبار الستة.

• تستمر الكتب الإلكترونية في السيطرة على مبيعات الكتب في الولايات المتحدة.

• Borders وBarnes & Noble هما أكبر سلسلتين لبيع الكتب في الولايات المتحدة.

• بعد انخفاض المبيعات خلال كوفيد، مبيعات الكتب في الولايات المتحدة تنمو مرة أخرى بأرقام مزدوجة.

كلهم اكتشفوا الأخطاء في العبارات الثلاث الأولى. كلهم أصبحوا قليلاً مشوشين في الرابعة، غير متأكدين من مدى زيادة المبيعات بعد كوفيد، وأنماط المبيعات اللاحقة. إنه اختبار صغير وغير تمثيلي، لكن هذه الذكاءات الاصطناعية للدردشة، والتي لا يُقصد بها أن تكون معتمدة على الحقائق، يمكنها أن تقوم بعمل موثوق في تقييم الحقائق التي قد تفوت على معظم المراقبين العاديين.

إنها ذات صلة بفهم أي شخص للثورة في الذكاء الاصطناعي. لكن النقاش كبير جدًا للمساحة المتاحة: لن أستطيع إنصافه.

موصى به للمؤلفين والناشرين: جربوا ميزات توليد الصور في ChatGPT - إنها مجانية وممتعة للاستخدام. ثم قموا بالبحث تحت “الفيديو والذكاء الاصطناعي” ودهشوا من بعض الأمثلة التي ستجدونها في المواقع المرتبطة. على الرغم من أن الأداة لم تتاح بعد للجمهور، سورا من OpenAI تقدم بعض الأمثلة المذهلة لمقاطع الفيديو التي تم إنشاؤها فقط من الأوامر النصية.

هناك القليل من البرامج المبنية من الصفر خصيصًا للناشرين (على الرغم من توفر الكثير منها للمؤلفين).

الناشرون الأكاديميون لديهم خيارات أكثر، مع مجموعة متنوعة من الأدوات الذكاء الاصطناعي للبحث والكتابة والنشر.

بالنسبة للناشرين التجاريين، فإن معظم الخيارات تتعلق بالذكاء الاصطناعي والصوت. خارج مجال الصوت، تتجمع الخيارات حول أدوات التحرير والتسويق. توجد أيضًا عدة أدوات للكشف عن المحتوى باستخدام الذكاء الاصطناعي، وأدوات وخدمات لترخيص المحتوى.

البرامج التحريرية موجهة نحو المؤلفين، وليس المحررين المحترفين - هناك العديد من المؤلفين أكثر بكثير من المحررين، والجودة المطلوبة من قبل المحررين المحترفين أكثر صرامة بكثير من تلك المطلوبة من (معظمها ذاتية النشر) المؤلفين.

أدوات التسويق بالمثل تستهدف جمهورًا أوسع من مجرد ناشري الكتب، بل تستهدف المسوقين في كل مكان، مع أدوات للمحتوى على الويب، وإنشاء النصوص، وتحسين محركات البحث. تعتبر Jasper.ai رائدة في هذه الفئة، وتدعي أن HarperCollins من عملائها.

Shimmr، راعي هذا الكتاب، هو أداة إنشاء إعلانات مدعومة بالذكاء الاصطناعي خصيصًا لناشري الكتب. تم تسليط الضوء على الشركة ومؤسسها، نديم صادق، في مقال في مايو 2024 في Publishers Weekly.

“ما نقوم به هو استخدام الذكاء الاصطناعي للنظر في الملف النفسي للكتاب ومطابقته مع الإطار الذهني لجمهور معين، مما يضمن اتصالًا أكثر فعالية بين القراء والكتب”، قال صادق لـ PW. “نسميها ‘DNA الكتاب’، وهي تتضمن ليس فقط معرفة الشخصيات والحبكة للكتاب، ولكن أيضًا القيم والاهتمامات والعواطف الموجودة في الكتاب.”

بالاعتماد على DNA الكتاب، تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي من Shimmr بإنشاء إعلانات مستهدفة لمحركات البحث وقنوات التواصل الاجتماعي (حاليًا جوجل وميتا). تأخذ الإعلانات شكل إعلانات عرض، تضم صورًا مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي مصحوبة بشعارات.

أشير إلى الناشرين الذين يقيمون Shimmr بأنه يمكن أن يوفر إيرادات إضافية، وهو ما نتوقعه من أداة إعلانية/تسويقية جديدة لتقديمها.

إذا كنت تريد تجربة أداة برمجية أخرى “فقط مع الذكاء الاصطناعي”، تحقق من Hypnovels، التي تحرك الفصول في كتب الخيال. “الرواية، الصورة، والحركة، جميعها مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي، تتجمع معًا مع سرد القصص الرائع بطريقة أقل حرفية من الرسوم المتحركة التقليدية (ومن هنا جاء “hypno”) وأكثر تأثيرًا حسيًا من الكتب الصوتية، بأسلوب يجعل الفصل فريدًا وجذابًا.“

بائع جديد آخر وُلِد من الفرصة مع الذكاء الاصطناعي هو Veristage (أيضًا راعي هذا الكتاب). تقدم Veristage Insight، “مساعد النشر بالذكاء الاصطناعي”، وهو واجهة أمامية مخصصة للمهام عبر وظائف نشر متعددة.

تبدأ رحلة Insight مع المخطوطة. يؤدي تحميل نسخة مبكرة إلى فتح مجموعة من الأدوات، بعضها أكثر قيمة للتحرير، والبعض الآخر للتسويق. بعد العمل مع أي من الميزات أو جميعها، يمكنك تحميل تقرير PDF يتضمن جوانب تحريرية، مثل نغمة الكتابة، الموضوعات، الكليشيهات واستخدام الظروف والنعوت، ثم محتوى التسويق، مثل الأوصاف، البيانات الوصفية، النقاط الفريدة للبيع، المقارنات، المحتوى المحسّن لأمازون، واقتراحات المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي.

ما يعجبني أكثر في Insight هو أنه يتبع نهجًا شاملاً في تطبيق الذكاء الاصطناعي على عملية النشر، بدلاً من الاضطرار إلى جمع أدوات برمجية متعددة، كل منها لوظيفة مختلفة.

أريد أيضًا أن أسلط الضوء هنا على منصة النشر الخاصة بي، Leanpub. لقد كانوا رائعين للعمل معهم. الصغير جميل: إنهم يأخذون فرصًا مع التكنولوجيا والخدمات التي قد تتجنبها الشركات الكبرى. من أبرز الاهتمامات للمؤلفين والناشرين الصغار هي خدمتهم الجديدة TranslateWord حيث يمكنك ترجمة كتاب مكتوب في Microsoft Word إلى ما يصل إلى 31 لغة، عبر GPT-4o API (الذي يشغل ChatGPT). هذا ما أستخدمه لترجمة هذا الكتاب.

بحثت في أماكن أخرى لمحاولة العثور على خدمة لترجمة الكتب. هناك الكثير من شركات الترجمة، بعضها يستخدم الذكاء الاصطناعي. الوحيد الذي وجدته يوفر ترجمة الكتب هو DeepL. لكن هذا ليس تركيز الشركة. حاليًا Leanpub هو المكان الذي يجب أن تذهب إليه.

لقد تحدثت مع العديد من بائعي برمجيات نظام النشر، بما في ذلك Firebrand، وجميعهم ينظرون إلى الفرص، لكنهم يسيرون بحذر.

أنا أتطلع إلى الفرصة للحديث عن الذكاء الاصطناعي مع مجموعة متنوعة من الحضور في منتدى الابتكار في النشر من Firebrand في سبتمبر 2024 في ناشفيل، تينيسي.

قامت knk بإجراء ندوتين عبر الإنترنت حول الذكاء الاصطناعي، وأصدرت ورقة بيضاء، ولكن (اعتبارًا من 26 يونيو 2024) لم تعلن بعد عن أي ميزات ذكاء اصطناعي في منتجاتها.

أطلقت Virtusales مؤخرًا أول مجموعة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك وضع علامات على الصور، توليد النصوص البديلة، أدوات تحرير النسخ، توليد نسخ المبيعات والتسويق، وترجمات لتلك النسخ.

تحدثت مع Klopotek على راديو نشر Klopotek. لقد “بدأوا مبادرة الذكاء الاصطناعي في مجال خدمات العملاء”، ولكن لا توجد تفاصيل متاحة.

Supadu، التي تقدم للناشرين “تصميم مواقع الويب، حلول التجارة الإلكترونية والبيانات”، تقدم الآن “Supadu Smart AI”، (pdf) مع “مراجعة فيديو عنوان قائدة بواسطة الذكاء الذكي”، “مواد ترويجية مدفوعة بالفيديو للأفاتار لفريق التسويق والمبيعات”، و“ترجمة سهلة متعددة اللغات لفيديوهات المؤلف والعنوان“.

بعض الناس على دراية بالعمل الذي قمت به حول شركات التكنولوجيا الناشئة في مجال نشر الكتب. هناك تقرير في Publishers Weekly يصف العمل، ويربط بقاعدة البيانات.

كما سترى في التقرير، أنظر بشكل واسع إلى الشركات الناشئة عبر طيف نشر الكتب. لا أدرج شركات نشر الكتب الجديدة، إلا إذا كانت تقوم بأشياء غير عادية باستخدام التكنولوجيا. المعيار الأساسي هو: هل تستخدم التكنولوجيا لمحاولة إنعاش جانب من عملية نشر الكتب (أو شبيهة بها)؟ لديّ أكثر من 1,600 شركة في قاعدة البيانات، معظمها بدأ بعد أن أصدرت أمازون أول Kindle في 2007.

بعد أن تحصل على فكرة عامة عن قاعدة البيانات، يمكنك البدء في الغوص بشكل أعمق. في علامة التبويب الأقصى على اليمين ستجد طريقة لتصنيف الشركات الناشئة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي فقط.

كما ترى في الرسم التوضيحي، هناك أكثر من 240 شركة ناشئة في مجال نشر الكتب تتعلق بالذكاء الاصطناعي (اعتبارًا من أوائل يوليو 2024). نعتبر الشركات الناشئة في النشر الصوتي التي تستخدم الذكاء الاصطناعي فئة منفصلة ويبلغ مجموعها أكثر من 300 شركة. الغالبية، أكثر من 280، بدأت بعد ظهور ChatGPT لأول مرة في نوفمبر 2022. هذا الحجم من الشركات الناشئة الجديدة غير مسبوق في مجال نشر الكتب. إنه مذهل.

كما هو مميز لقاعدة البيانات الكاملة، تستهدف هذه الشركات الناشئة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في الغالب المؤلفين (70%). حوالي 13% يبحثون، بحد ذاته، عن خدمة شركات النشر. 10% يركزون على نشر الأطفال.

حوالي 50 من الشركات الناشئة تستهدف القراء بمجموعة من العروض المبتكرة. عدة منها منصات سرد القصص. هناك العديد من الملخصات. هناك مواقع اكتشاف متعددة، “استخدم الذكاء الاصطناعي للعثور على كتابك المفضل الجديد.” الأصوات التي يولدها الذكاء الاصطناعي والتي تتحسن بسرعة أدت إلى اختيار أدوات “اقرأ لي”.

وأفكار مثيرة للاهتمام لا تكون ممكنة بدون الذكاء الاصطناعي.

Bookshelf: Reading Tracker هو تطبيق يجمع بين اكتشاف الكتب والمكتبة الشخصية ويشمل “تتبع الوقت التلقائي، أهداف القراءة والتذكيرات، وإحصاءات ورؤى مفيدة.” يمكن لأمين المكتبة بالذكاء الاصطناعي “توليد ملخصات وبطاقات فلاش، مناقشة الأفكار الرئيسية والنقاط المهمة، وأكثر من ذلك بكثير.”

صديقي Ron Martinez أطلق مؤخرًا موقعًا يسمى Inventionarts.ai والذي يقدم “وسيلة جديدة للمحادثة.” كما يشرح الموقع، “تحدث إلى شخصيات ذكاء اصطناعي متعددة، لكل منها هويتها وخبرتها ووعيها. ادعُ شخصيات مختلفة للانضمام إليك في السيناريوهات. ويمكنك لعب دور خيالي أيضًا!” إنها نوع من الألعاب الأدبية.

كما هو مميز للفئة الأكبر من الشركات الناشئة، العديد من هذه الشركات الناشئة صغيرة إلى صغيرة جدًا، مجرد شخص واحد مع موقع ويب وفكرة غير مكتملة. أضمهم جميعًا - من يعلم إلى أين يتجهون.

أشجعك بشدة على اللعب بقاعدة البيانات. انقر على بعض الروابط. أعتقد أنك ستسر من الابتكار والجرأة لدى العديد من هذه المنظمات.

أحد رعاة هذا الكتاب، Book Advisors، متخصص في عمليات الاندماج والاستحواذ في صناعة النشر. أنا دائمًا أدعو الشركات الناشئة المبتكرة للبحث عن شركاء، وBook Advisors هو المكان الذي أرسلهم إليه لمناقشة العملية. صناعة النشر لديها العديد من الشركات المحترمة في مجال الاندماج والاستحواذ، بما في ذلك The Fisher Company وOaklins DeSilva+Phillips. Book Advisors هي الشركة الوحيدة التي أعرفها التي تعمل أيضًا مع الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا.

تشير جمعية الناشرين في المملكة المتحدة إلى أن “من الأهمية القصوى أن تضع الحكومة حلولاً ملموسة في أقرب وقت ممكن لحماية الإبداع البشري والمعرفة التي تدعم الذكاء الاصطناعي الآمن والموثوق.”

من ناحية أخرى، تقدم نقابة الناشرين المستقلين (IPG)، التي تضم أكثر من 600 عضو، إرشادات حول الذكاء الاصطناعي وتدريبًا لأعضائها، بما في ذلك “الدليل العملي للذكاء الاصطناعي في النشر”، الذي يديره خبير معروف في الذكاء الاصطناعي والنشر، جورج واكلي.

هنا في الولايات المتحدة، أنا محظوظ لأكون جزءًا من مجموعة العمل حول الذكاء الاصطناعي لمجموعة دراسة صناعة الكتب (BISG)، والتي تقدم تقاريرها إلى لجنة سير العمل. قامت مجموعة العمل بتحديد عدة مبادرات استراتيجية محتملة:

• تطوير أفضل الممارسات والمعايير: التوصية بأفضل الممارسات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي، المرتبطة بالإرشادات الأخلاقية، واللوائح والقوانين الحالية. يشمل ذلك الشفافية في المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي والإفصاح عنه للمستهلكين.

• الاستطلاعات والتعريفات الصناعية: إجراء استطلاعات لجمع رؤى واسعة حول استخدامات الذكاء الاصطناعي الحالية والمحتملة وتحديد تعريفات واضحة ونطاقات لما يعنيه الذكاء الاصطناعي في سياق نشر الكتب.

• التقارير والمراجعات الدورية: تقديم تقارير دورية لمساعدة الصناعة على التنبؤ بالتغيرات السريعة والتكيف معها التي تسببها تقنيات الذكاء الاصطناعي.

تحاول جمعيات الكتابة والنشر الأخرى أن تكون في مقدمة الموضوع. بعضها يتخذ مواقف معارضة للذكاء الاصطناعي؛ والبعض الآخر يحاول فقط مساعدة أعضائه على فهم التكنولوجيا وربما التجربة معها.

قبل عام، كان السؤال حول ما تفعله شركات النشر حاليًا يجيب عليه بـ “ليس كثيرًا.” لم يتغير الكثير منذ ذلك الحين، لكن كان هناك بعض النشاط. سأركز على ناشري الكتب التجارية؛ الناشرون الأكاديميون والعلميون أكثر نشاطًا. إليك بعض مما اكتشفته.

هاشيت: وفقًا لتقرير نوفمبر 2023 في The Bookseller في المملكة المتحدة، نشرت هاشيت بيان موقف حول الذكاء الاصطناعي، يقدم تمييزًا بين “الاستخدامات التشغيلية” و“الاستخدامات الإبداعية“. وأوضحت الشركة أنها تشجع “التجارب المسؤولة” للاستخدامات التشغيلية ولكنها تعارض “الإبداع الآلي… من أجل حماية المحتوى الإبداعي الأصلي المنتج من قبل البشر”.

هاربر كولينز: وفقًا لتقرير أبريل 2023 في Publishers Weekly بقلم أندرو ألبانيز وإد ناوتكا، قال الرئيس التنفيذي لشركة هاربر كولينز براين موراي:

“نعلم أنه سيكون له أهمية وسيكون له تأثير كبير على صناعتنا خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. لذا أعتقد أن الكثير منا يحاول معرفة كيفية استخدامه والتأكد من أننا نستخدمه بطريقة أخلاقية وأخلاقية تساعدنا في خدمة المؤلفين وتقديم خدمات احترافية للمؤلفين ولا تتنافس مع المؤلفين ورواية القصص.”

“وهذا، أعتقد، تحدٍ. ليس كثيرًا ربما لجميع الناشرين الموجودين هنا، لكنني أضمن لك أن هناك الكثير من الفرق التقنية الصغيرة حول العالم التي قد تأتي بعد أعمالنا. إنهم ليسوا ناشرين، وليسوا محررين. إنهم التقنيون ويرون فرصة.”

Penguin Random House (PRH): Bertelsmann، الشركة الأم لـ PRH، تقدم ورقة بيضاء بعنوان حالة اللعب: استكشاف تأثيرات الذكاء الاصطناعي التوليدي على صناعة الإعلام والترفيه، والتي تتضمن قسمًا عن نشر الكتب.

وأيضًا، وفقًا لتقرير في Publishers Lunch، قدمت الشركة “تطبيق ذكاء اصطناعي داخلي خاص بها، يسمى PRH ChatGPT.”

يذكر المقال أن وثائق PRH الداخلية توضح أن البرنامج “‘يمكن استخدامه لتبسيط العمليات، وتعزيز الإبداع، وتقديم تحليلات البيانات’ عبر الأقسام. وتُقترح الشركة أن من بين استخدامات التطبيق تلخيص الكتب والمستندات؛ مراجعة البريد الإلكتروني؛ كتابة منشورات المدونة أو أوصاف الوظائف؛ تحليل البيانات النصية، و“توليد الأفكار للمحتوى.’”

Simon & Schuster: حصل الرئيس التنفيذي للشركة جوناثان كارب على ذكر في نيويورك تايمز “أكثر اللحظات الأدبية تذكراً في الـ 25 سنة الماضية” مع اقتباس تم الإبلاغ عنه في Publishers Weekly من عرض الكتاب الأمريكي في مايو 2024. قال إن الذكاء الاصطناعي ليس “الفيل في الغرفة” بل بالأحرى، “أشبه بالزيز في العالم. كما تعلمون، الكثير من الطنين والكثير من التزاوج.”

واعترف أن الذكاء الاصطناعي “هو بالتأكيد أداة قيمة. سوف يجعلنا أكثر كفاءة. سيساعدنا في معالجة وجمع المعلومات بشكل أفضل، ونأمل أن يسمح للعمال بأداء مستوى أعلى من العمل الذي يكون أكثر إثارة وإبداعاً.”

في مارس، في معرض الكتاب في لندن، كما ورد في The Bookseller، قال كارب إن الشركة ستنظر أيضًا في إصدارات اللغات الأجنبية من الكتب الصوتية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي “في المناطق التي لن يكون لأعمال ذلك المؤلف فرصة أخرى بسبب تكلفة [إنتاج الصوت].”

Keith Riegert، الرئيس التنفيذي لشركة Ulysses Press و Perfect Bound، قدم في عرض الكتاب الأمريكي في مايو 2024 الذي تنظمه Publishers Weekly، مقدماً أشمل نظرة عامة رأيتها حول حالات استخدام الذكاء الاصطناعي داخل شركات النشر. Perfect Bound هي راعية لهذا التقرير؛ وأنا أؤيد هذا البيان. يقدم “20 طريقة عملية يمكنك كأحد محترفي النشر أن تبدأ باستخدام الذكاء الاصطناعي بها الآن.”

يمكن مشاهدة وتنزيل عرضه، البدء مع الذكاء الاصطناعي، من موقع Perfect Bound.

أستعير عنوان هذا القسم من نشرة إيثان موليك الإخبارية عن قصد - لا داعي لمحاولة تحسينه. موليك أستاذ في كلية وارتون بجامعة بنسلفانيا، يدرس ريادة الأعمال والابتكار. نشرته الإخبارية، التي أوصي بها كثيرًا، هي هادئة ومنعشة وفريدة من نوعها.

من بين الأشياء التي تؤهل موليك كمعلق هي أنه ليس لديه مصلحة في اللعبة. لا يحتاج إلى بيع الذكاء الاصطناعي، ولا إلى الانتقاص منه. لقد التزم فقط باستكشاف الذكاء الاصطناعي في تأثيراته العديدة، بشكل رئيسي على التعليم والثقافة والكتابة والنشر. وهو كاتب جيد وواضح.

إذا تصفحت أرشيفات نشرة موليك الإخبارية، سترى أنه لم يبدأ في التركيز على الذكاء الاصطناعي حتى ديسمبر 2022. لم يكن هذا مجاله - مثل معظمنا، ظهر الذكاء الاصطناعي في عمله اليومي، ولم يستطع أن يرفع عينيه عنه.

في هذا المنشور، تقع رؤاه الأقرب إلى اهتمامنا كمهنيين في النشر. “هل يمكن للذكاء الاصطناعي،” يسأل، “أن يغير الطريقة التي نتفاعل بها مع الكتب؟”

للإجابة على السؤال، يلاحظ موليك، “نحتاج إلى ذكاء اصطناعي بذاكرة كبيرة بما يكفي لحمل كتاب، ومؤلف يعرف كتابه جيدًا بما يكفي للحكم على نتائج الذكاء الاصطناعي.” يختبر موليك أحد عناوينه العديدة (لم يحدد أيها، ولكن من الدردشات من الواضح أنه ظل وحيد القرن: مكافحة الأساطير الخطيرة التي تعيق الشركات الناشئة، المؤسسين، والمستثمرين، كتاب تم مراجعته بشكل إيجابي على أمازون، رغم أنه ليس من أكثر الكتب مبيعاً حالياً).

يعتبر مولليك الجوانب المختلفة لقيمة الذكاء الاصطناعي المحتملة للمؤلف أو الناشر أو القارئ، بما في ذلك “الذكاء الاصطناعي كقارئ ومحرر”، و“استخدام عملي: المساعدة للمدربين“. يطلب من نموذج لغة كبير (LLM) - وليس ChatGPT - تلخيص الكتاب. ينجح النموذج لرضا مولليك.

ثم تحدٍ أصعب: “أعطني أمثلة على الاستعارات في الكتاب”. يشير إلى أن الاستعارة “تعتبر تحديًا حتى للقراء البشريين، لأنها تتضمن استخدام لغة مجازية بدون أي علامات واضحة (على عكس التشبيه، لا توجد ‘مثل’ أو ‘كـ’)”. ويدون أن النتائج “مذهلة، على الرغم من وجود أخطاء طفيفة”.

النموذج أقل نجاحًا كمحرر: يلاحظ مولليك أن إخفاقات النموذج في هذا المجال توضح “شيئًا أصبح واضحًا عن حالة الذكاء الاصطناعي الحالية: إذا كنت كاتبًا أو محررًا جيدًا جدًا، فأنت أفضل من الذكاء الاصطناعي الحالي…”

ومع ذلك، “يبدو أن الذكاء الاصطناعي يمتلك، أو على الأقل يبدو أنه يمتلك، فهمًا لسياق ومعنى نص معين.” نتيجة لذلك، يعتقد مولليك أن “كيفية تفاعلنا مع الكتب من المحتمل أن تتغير نتيجة للذكاء الاصطناعي.”

وأنا أعتقد ذلك أيضًا.

يعود تاريخ برامج التنضيد التلقائي للكتب إلى السبعينات على الأقل. في منتصف الثمانينات، أشرفت على مشروع برمجي يسمى PageOne، استنادًا إلى TeX لدونالد كنث، والذي يمكنه تنضيد كتاب في دقائق. ظهرت SGML في نفس الوقت تقريبًا، استنادًا إلى معيار وثائق تم تقديمه في عام 1969. تم استبداله بشكل كبير بـ XML، الذي تم تقديمه في عام 1996. تتيح هذه اللغات الترميزية الصلبة إنشاء هياكل متينة للأتمتة.

أدخل النشر المكتبي جولة أخرى من الأتمتة لـ QuarkXPress وAdobe InDesign، وكذلك Adobe Illustrator وAdobe Photoshop. يمكن إدارة تدفقات العمل للنشر باستخدام برامج وأنظمة متنوعة.

منظمة يجب مراقبتها هي مؤسسة كوكو. يقدمون مجموعة من أدوات الإنتاج وإدارة النشر مفتوحة المصدر، بما في ذلك Kotahi، منصة النشر الأكاديمي، وKetty لإنتاج الكتب، التي تتضمن مساعدًا للذكاء الاصطناعي. مصمم PDF AI من Kotahi “يحول تصميم PDF إلى عملية تفاعلية وبسيطة.”

هناك بعض المبادرات المبكرة لجلب الذكاء الاصطناعي إلى تدفقات العمل في InDesign. في أبريل 2024، أعلنت Adobe عن ميزة النص إلى الصورة. قد تكون الأطراف الثالثة متقدمة على Adobe هنا: البائعون المبتكرون قبل الطباعة والإنتاج في الهند، مثل Hurix Digital وIntegra، يظهرون المزيد من المبادرات في تسخير الذكاء الاصطناعي للإنتاج.

الفاكهة السهلة واضحة. اطلب من Chat AI المساعدة في وصف المنتج أو بيان صحفي. اطلب منه اقتراح بعض الكلمات الرئيسية. يمكنه فعل ذلك بسهولة. لكن معظم المحترفين في النشر يمكنهم فعل الشيء نفسه، مع قليل من الرطوبة على الجبين.

تشمل حالات الاستخدام التي قدمها كيث ريجيرت، المذكورة أعلاه، اقتراحات لعصف الأفكار للعناوين، وإعداد تقرير تسويق رقمي، وإنشاء أداة تتبع حملة تسويق رقمي في Google Sheets.

يشير برنامج Shimmr، الموصوف أعلاه، إلى شكل التسويق الآلي القادم.

البيانات الوصفية هي جوهر اكتشاف الكتب. لقد سمعت ذلك بما يكفي لتشعر بالغثيان من التحذير. إنه مزعج في المقام الأول لأن “البيانات الوصفية” لا تزال غامضة لمعظم غير التقنيين. إذا قلت، “إنها مجرد المعلومات الأساسية عن الكتاب، العنوان، الوصف، السعر، الفئات الموضوعية، هذا النوع من الأشياء”، يتنفس الناس الصعداء. إنهم مرتاحون لذلك. لكن هذا كل شيء تقريبًا.

أشعر بالأسف لتذكيرك بأن هناك في الواقع الكثير من الأمور المتعلقة بالبيانات الوصفية أكثر من مجرد بعض التفاصيل عن الكتاب. هناك الكثير والكثير. أكثر مما يمكنني تغطيته في هذا الكتاب الصغير. لقد شاركت في تأليف كتاب كامل عن هذا الموضوع. تقوم Ingram بنشر أساسيات البيانات الوصفية، وهو مجلد قصير ممتاز. سأقولها هنا، ولن تكون المرة الأخيرة: المؤلفون والناشرون الذين يتجاهلون بياناتهم الوصفية يفعلون ذلك على مسؤوليتهم الخاصة.

يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة في توليد البيانات الوصفية. على سبيل المثال، يقدم بائع النشر الذاتي PublishDrive، مولد بيانات وصفية للكتب مدعوم بالذكاء الاصطناعي الذي يقدم توصيات بالذكاء الاصطناعي لعنوان الكتاب، والملخص، وفئات Amazon، وفئات BISAC، والكلمات الرئيسية.

Insight، من Veristage، الموصوف أعلاه، يمكنه توليد الأوصاف، والكلمات الرئيسية، وفئات BISAC، وتحديد الجماهير المستهدفة.

بعمق حكمته المعتادة، يلاحظ غراهام بيل، مدير المنظمة، أن “رد الفعل على (الجدل المحيط بالتكنولوجيا) هو التخلي عن استخدام الذكاء الاصطناعي أو تجنب التداول في المنتجات التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي. خيار أكثر واقعية هو ببساطة أن تكون شفافًا مع الشركاء التجاريين والقراء عندما يتم استخدام الذكاء الاصطناعي. ومع قيام بعض البائعين بتقييد أو حظر المحتوى القائم على الذكاء الاصطناعي من منصاتهم، من المهم للناشرين المرموقين تسليط الضوء على تلك المنتجات التي تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدية لإنشاء المحتوى.”

يمضي بيل في توضيح الطرق التي يمكن للناشرين من خلالها تحديد:

• المساهمين بالذكاء الاصطناعي

• الأصوات القائمة على الذكاء الاصطناعي في الكتب الصوتية

… بالإضافة إلى طريقة للإشارة في البيانات الوصفية للمنتجات الرقمية إلى أن الناشر يعرب صراحة عن رفضه لاستخدام التنقيب النصي والبيانات (TDM) لأغراض غير بحثية. هناك أيضًا طريقة لتحديد ترخيص منفصل يغطي TDM التجاري أو غير البحثي.

كما هو الحال عادة، ما يتم تحديده في ONIX قد لا يتم اكتشافه عبر سلسلة التوريد، ولكن على الأقل تم بذل جهد كبير.

لكن هذا ليس وقتًا مناسبًا للتردد في مواجهة التكنولوجيا.

توجد طرق هادئة وعقلانية لدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات النشر الخاصة بك، بغض النظر عن حجم مؤسستك.

يجب أن يأتي الدافع من القمة. القمة العليا. يحتاج المسؤولون التنفيذيون الكبار إلى تبني رؤية تأثير الذكاء الاصطناعي التحويلي المحتمل والتواصل مع الموظفين في جميع أنحاء المنظمة. قد يكون البرنامج ليس أكثر من “التجربة، توثيق تجاربك، والمشاركة.” هذا بداية جيدة.

The Economist أشار مؤخرًا إلى تكتيك تنظيمي لاعتماد التكنولوجيا الجديدة يسمى “نهج المنارة.” تقوم بإنشاء منارة من خلال اختيار إثبات مفهوم عالي المستوى يمكن تنفيذه بسرعة، ويمكن للجميع الارتباط به.

شركات النشر مقيدة بالضوضاء المحيطة بحقوق الطبع والنشر: المؤلفون مستاؤون. وجدت دراسة استقصائية أجرتها Authors Guild في مايو 2023 أن “90 في المائة من الكتاب يعتقدون أنه يجب تعويض المؤلفين إذا تم استخدام أعمالهم لتدريب تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدية”، و 67 في المائة قالوا إنهم “غير متأكدين مما إذا كانت عقود النشر الخاصة بهم أو شروط الخدمة على المنصات تتضمن أذونات أو منح حقوق لاستخدام أعمالهم لأي أغراض متعلقة بالذكاء الاصطناعي.” هؤلاء المؤلفون غير المؤكدين يسألون الآن ناشريهم إذا كان يتم استخدام الذكاء الاصطناعي في تحرير أو إنتاج أعمالهم، وبعض المؤلفين الأقوياء يصرون على عدم استخدامه. إنهم يبحثون عن المكافئ للذكاء الاصطناعي لمخبز خالٍ من الفول السوداني.

هذه مشكلة شائكة للناشرين—إذا لم تتمكن من استخدام الذكاء الاصطناعي على الكتب التي تخطط لنشرها، فما الذي يمكنك استخدامه فيه؟

على الرغم من استخدامه الواسع النطاق، فإن عدد قليل من الناشرين قد حددوا علنًا سياساتهم المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وتواصلوا مع الجمهور بشأن نهجهم تجاه الذكاء الاصطناعي. مصطلح ‘الجمهور’ له دلالة زلقة هنا، عند النظر في الجماهير المختلفة التي تستهدفها الناشرين التجاريين، الأكاديميين، والتعليميين.

بالنسبة للناشرين التجاريين، الجمهور الأهم هو المؤلفون ووكلاؤهم. يواجه الناشرون الأكاديميون عقبات مختلفة عند النظر في التأثير الواعد للذكاء الاصطناعي على البحث، ثم التأثيرات الأكثر إشكالية للذكاء الاصطناعي في تحويل البحث إلى سرد (كتب Avi Staiman منشورًا مدروسًا حول هذا الموضوع). بالنسبة للناشرين التعليميين، فإن وضع السياسات أمر معقد، حيث أن تغلغل الذكاء الاصطناعي في ممارسة التعليم متعدد الأوجه ومعقد.

أعتقد أن الناشرين يواجهون تحديين كبيرين أثناء تقدمهم في تقنيات الذكاء الاصطناعي. الأول هو تطوير موقف الشركة حول كيفية التعامل مع الذكاء الاصطناعي عمومًا، وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في سير عملهم. التحدي الثاني هو التواصل هذا الموقف بوضوح ودون لبس إلى جمهورهم.

السياسات الناشرية التي رأيتها في الغالب معيبة. بعضها في الواقع سياسات موجهة خارجيًا، إلى المؤلفين، مع مجموعة من التحذيرات حول ما هو مقبول (ليس كثيرًا) وما هو غير مقبول (كثير). سياسة O’Reilly “سياسة استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير المحتوى لـ O’Reilly” تمتد لصفحات وصفحات، مع توجيهات غامضة، مثل “لا تستخدم أي نماذج OSS GenAI التي تنتج برامج خاضعة لشروط ترخيص مفتوح المصدر من نوع copyleft أو شبكة فيروسية.”

من ناحية أخرى، الناشر الأكاديمي Elsevier، في قسم “السياسات” على موقعه الإلكتروني، يشمل بيانات حول “مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول”، “التعدين النصي والبياني”، و“استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي والمساعدة في الكتابة لـ Elsevier.“

السياسات الناشرية القليلة الداخلية، غير المنشورة، التي رأيتها محافظة، بشكل مفرط. تفاعل هؤلاء الناشرون بسرعة كبيرة مع مجموعة التهديدات المتصورة والمحتملة، ومع مخاوف مؤلفيهم، مما قيد قدرتهم على التفاعل بقوة مع هذه التكنولوجيا المتطورة بسرعة.

من المسلم به أنهم سيستخدمون الذكاء الاصطناعي “بمسؤولية”، مهما كان معنى ذلك. من المسلم به أنهم لديهم أقصى قدر من الاهتمام بملكية المؤلفين الفكرية وحماية أعمال المؤلفين المحمية بحقوق النشر بقوة. (على الرغم من أن هذه المبادئ العامة يجب أن تعلن علنًا، وغالبًا ما تتكرر.)

لكن ماذا بعد؟

• هل سيسمحون للذكاء الاصطناعي بأن يكون له دور في الاستحواذات التحريرية؟ هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينظر في كومة القصص؟

• هل سيسمحون للذكاء الاصطناعي بأن يكون له دور في التحرير التنموي، تحرير النسخ، وتحرير الخطوط؟

• هل سيسمحون للذكاء الاصطناعي بأن يكون له دور في تحديد الطبعات وتوزيعها؟

• في إنشاء ملفات الكتب الإلكترونية القابلة للوصول، بما في ذلك النص البديل؟

• في مساعدة إنشاء الكتب الصوتية في الحالات التي لا يكون فيها توظيف رواة بشر موهوبين مجديًا اقتصاديًا؟

• في مساعدة الترجمة إلى اللغات الأجنبية في الأسواق التي لن تُباع فيها الحقوق أبدًا؟

• في تطوير مواد التسويق على نطاق واسع؟

• في التواصل مع الموزعين؟

إذا كان الأمر كذلك، فيجب عليهم توضيح ذلك بوضوح وشرح التفكير وراء هذه السياسات. يجب أن يكون الناشرون شجعانًا في مواجهة العديد من اعتراضات معظم المؤلفين في هذا الوقت من الخوف والشك.

في مؤتمر PubWest في فبراير 2024 في أريزونا، اقترح متحدث من خارج صناعة النشر أن أحد استخدامات الذكاء الاصطناعي سيكون استبدال المتدربين. انفجر الغرفة. كانت نيتها جيدة - في الواقع، تقرير في 10 أبريل 2024 في نيويورك تايمز يصف كيف تتطلع بنوك الاستثمار في وول ستريت إلى استبدال العديد من متدربيها بالذكاء الاصطناعي. يشبه الحال في النشر، القلق الواضح هو: كيف تجد المحللين الكبار إذا لم يتمكنوا من البدء كمحللين صغار؟

لطالما اعتمدت صناعة النشر على التدريبات. وجدت دراسة في عام 2019 أن 80 في المائة من الأشخاص الذين عملوا في النشر لمدة تقل عن خمس عشرة سنة قد تدربوا سابقًا.

جزئيًا، إنها طريقة للتخلص من الأعمال الشاقة بتكلفة معقولة. لكن ذلك يتلاشى أمام الحقيقة الأكبر أن لا مدرسة للنشر يمكن أن تجهز شخصًا للانضمام إلى شركة نشر بمستوى مدير متوسط. الطريقة الوحيدة لتطوير الموظفين المهرة في الغد هي تدريب المتدربين والمتدربين اليوم.

الهدف هنا ليس السعي لاستبدال المتدربين بالذكاء الاصطناعي، ولكن بدلاً من ذلك جعل عملهم أكثر إنتاجية ومكافأة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، مما يفيد كل من المتدرب وشركة النشر.

استخدام الذكاء الاصطناعي للكتب الصوتية ليس جديدًا؛ فقد أبلغت عن هذا الاتجاه لأول مرة في Publishers Weekly في عام 2021. ولكن النماذج اللغوية الكبيرة الجديدة قد أعادت إحياء التكنولوجيا للرواية الآلية للكتب الصوتية.

في عام 2021، أشرت إلى “هل هو مثالي؟ بالتأكيد لا. هل يمكن أن يكون جيدًا بما فيه الكفاية؟ ربما، إذا كان الناشر على استعداد لقضاء الوقت اللازم في مرحلة تحرير الصوت من المشروع.” بعد عامين ونصف، وفقًا للعديد من الحسابات، أصبحت أصوات الذكاء الاصطناعي غير قابلة للكشف من الأصوات البشرية، إلا إذا كنت تستمع عن كثب جدًا.

في نوفمبر الماضي، قدمت Meta (فيسبوك) “Seamless”، الذي يمكنه “نقل النغمات والتعبير العاطفي وصفات الأسلوب الصوتي” إلى ترجمة 200 لغة. يمكن ترجمة كتاب صوتي على الفور إلى لغات متعددة بجودة غير عادية.

أيضًا في عام 2021، أبلغت أن “حظر Audible على توزيع الكتب الصوتية ذات الرواة غير البشريين يمثل مشكلة حقيقية قد تستغرق بعض الوقت لحلها.” وفي الوقت نفسه، أعلنت كل من Google و Apple عن برامج تسمح للمؤلفين بإنشاء كتب صوتية بأصوات مولدة بالذكاء الاصطناعي. في 5 ديسمبر، بدأت Findaway Voices التابعة لـ Spotify في قبول “الكتب الصوتية المروية بصوت رقمي من Google Play Books للتوزيع إلى شركاء البيع بالتجزئة المختارين.”

في أوائل نوفمبر 2023، أعلنت Amazon أن مؤلفي Kindle Direct Publishing (KDP) سيكون لديهم قريبًا إمكانية الوصول إلى خدمة تسمح لهم “بإنتاج نسخة صوتية من كتابهم الإلكتروني بسرعة وسهولة باستخدام تقنية الكلام الاصطناعي.” في يناير 2024، أفادت Jane Friedman (دفع) بأن “Audible بدأت بهدوء في السماح بدخول الكتب الصوتية المروية بالذكاء الاصطناعي إلى متجرها في أواخر الخريف الماضي، بعد فترة طويلة من قيام تجار التجزئة الآخرين بنفس الشيء.”

وبالطبع، أستخدم الذكاء الاصطناعي للإصدارات الصوتية من هذا الكتاب.

استضفت ندوة عبر الإنترنت حول الذكاء الاصطناعي لترجمة الكتب، برعاية BISG، في يونيو 2024. الفيديو متاح على YouTube. كما وصفت Jane Friedman البرنامج في نشرتها الإخبارية Hot Sheet.

الموضوع معقد ودقيق. أحد الأشياء التي أجدها مثيرة للاهتمام هو مدى مدة محاولة الناس لأتمتة الترجمة. إنه تذكير بأن الكتب، التي تملأ عالمنا، هي جزء صغير جدًا من الاتصال المكتوب، وخاصة في هذا العصر الإلكتروني.

Warren Weaver، الذي يُنسب إليه باعتباره والد الترجمة الآلية (MT)، أشار إلى زميل له، “عندما أنظر إلى مقال باللغة الروسية، أقول: ‘هذا مكتوب حقًا باللغة الإنجليزية، لكنه مشفر برموز غريبة. سأبدأ الآن في فك التشفير.’” بالنسبة للآلة، اللغة ليست سوى شيفرة. إنها ليست ثقافة وشعور وعظمة اللغة المكتوبة. إنها مهمة بأرقام وشيفرة.

من الواضح أن الفجوة بين الخيال والنثر غير الخيالي ستكون كبيرة في الترجمة بالذكاء الاصطناعي. دردشة الذكاء الاصطناعي قوية في الأسلوب، لكنها تقصر في الحقائق. إنه وقت مبكر جدًا، لكنني أميل إلى الاعتقاد بأن دردشة الذكاء الاصطناعي ستلمع في الخيال، لكنها ستقصر في النثر غير الخيالي. (ومع ذلك، أواصل ترجمة هذا الكتاب المليء بالحقائق باستخدام الآلة!)

الخيال الأدبي هو الفيل في الغرفة. إنه ثمين وموقر ويحق له ذلك. يمكن للمترجمين قضاء ساعات في الجدال حول كلمة أو عبارة واحدة. يجب على دردشة الذكاء الاصطناعي أن تتوخى الحذر في هذه المياه.

لكن هذا ميدان خصب. بقدر ما يمكنني تحديد (من بيانات قليلة)، كان هناك فقط 9,500 ترجمة كتب تجارية في عام 2023. حتى لو كنت مخطئًا بعامل كبير، فمن الواضح أن عدد قليل من الكتب يُترجم من اللغات الأجنبية إلى الإنجليزية.

وبالمثل، وجدت إحصائية تشير إلى أنه في عام 2023، كان هناك فقط 7,230 ترجمة من الإنجليزية إلى الإسبانية (في أسواق الكتب الإسبانية). يبدو ذلك عددًا صغيرًا جدًا.

هناك فرصة هائلة هنا.

معظم استخدام الذكاء الاصطناعي في ترجمة الكتب سيكون للكتب التي لم تعتبر ترجمتها مجدية اقتصاديا. من المحتمل أن يكون هناك تأثير على وظائف مترجمي الكتب “المتوسطة السوق”؛ سيكون نمو الوظائف في إدارة المشاريع وضمان الجودة. هل سيعوض ذلك فقدان الوظائف؟ من غير المحتمل.

كما هو الحال مع معظم جوانب الذكاء الاصطناعي، هناك قضايا تحدي يجب معالجتها، ولا توجد إجابات سهلة.

كما ذكرت في قسم البرامج، توفر شركتا Leanpub و DeepL خدمات ترجمة الكتب المدعومة بالذكاء الاصطناعي للمؤلفين والناشرين.

أرى سببيين لهذا التقدم. أولاً، المؤلفون في النشر الأكاديمي هم أكاديميون بالمهنة، وفي قطاع STM (العلمي والتقني والطبي)، هم غالباً علماء يحملون درجات متقدمة. بعيداً عن النشر، هم يحققون في الذكاء الاصطناعي وغالباً ما يتبنون استخدامه في عملهم. سيكون من المدهش لهم أن يجدوا أن ناشرهم لا يستكشف استخدام الذكاء الاصطناعي في تحرير ونشر أعمالهم.

يتدفق هذا إلى نظام النشر الأكاديمي، حيث غالباً ما يكون المحررون أنفسهم علماء. بالنسبة لهم، التكنولوجيا ليست مخيفة.

لن أتعمق أكثر في التفاصيل في هذا الكتاب؛ سأقدم تقريراً عنه بعمق أكبر في مدونتي.

غالباً ما يرى المؤلفون والناشرون أنفسهم ككيانين منفصلين، مرتبطين ولكن منفصلين أساساً. كان ذلك صحيحاً إلى حد كبير في النشر الحديث.

الأوقات تتغير. حيث كان الناشرون في السابق بعيدين عن المتناول، أصبح الآن المؤلفون البارزون هم الذين يحددون الأمور. كما أناقش في مكان آخر، المؤلفون الذين ينشرون ذاتياً هم الرواد. لا يحملون الكثير من الأعباء التي تثقل كاهل النشر التقليدي.

عندما ينظر الناشرون إلى الذكاء الاصطناعي، يرون فرصاً قليلة. عندما أتحدث إلى المؤلفين عن الذكاء الاصطناعي، يرون العالم كأنه محارة. الاحتمالات قريبة من اللانهائية:

التأليف والتحرير

• محاولة كتابة ونشر كتب كاملة

• محاولة ابتكار مشروع جديد

• محاولة ابتكار داخل كتاب جديد

• ضبط القصة بدقة

• البحث

• التحقق من الحقائق

• رفيق الكتابة

• التحرير التطويري

• تحرير النسخ

• التدقيق الإملائي والنحوي

• التدقيق اللغوي

الرسوم/الصور

• إنشاء الرسوم البيانية والرسوم التوضيحية

• تصميم أغلفة مبدئية

• ترويج الفيديو

التسويق

• أتمتة الإرسال إلى الوكلاء، الناشرين، المسابقات، الأصدقاء، طلبات الكتابة التقديمية

• توليد مواد التسويق: البيانات الصحفية، منشورات المدونات، وسائل التواصل الاجتماعي، إلخ.

• إنشاء المواقع الإلكترونية

سيكون المؤلفون هم المحرك الرئيسي للكثير من التغيير في تبني الصناعة للذكاء الاصطناعي، سواء كان ذلك مع أو ضد.

هم المستفيدون من معظم الابتكارات الناشئة المحيطة بالذكاء الاصطناعي في التأليف والنشر — حوالي 70% من الشركات الناشئة تتطلع للعمل مع المؤلفين في رحلتهم.

هناك العديد من القضايا والمخاوف المحيطة بالذكاء الاصطناعي، وهي تملأ مجلدات بحد ذاتها. إليك سحابة كلمات للمواضيع التي أتابعها. أنا متأكد أنني أفتقد بضعاً منها.

هناك الكثير من المعلومات المتاحة حول كل واحدة من هذه المواضيع، وأشجعك على القراءة بعمق قدر الإمكان. من الممكن أن تستنتج أن المخاطر تفوق الفوائد، وأنك لا تريد متابعة استخدام الذكاء الاصطناعي، سواء بشكل شخصي أو داخل منظمتك. هذا القرار يجلب معه مخاطره الخاصة؛ الاعتيادية، أن تظل متخلفاً. لكن الأمر يعود إلى اختيار شخصي.

إذا قمت بالبحث في “كتب حول مخاطر الذكاء الاصطناعي” على جوجل، ستجد مجموعة من المجلدات القيمة. بودكاست حديث وجدته مرعباً بشكل خاص كان محادثة إزرا كلاين مع داريو أمودي، المؤسس الشريك والرئيس التنفيذي لشركة Anthropic (الشركة التي تطور Claude.ai). تتعلم أن هذه الشركات على دراية بالمخاطر. يشير أمودي إلى نظام تصنيف المخاطر الداخلي المسمى A.S.L.، لـ “مستويات أمان الذكاء الاصطناعي” (وليس لغة الإشارة الأمريكية). نحن حالياً عند ASL 2، “أنظمة تظهر علامات مبكرة لقدرات خطيرة - على سبيل المثال القدرة على إعطاء تعليمات حول كيفية بناء أسلحة بيولوجية.” يصف ASL 4 بأنه “تمكين الجهات الفاعلة على مستوى الدولة من زيادة قدراتها بشكل كبير… حيث نقلق من أن كوريا الشمالية أو الصين أو روسيا يمكنها تعزيز قدراتها الهجومية في مختلف المجالات العسكرية بالذكاء الاصطناعي بطريقة تمنحها ميزة كبيرة على المستوى الجيوسياسي.” أمور مرعبة.

ضمن هذا السياق الكئيب، سأقوم بتسليط الضوء على القضايا الأكثر أهمية للكتاب والناشرين.

قضايا حقوق النشر هي قضايا معينة وعامة في نفس الوقت. من المعروف أن جميع نماذج اللغة الكبيرة يتم تدريبها على الويب المفتوح - كل ما يمكن جمعه من 1.5 مليار موقع على الويب اليوم، سواء كانت مقالات الصحف، المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي، المدونات الإلكترونية، وبشكل واضح، نصوص مقاطع الفيديو على يوتيوب.

يمكن إثبات أن إحدى نماذج اللغة الكبيرة قد استوعبت النص الفعلي لآلاف الكتب التي ليست في الملك العام.

هل كان من القانوني استيعاب كل هذا النص للمساعدة في بناء شركات الذكاء الاصطناعي التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات، دون أي تعويض للمؤلفين؟ الشركات التي تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي تقدم حجتها حول الاستخدام العادل؛ ستقرر المحاكم في النهاية. حتى لو كان ذلك قانونيًا، هل كان أخلاقيًا أو أخلاقيًا؟ تبدو الأخلاقيات أقل تعقيدًا من الاعتبارات القانونية. القرار لك.

من الواضح أن القوانين المحيطة بحقوق النشر لم تكن تتوقع التحديات الفريدة التي يجلبها الذكاء الاصطناعي إلى القضية، والبحث عن حلول قانونية سيستغرق وقتًا، ربما سنوات. (إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في سبب عدم توافق القوانين مع المشكلة المحددة، اقرأ الورقة الممتازة التي كتبها A. Feder Cooper و James Grimmelmann بعنوان “الملفات في الكمبيوتر: حقوق النشر، الحفظ، والذكاء الاصطناعي التوليدي.”)

إليك قائمة بـ ثلاثة عشر من أبرز القضايا، ليس جميعها تتعلق بالكتب؛ بل تتعلق أيضًا بالصور والموسيقى. و إليك قائمة أخرى تُحدث حالة جميع الدعاوى القضائية.

موقف مكتب حقوق النشر الأمريكي بشأن قدرة الذكاء الاصطناعي على حقوق النشر ينص على أن الذكاء الاصطناعي وحده لا يمكنه أن يحمل حقوق النشر لأنه يفتقر إلى الوضع القانوني للمؤلف. هذا منطقي. ولكن هذا يفترض أن 100% من العمل تم إنتاجه بواسطة الذكاء الاصطناعي. كما نوقش في مكان آخر، قليل من المؤلفين سيسمحون للذكاء الاصطناعي بإنتاج كتاب كامل. من المرجح أن يكون 5%، أو 10% أو… وهنا يتعثر مكتب حقوق النشر (وكذلك أنا).

في حكم أكثر حداثة، خلص المكتب إلى أن رواية مصورة تتألف من نص مؤلف من قبل البشر مع صور تم إنشاؤها بواسطة خدمة الذكاء الاصطناعي Midjourney تشكل عملاً يمكن أن يحمل حقوق النشر، ولكن الصور الفردية نفسها لا يمكن حمايتها بحقوق النشر.“ يا للهول!

يقارن البعض النزاعات القانونية الحالية بـ دعوى كتب Google، التي استغرقت 10 سنوات لحلها قانونيًا. من يدري كم ستستغرق عملية الاستئناف لهذه القضايا. في هذه الأثناء، من الحكمة أن يتصرف الناشرون كما لو أن شركات الذكاء الاصطناعي ستخسر، مما يعرض، على الأقل نظريًا، أي شخص يترخص، أو ربما حتى يستخدم Chat AI، إلى نوع من المسؤولية الطارئة.

لكن هذه ليست القضية الأكثر خطورة للناشر. إنها التصور. بالنسبة للعديد من المؤلفين، بعضهم بارزين، وبعضهم غير معروفين، السم قد تسمم. الذكاء الاصطناعي مشع داخل مجتمع الكتابة والنشر. أي شيء حتى يشتم رائحة الذكاء الاصطناعي يجذب انتقادات شديدة.

هناك أمثلة عديدة. في حادثة حديثة، أعلنت Angry Robot، وهي ناشر بريطاني “مكرس لأفضل الخيال العلمي الحديث للبالغين والفانتازيا وWTF”، أنها ستستخدم برنامج ذكاء اصطناعي يُدعى Storywise لفرز مجموعة كبيرة متوقعة من تقديمات المخطوطات. استغرق الأمر خمس ساعات فقط حتى تتراجع الشركة عن الخطة و تعود إلى “البريد الوارد القديم.“

المعضلة التي لا تُحتمل لناشري التجارة في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي داخلياً: إذا اكتشف مؤلفوك ذلك، ستواجه صعوبة في تجاوز العاصفة الناتجة. أعتقد أن الناشرين ليس لديهم خيار سوى أن يكونوا شجعاناً، وأن يتبنوا (على الأقل بعض) الأدوات، وأن يشرحوا بوضوح كيفية تدريب هذه الأدوات وكيفية استخدامها، وأن يستمروا في التقدم.

في المملكة المتحدة، يتخذ مجتمع المؤلفين نهجاً صارماً: “اطلب من الناشر أن يؤكد أنه لن يستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل كبير لأي غرض يتعلق بعملك - مثل التدقيق اللغوي والتحرير (بما في ذلك قراءة الأصالة والتحقق من الحقائق)، والفهرسة، والفحص القانوني، والتصميم والتنسيق، أو أي شيء آخر بدون موافقتك. قد ترغب في منع السرد الصوتي للكتب، والترجمة، وتصميم الغلاف الذي يتم بواسطة الذكاء الاصطناعي.”

يبدو أن نقابة المؤلفين تقبل بأن “الناشرين بدأوا في استكشاف استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة في سير عملياتهم العادية، بما في ذلك الاستخدامات التحريرية والتسويقية.” لا أعتقد أن العديد من أعضاء النقابة يتفهمون ذلك بنفس القدر.

معظم الناشرين، والعديد من المؤلفين، يبحثون عن طرق لترخيص المحتوى لشركات الذكاء الاصطناعي. كل شخص لديه فكرة مختلفة عن شروط الترخيص التي يجب أن تكون، وكم يستحق المحتوى الخاص بهم، ولكن على الأقل بدأت المناقشات.

هناك العديد من الشركات الناشئة التي تسعى للعمل مع الناشرين (وفي بعض الحالات، المؤلفين الفرديين). Calliope Networks وCreated by Humans كلاهما مثير للاهتمام في هذا الصدد.

في منتصف يوليو، أعلنت Copyright Clearance Center، التي كانت لفترة طويلة اللاعب الرئيسي في الترخيص الجماعي لحقوق النشر في الصناعة، عن توفر “حقوق إعادة استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) ضمن تراخيص حقوق النشر السنوية الخاصة بها (ACL)، وهي حل لترخيص المحتوى على مستوى المؤسسة يوفر حقوقاً من ملايين الأعمال للشركات التي تشترك.”

Publishers Weekly غطت الإعلان، ونقلت عن تريسي أرمسترونغ، رئيسة ومديرة CCC التنفيذية، قولها “من الممكن أن تكون مؤيداً للذكاء الاصطناعي ومؤيداً لحقوق النشر، وأن تقرن الذكاء الاصطناعي باحترام المبدعين.”

بينما لا يشمل كل شيء، من المرجح أن يكون هذا خطوة هامة نحو تقريب النشر من درجة من التعاون مع مطوري نماذج اللغة الكبيرة.

الذكاء الاصطناعي، بأشكاله المختلفة، قد تم دمجه بالفعل في معظم أدوات وخدمات البرمجيات التي نستخدمها كل يوم. يعتمد الناس على التدقيق الإملائي والنحوي المدعوم بالذكاء الاصطناعي في برامج مثل Microsoft Word أو Gmail. تطبق Microsoft Word و PowerPoint الذكاء الاصطناعي لتقديم اقتراحات للكتابة، وتقديم توصيات للتصميم والتنسيق، والمزيد. تستخدم المساعدات الافتراضية مثل Siri و Alexa معالجة اللغة الطبيعية لفهم الأوامر الصوتية والرد على الأسئلة. تستفيد خدمات البريد الإلكتروني من الذكاء الاصطناعي لتصفية الرسائل، واكتشاف البريد المزعج، وإرسال التنبيهات. يدفع الذكاء الاصطناعي روبوتات الدردشة لخدمة العملاء ويولد توصيات للمنتجات بناءً على تاريخ الشراء الخاص بك.

وكثير من هذا يعتمد على نماذج اللغة الكبيرة، كما هو الحال مع ChatGPT.

بالنسبة لمؤلف أو محرر ليقول، “لا أريد استخدام الذكاء الاصطناعي على مخطوطتي”، هذا، بشكل عام، شبه مستحيل، إلا إذا كانوا هم ومحرروهم يعملون على الآلات الكاتبة والأقلام.

يمكنهم المحاولة بالقول، “لا أريد الذكاء الاصطناعي التوليدي” ليستخدم على كتابهم. ولكن هذا أمر صعب للتفكيك. لم تُبنى برامج التدقيق النحوي في الأصل على الذكاء الاصطناعي التوليدي. لقد أضافت Grammarly ذلك كمكون إلى منتجها، كما ستفعل جميع برامج التدقيق الإملائي والنحوي الأخرى. الذكاء الاصطناعي التوليدي هو أيضاً جوهر برامج التسويق المعروضة.

جانب آخر من المؤلفين واستخدام الذكاء الاصطناعي له تشابهات مع قضية حقوق النشر التي نوقشت أعلاه. في الحالة القصوى، نرى محتوى مولداً بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي يتم نشره على Amazon. معظمها (كلها؟) ذات جودة سيئة، ولكن هذا لا يمنعها من النشر. (انظر أيضاً قسم Amazon.) الأكثر قلقاً للناشرين هو التقديمات المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. نعم، يزيد الذكاء الاصطناعي الكمية، ولكن الناشرين الكبار لديهم بالفعل مرشح للكمية. المرشحات هي الوكلاء. هم الذين سيتعين عليهم اكتشاف كيفية التعامل مع مشكلة الكمية، ويبدو أنهم سيتعين عليهم العثور على حل لا يستخدم الذكاء الاصطناعي.

إنها مشكلة وجودية إلى حد ما - هل أريد نشر كتاب كتبه “آلة”؟ بالنسبة لمعظم الناشرين، يكون الجواب الواضح هو “لا”. سهل للغاية. حسنًا، ماذا عن كتاب تم إنشاء 50٪ من محتواه بواسطة نموذج لغوي كبير (LLM) تحت إشراف مؤلف قادر؟ همم، دعنا نجرب “لا” على ذلك أيضًا. حسنًا: ماذا عن 25٪، أو 10٪، أو 5٪؟ أين ترسم الخط الفاصل؟

والآن بعد أن دخلت في مجال رسم الخطوط، كيف تحل معضلة أن أدوات التهجئة والنحو تعتمد الآن، على الأقل جزئيًا، على الذكاء الاصطناعي التوليدي؟ ماذا عن أدوات النسخ المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، مثل Otter.ai أو ميزة النسخ المدمجة في Microsoft Word؟

لا أستطيع أن أجد أي ناشر تجاري أعلن أنه لن ينشر عملًا يحتوي على كمية محددة مسبقًا من النص الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. إليك رأي نقابة المؤلفين في هذا الموضوع:

“إذا تم تضمين كمية ملحوظة من النص أو الشخصيات أو الحبكة التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي في مخطوطتك، فيجب عليك الكشف عنها لناشرك ويجب أيضًا الكشف عنها للقارئ. لا نعتقد أنه من الضروري للمؤلفين الكشف عن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي عندما يتم استخدامه فقط كأداة للعصف الذهني أو توليد الأفكار أو لتحرير النصوص.”

من الواضح أن “ملحوظة” ليست معرفة (تعرفها أكسفورد بأنها “كبيرة بما يكفي لتلاحظ أو تعتبر مهمة”)، لكن المنشور يستمر في شرح أن تضمين أكثر من “de minimis نص تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي” سينتهك معظم عقود النشر. De minimis، في المصطلحات القانونية، ليست محددة بدقة، لكنها تعني، بشكل عام، نفس معنى ملحوظة.

استضفت ندوة عبر الويب حول اكتشاف الذكاء الاصطناعي، برعاية BISG، في مايو 2024. يمكن مشاهدة الإعادة عبر الإنترنت على YouTube. قدمت جين فريدمان تقريرًا شاملاً عن الندوة في نشرتها الإخبارية Hot Sheet.

بالنسبة للعديد من المؤلفين، فإن سمية الذكاء الاصطناعي تعني إبعاده عن كلماتهم. يتحمل الناشرون عبئًا خاصًا - فهم لا ينشئون النص، لكنهم، بمجرد نشره، يتحملون التزامًا كبيرًا تجاه النص. لقد رأينا الكثير من الديناميت ينفجر بالقرب من الكتب المثيرة، سواء كان ذلك حول التداعيات الاجتماعية للمحتوى، أو السرقة الأدبية لأفكار وكلمات الكتاب الآخرين. الآن مع الذكاء الاصطناعي نواجه مجموعة جديدة تمامًا من القضايا الأخلاقية والقانونية، لم يتم تحديد أي منها في مدرسة النشر.

جزء من هذا يبدو مشابهًا لما يقلق الناس بشأن الطلاب، أن استخدام الذكاء الاصطناعي هو نوع من الغش، مشابه للاقتباس من مقالة ويكيبيديا، أو ربما مجرد طلب من صديق كتابة مقالتك.

شارك أحد المتحدثين في ندوتنا، وهو معلم، خوسيه بوين، إفصاحه للطلاب. إنه ليس بالضبط ما تستخدمه للمؤلف، لكنه يوضح نوعًا من “مستويات المخاطر” لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

اتفاقية الإفصاح النموذجية للطلاب

• لقد قمت بكل هذا العمل بنفسي دون مساعدة من الأصدقاء أو الأدوات أو التكنولوجيا أو الذكاء الاصطناعي.

• لقد قمت بالمسودة الأولى، ثم طلبت من الأصدقاء/العائلة أو برنامج الذكاء الاصطناعي للتدقيق النحوي/الاقتباس/السرقة الأدبية قراءتها وتقديم اقتراحات. أجريت التغييرات التالية بعد هذه المساعدة:

  • إصلاح الأخطاء الإملائية والنحوية

  • تغيير الهيكل أو الترتيب

  • إعادة كتابة جمل/فقرات كاملة

• علقت في مشاكل واستخدمت قاموس المرادفات، القاموس، اتصلت بصديق، ذهبت إلى مركز المساعدة، استخدمت Chegg أو مزود حلول آخر.

• استخدمت الذكاء الاصطناعي/الأصدقاء/المعلم لمساعدتي في توليد الأفكار.

• استخدمت المساعدة/الأدوات/الذكاء الاصطناعي لعمل مخطط/مسودة أولى، والتي قمت بتحريرها بعد ذلك. (صف طبيعة مساهمتك.)

وهكذا يمكن للناشر أن يصوغ شيئًا كهذا لمؤلفيه. لنقل أن المؤلف يكشف عن المستوى الأعلى: لقد استخدمت الذكاء الاصطناعي بشكل مكثف، ثم قمت بتحرير النتائج. ماذا بعد ذلك؟ هل ترفض المخطوطة تلقائيًا؟ إذا كان الأمر كذلك، لماذا؟

وفي الوقت نفسه، إذا كنت منتبهًا، تتعلم أن المخطوطة التي قرأتها وأحببتها، والتي أقسم المؤلف بأنها لم تتم حتى مراجعتها بواسطة Grammarly، قد تكون في الواقع قد تم إنشاؤها بنسبة 90٪ بواسطة الذكاء الاصطناعي، بواسطة مؤلف خبير في إخفاء استخدامه.

ثم تُجبر على إعادة التفكير في السؤال. يصبح، “لماذا أنا مصمم بشدة على اكتشاف هذا الشيء الذي لا يمكن اكتشافه؟”

جزء من ذلك هو القلق المبالغ فيه حول حقوق النشر للنصوص المُنشأة بواسطة الذكاء الاصطناعي. مكتب حقوق النشر لن يوفر حماية حقوق النشر للنصوص التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي (أو الموسيقى، أو الصور، إلخ). لكن ماذا عن النصوص التي تم إنشاؤها بنسبة 50% بواسطة الذكاء الاصطناعي؟ حسنًا، سنغطي فقط الـ 50% التي تم إنشاؤها بواسطة المؤلف. وكيف ستعرف أي نصف؟ سنعود إليك بشأن ذلك.

ألن يكون رائعًا إذا كان بإمكانك إدخال كل مخطوطة في بعض البرمجيات التي ستخبرك إذا تم استخدام الذكاء الاصطناعي في إنشاء النص؟

بغض النظر عن القضية التي تتطلب استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي نفسها، السؤال الأهم هو، هل ستكون البرمجيات دقيقة (بما فيه الكفاية)؟ هل يمكنني الاعتماد عليها لتخبرني إذا تم استخدام الذكاء الاصطناعي في إنشاء المخطوطة؟ وهل يمكنني الاعتماد عليها لعدم إنتاج “إيجابيات كاذبة” - للإشارة إلى أن الذكاء الاصطناعي قد اُستخدم، عندما في الواقع لم يكن كذلك؟

هناك الآن الكثير من البرمجيات في السوق التي تتعامل مع هذه التحديات. العديد من الدراسات الأكاديمية التي تقيم هذه البرمجيات تشير إلى عدم موثوقيتها. النصوص المُنشأة بواسطة الذكاء الاصطناعي تمر دون اكتشاف. والأسوأ من ذلك، النصوص التي لم يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي تُصنف خطأً بأنها ملوثة.

لكن ناشري الكتب سيرغبون في وجود بعض الضمانات. يبدو أن هذه الأدوات قد تنبهك إلى المشاكل المحتملة، ولكنك ستحتاج دائمًا إلى التحقق المزدوج. فربما قد تنبهك إلى النصوص التي تحتاج إلى فحص أكثر دقة من غيرها؟ هل هذا كفاءة؟

الكفاءة الحقيقية ستُوجد في تجاوز القلق بشأن أصل النص، بدلاً من ذلك الحفاظ على معاييرنا الحالية فيما يتعلق بجودته.

“لن يتم استبدالك بواسطة الذكاء الاصطناعي. سيتم استبدالك بشخص يعرف كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي.” —مجهول

يمكن أن يكون فقدان الوظائف جراء تبني الذكاء الاصطناعي شديدًا. التقديرات تختلف، لكن الأرقام مروعة. هناك أمثلة واضحة: سيارات الأجرة بدون سائق في سان فرانسيسكو تقضي على… سائقي سيارات الأجرة وخدمات النقل. التشخيصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي قد تقلل من الحاجة إلى الفنيين الطبيين.

المتفائل فيّ يشير إلى، كمثال واحد، تقديم جداول البيانات وتأثيرها على التوظيف. كما ترى في الرسم البياني أدناه، فإن التوظيف في “المحاسبة، إعداد الضرائب، مسك الدفاتر، وخدمات الرواتب” قد تضاعف تقريبًا منذ عام 1990 - بالكاد يُعتبر اتهامًا لجداول البيانات والتقنيات الأخرى التي أتمتت هذه المهام إلى حد كبير.

دراسة إيثان موليك مع مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) كانت تجربة تهدف إلى فهم أفضل لتأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، خاصة في المهام المعقدة والمكثفة للمعرفة. شملت الدراسة 758 مستشارًا من BCG تم تعيينهم عشوائيًا لاستخدام أو عدم استخدام GPT-4 من OpenAI لمهمتين: ابتكار المنتجات الإبداعية وحل المشاكل التجارية. قاست الدراسة أداء وسلوك ومواقف المشاركين، بالإضافة إلى جودة وخصائص مخرجات الذكاء الاصطناعي.

من بين النتائج كان أن “الذكاء الاصطناعي يعمل كمعادل للمهارات. المستشارون الذين حصلوا على أسوأ تقييم عندما قمنا بتقييمهم في بداية التجربة شهدوا أكبر قفزة في أدائهم، 43%، عندما أتيح لهم استخدام الذكاء الاصطناعي. المستشارون الأفضل أداءً حصلوا أيضًا على تعزيز، لكن أقل.” المقالة الكاملة كاشفة، وكما هو الحال مع كل أعمال موليك، مثيرة للاهتمام ولكنها متاحة.

كان التعليم في قلب النقاشات المؤيدة والمعارضة للذكاء الاصطناعي. يُنظر إلى إدخال الذكاء الاصطناعي في الفصول الدراسية بشكل كبير على أنه لعنة، أو على الأقل تحدٍ. يرى معلمون آخرون، مثل المتحدث الرئيسي لمجلة PW إيثان موليك، الذكاء الاصطناعي كأداة جديدة رائعة للمعلمين؛ يصر موليك على أن يعمل طلابه مع ChatGPT.

أفضل كتاب عن الموضوع هو التدريس بالذكاء الاصطناعي: دليل عملي لعصر جديد من التعلم البشري بقلم خوسيه أنطونيو باوين وC. Edward Watson.

لن أتوغل في النشر التعليمي في هذا الكتاب - إنه موضوع واسع، يتطلب تقريرًا منفصلًا. من المحتمل أن يصبح النشر ذا أهمية ثانوية داخل التعليم: أدوات الذكاء الاصطناعي هي برمجيات، وليست محتوى، بحد ذاتها.

تعقيد يذهب خطوة أبعد، ويعيد صياغة المعلومات التي يجمعها من مصادر متعددة حتى أنك حقًا لن تحتاج إلى النقر على رابط. إنه يوفر روابط لمصادره، ولكن النقر عليها غالبًا ما يكون غير ضروري - لقد حصلت بالفعل على إجابة لسؤالك.

هذا التحول البسيط على ما يبدو له تداعيات ضخمة على كل شركة وكل منتج يعتمد، جزئيًا على الأقل، على أن يتم اكتشافه من خلال محركات البحث. إذا لم يعد البحثون يتم إرسالهم إلى موقعك، كيف يمكنك إشراكهم وتحويلهم إلى عملاء؟ الإجابة البسيطة، لا يمكنك.

جوآنا بن في طليعة التفكير في تأثير التكنولوجيا الجديدة على الكتابة والنشر. تناولت هذا الموضوع المعقد في برنامجها الصوتي ومدونتها في ديسمبر الماضي.

لا تزال الأيام الأولى للذكاء الاصطناعي وتحول البحث.

الآن يتطلب أمازون من المؤلفين الإفصاح عن تفاصيل استخدامهم للذكاء الاصطناعي في إنشاء كتبهم. لا شك أن هذا يمكن أن يتم إساءة استخدامه.

حاول البحث على أمازون عن “كتب مُولَّدة بالذكاء الاصطناعي”. هناك الكثير. بعض النتائج هي كتب تعليمية حول استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء الكتب. لكن البعض الآخر مُولَّد بوضوح بالذكاء الاصطناعي. “صور القطط المضحكة واللطيفة - لا يمكنك رؤية هذا النوع من الصور في العالم - الجزء الأول” يُنسب إلى راجاسيكار كاسي. لا توجد تفاصيل عن سيرته الذاتية على صفحة المؤلف، ولكن هناك ستة عناوين أخرى منسوبة لنفس الاسم. الكتاب، الذي نُشر في 26 أغسطس 2023، لا يحتوي على مراجعات ولا ترتيب مبيعات. عنوان الكتاب الإلكتروني غير النحوي لا يتطابق مع العنوان غير النحوي على غلاف الكتاب المطبوع.

ولكن يوجد مؤلفون آخرون يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل مكثف في إنشاء كتبهم، ولا يكشفون عن ذلك. كما ذكرت أعلاه، اكتشاف استخدام الذكاء الاصطناعي يكاد يكون مستحيلاً مع المُزيفين المهرة. يتم إنشاء كتب التلوين، والمجلات، وكتب السفر، وكتب الطبخ باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في جزء من الوقت والجهد المطلوب في النشر التقليدي.

ابحث عن “كتاب الطبخ النباتي الكوري” وستجد العنوان الأول، لجوان لي مولينارو، في المرتبة الأولى. ولكن تليها عناوين أخرى واضحة أنها نسخ. “كتاب الطبخ النباتي الكوري: وصفات تقليدية وحديثة بسيطة ولذيذة لعشاق المطبخ الكوري” يحتوي على مراجعتين، إحداهما تشير إلى “هذا ليس كتاب طبخ نباتي. جميع الوصفات تحتوي على مكونات من اللحوم والبيض.” لكن الكتاب في المرتبة #5,869,771 في ترتيب المبيعات، مقابل الأصل الذي يحتل المرتبة #2,852 في القائمة.

من الصعب تحديد مدى الضرر الناجم. لا يمكن أن يأتي شيء جيد من هذا، ولكن إلى أي مدى هو سيء؟

لدى أمازون سياسات تسمح لها بإزالة أي كتاب يفشل في “توفير تجربة إيجابية للعملاء”. توجهات محتوى كيندل تحظر “المحتوى الوصفي الذي يهدف إلى تضليل العملاء أو الذي لا يمثل بدقة محتوى الكتاب.” يمكنهم أيضًا حظر “المحتوى الذي عادة ما يكون مخيبًا للآمال بالنسبة للعملاء.” هل هو الحجم الهائل الذي يهزم مراقبي أمازون؟ أم أن هناك سبب آخر؟

تدربت نماذج اللغة الكبيرة على ما تم نشره بالفعل على الإنترنت. ما تم نشره على الإنترنت مليء بالتحيز وبالتالي تعكس نماذج اللغة الكبيرة هذا التحيز. وبالطبع ليس فقط التحيز، ولكن الكراهية، المنعكسة في تعلمها، والآن مخرجات محتملة في الكلمات والصور المولدة بالذكاء الاصطناعي. الإباحية هي مستفيد طبيعي آخر من قدرة الذكاء الاصطناعي الرائعة على الصور، وهناك قصص مقلقة حديثة عن فتيات شابات يجدن صورًا عارية مفبركة، وزملاؤهن الذكور هم المشتبه بهم المحتملون. نيويورك تايمز ذكرت بشكل منفصل عن زيادة في الصور عبر الإنترنت لإساءة معاملة الأطفال جنسيًا.

يحتاج المؤلفون والناشرون إلى أن يكونوا على دراية بهذه القيود المدمجة عند استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

“لن يكون الذكاء الاصطناعي مبدعًا أبدًا.” هذا شعار مألوف.

كلنا نعرف ما هو الإبداع، أليس كذلك؟

كامبريدج: “القدرة على إنتاج أو استخدام أفكار أصلية وغير عادية.”

بريتانيكا: “القدرة على إنشاء أو إحضار شيء جديد إلى الوجود، سواء كان حلاً جديدًا لمشكلة، طريقة أو جهاز جديد، أو كائن فني أو شكل جديد.”

لا أعارض أن الإبداع، بهذا المعنى، يتجاوز بكثير مدى وصول نماذج اللغة الكبيرة.

حجتي هي أن معظم ما يُطرح على أنه إبداع— وغالبًا ما يبدو مبدعًا للغاية–هو في الواقع تكراري. وهذا يعمل بشكل جيد تمامًا للعديد من الأشياء، بما في ذلك معظم الإعلانات.

ولكن لرفع حاجز ‘الإبداع’، ثم تقليل شأن نماذج اللغة الكبيرة، هو وضع حاجز مستحيل الارتفاع، حيث يفشل الذكاء الاصطناعي حتمًا. ثم يصرف الناس النظر عنه قائلين “حسنًا، أخبرتك أنه ليس مبدعًا.”

وبذلك يفوتون الأمور التكرارية التي يجيدها تمامًا.

سأنشر مقالاً طويلاً حول هذا الموضوع في المستقبل القريب، بعد أن أنتهي من قراءة:

The Creativity Code، بقلم Marcus du Sautoy، و

The Artist in the Machine، بقلم Arthur I. Miller

Literary Theory for Robots، بقلم Dennis Yi Tenen

Jeremiah Owyang هو محلل صناعي مقيم في وادي السيليكون. إنه مؤيد للذكاء الاصطناعي، لكنه شهد ضجيجًا من قبل. يشير إلى أنه “لم يشهد تطورًا سريعًا بهذا الشكل في مثل هذا الوقت القصير.”

كما يوضح Owyang هنا، يمكن لفرق صغيرة من المبرمجين الآن استخدام نماذج اللغة الكبيرة لتجميع “كائنات واعية” -مثل طفل عمره 4 سنوات- في يومين. وهي قادرة على:

• ‘الرؤية’ باستخدام الرؤية الحاسوبية، لما يحدث في العالم الحقيقي،

• ‘السمع’ عبر الأوامر الصوتية والأصوات المحيطة في العالم الحقيقي،

• ‘التفكير’ من خلال معالجة المدخلات الواقعية المذكورة أعلاه،

• ‘التعلم’ من خلال الوصول إلى البيانات المدربة مسبقًا،

• ‘الاستشهاد’ بمجموعات بيانات حصرية،

• ‘التحدث’ بأصوات واقعية، تحتوي على نبرة وإيقاع في أي لغة،

• ‘الكتابة’ من خلال التواصل النصي، بأي تنسيق أو أسلوب مطلوب،

• ‘الرسم’ بإنشاء صور عفوية، و

• ‘التفاعل’: يمكنها أن تشارك في الحوار استباقيًا، تطرح أسئلة، أو تعين وكلاء ذكاء اصطناعي لإكمال المهام بأنفسهم.

هذا غير عادي وغير مسبوق. هل سيؤثر ذلك على النشر؟ القرار لك.

يقف الذكاء الاصطناعي وراء بعض الإنجازات الرائدة خارج مجال النشر. الطب هو الطفل المدلل للذكاء الاصطناعي، لكن هناك أيضًا قصص قوية من صناعات أخرى. وتتعلق الأهمية بالنشر بسؤال بلاغي: يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينقذ الأرواح. لكنك لا تعتقد أنه يمكن أن يساعد الناشرين؟

الهدف من هذا القسم القصير هو مجرد الرد على الحجة التي تقول إنه، غير مقتنع بأن الذكاء الاصطناعي سيساعد في النشر، فهل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد أي شخص على الإطلاق؟

قراءة عدد مارس 2024 من The Economist، قمت بالتعمق في ملحق التكنولوجيا حول الصحة والذكاء الاصطناعي. على مدى السنوات القليلة الماضية، كان الطب دائمًا نقطة مشرقة للذكاء الاصطناعي. معظم التقارير إيجابية. لكن لا يزال The Economist سيذهلك. يعبرون عن العديد من التحفظات المدروسة جيدًا. لكنك ستقرأ أيضًا أن الذكاء الاصطناعي في الطب “يمثل فرصة لتحسين حياة مئات الملايين، بل المليارات.”

سؤال بلاغي آخر لأولئك الذين يسعون إما لحظر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، أو على الأقل لفرض حظر مؤقت على تطويرها: هل ستضحي بالقيمة المحتملة على صحة الملايين لإرضاء قلقك بشأن مستقبل غير مؤكد؟

لقد كنا هناك: الطوابير التي لا تنتهي، الحركة البطيئة لأمتعتنا اليدوية عبر أجهزة الأشعة السينية.

إخفاقات الكشف من إدارة أمن النقل موثقة جيدًا، لكنها ليست محل نقاش كبير.

ما يزعجني أكثر هو العمال الحزينون، وهم يحدقون في شاشاتهم لساعات طويلة. لأجل ماذا؟ ليس فقط أنه عمل بائس، ولكن، كبشر فانيين، هم ليسوا جيدين فيه.

هنا يدخل الذكاء الاصطناعي. إذا كان يمكنه اكتشاف الأورام التي يصعب اكتشافها في الرئتين، فأنا واثق من أنه يمكنه اكتشاف الممنوعات في الأمتعة المحمولة. ويعفي البشر من مهمة غير مجزية لا يجيدون التعامل معها.

بحسب هذا التقرير، فإن برنامج الفحص المدعوم بالذكاء الاصطناعي الجديد لإدارة أمن النقل جاري التنفيذ.

كنت أتحدث مؤخرًا مع بيتر برانتلي، شريكي في ندوات الذكاء الاصطناعي، حول كيفية تشكيل برامج الذكاء الاصطناعي القادمة. يعمل بيتر معظم الوقت داخل مجتمع المكتبات، وكان قد عاد للتو من حدث استمر ليوم كامل في لوس أنجلوس مع حوالي 150 من زملائه في المكتبات، حيث استكشفوا بشكل شخصي تأثير الذكاء الاصطناعي المحتمل على قطاعهم. كانت المحادثة حيوية ومتعمقة. تساءل، لماذا لا يعقد ناشرو الكتب التجارية تجمعات مثل هذه؟ الذكاء الاصطناعي هو موضوع في كل حدث نشر: لماذا ليس هو الموضوع؟

الإجابة التي توصل إليها هي أن ناشري الكتب التجارية لم يستنتجوا بعد أن الذكاء الاصطناعي سيكون له أي عواقب في العالم الحقيقي على أعمالهم. على جوهر أعمالهم. على قدرتهم على إجراء الأعمال. بالطبع، قد يساعد في كتابة بيان صحفي أو كتابة خطاب رفض مخطوطة، لكنهم يفترضون أن النشر سيستمر كما كان لعقود، مع استمرار الوقت من العقد إلى كتاب مطبوع لمدة تصل إلى عامين.

في نفس الوقت، يواجه الناشرون بالطبع تحديات قريبة الأجل أكثر إلحاحًا من الذكاء الاصطناعي. أسعار الورق. تكاليف الشحن. تقلص الهوامش. المبيعات بشكل عام مسطحة. مع كل هذه الضغوط، من لديه الوقت أو القدرة على الاهتمام بالذكاء الاصطناعي؟

لكن الصناعات الإبداعية الأخرى تفهم ذلك. الفن والتصميم يفهمون ذلك. الإعلانات تفهم ذلك. هوليوود ترى ما هو قادم، وكذلك صناعة الموسيقى. الصحفيون يشاهدون ذلك برهبة.

قطاعات نشر الكتب الأخرى بدأت تفهم تأثير الذكاء الاصطناعي. النشر الأكاديمي غارق في التكنولوجيا. لكن ناشري الكتب التجارية يتصرفون وكأن تأثيرات الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي ستكون قليلة.

ما هي العواقب في العالم الحقيقي التي قد تكون؟ هل ستؤثر على العرض من الكتب؟ أو الطلب على الكتب؟

العرض: نعم، الذكاء الاصطناعي هو السبب وراء عدد كبير من الكتب الرديئة الجديدة على أمازون. مئات؟ بالتأكيد. آلاف؟ ربما. ملايين؟ لا. كم عدد الكتب الموجودة على أمازون؟ أكثر من 50 مليون. بالفعل مزدحم جدًا.

بصرف النظر عن ذلك، من الواضح أنه في المستقبل القريب، لن يكتب الذكاء الاصطناعي كتبًا كاملة يرغب الناس بالفعل في قراءتها. قيمته حتى الآن هي كرفيق للكتابة - ينتقد، يقترح، ويكتب أحيانًا بضع فقرات من النص القابل للاستخدام. لا، في المستقبل القريب، لن يغير الذكاء الاصطناعي بشكل جذري مخرجات نشر الكتب، العرض من الكتب الجديدة.

الطلب: لا، لا أحد يطلب كتبًا مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. هذا ليس عاملًا. ولا أستطيع أن أتخيل أي سيناريو حيث سيؤثر الذكاء الاصطناعي على الطلب على الكتب بشكل أوسع.

ماذا عن عملية النشر؟ نعم، سيتغير ذلك. على الأقل قليلاً. كما اكتشفنا في حدث الذكاء الاصطناعي لــ ناشري الأسبوع الذي أقيم في الخريف الماضي، يبحث الناشرون عن مساعدة الذكاء الاصطناعي هنا وهناك: التسويق، التحرير، قليلاً من هذا وقليلاً من ذلك.

هل من الممكن أن تكون هناك عواقب حقيقية قليلة للذكاء الاصطناعي على نشر الكتب التجارية؟ ربما يكون الأمر مجرد لعبة.

لذا دعونا نتراجع خطوة عن التفاصيل الدقيقة للذكاء الاصطناعي ونراجع حالة النشر التجاري المضطربة، ومن خلالها، نتعمق في المكان الذي من المرجح أن يكون للذكاء الاصطناعي أكبر تأثير فيه.

وفقًا لتقديرات متنوعة، فإن صناعة نشر الكتب بأكملها في الولايات المتحدة لديها مبيعات سنوية أقل من 35 مليار دولار. حتى لو كانت 40 مليار دولار، فإن مبيعات شركة Apple السنوية وحدها أعلى بعشر مرات. الربح الإجمالي لشركة Apple هو 44٪ من المبيعات، إلى جانب الأرباح الصافية بنسبة 25٪ من المبيعات. النشر لا يجرؤ حتى على الحلم بهوامش مثل هذه.

نشر الكتب التجارية كان في تراجع اقتصادي طفيف لعقود، بعض السنوات ترتفع بنسبة قليلة، وبعض السنوات تنخفض. في منتصف عام 2024 تبدو المبيعات ثابتة من سنة إلى أخرى، ولكن هذا هو نوع الرومانسية الصيفية التي يعرفها الناشرون. نفوز ببعض، ونخسر البعض الآخر، ولكن، بشكل عام، نشر الكتب التجارية ليس صناعة نمو.

في عام 2023، وفقًا لتقرير StatShot الصادر عن AAP “انخفضت إيرادات التجارة بنسبة 0.3٪، لتصل إلى 8.9 مليار دولار للسنة التقويمية.” على حد علمي، لا تأخذ بيانات AAP التضخم في الاعتبار. عند تضخم 3.4٪، سيكون انخفاض المبيعات 3.6٪، أقرب إلى انخفاض 2.6٪ في مبيعات الوحدات الذي أبلغت عنه Circana.

بدون نمو الأشكال البديلة، الكتب الإلكترونية والكتب الصوتية، قد تكون الصناعة في حالة سيئة للغاية. كانت الكتب الإلكترونية محرك نمو لسنوات. تواصل مبيعات الكتب الصوتية الارتفاع، بزيادة تقارب 15٪ في عام 2022 وزيادة أخرى بنسبة 9٪ في عام 2023. نعم، بعض ذلك هو مبيعات الاستبدال، ولكن الكثير من العملاء للكتب الإلكترونية والكتب الصوتية هم عملاء جدد، ليس بالضرورة قراءً منتظمين للكتب. شكلت الكتب الإلكترونية والكتب الصوتية 21٪ من مبيعات التجارة العام الماضي. هل سيشتري جميع هؤلاء العملاء الكتب المطبوعة إذا كانت الطباعة هي المتاحة فقط؟

أصبح تسعير التجزئة مصدر قلق متزايد حيث تضغط التكاليف والخصومات على تجار التجزئة والجملة على هوامش الناشرين. تشير الدراسات الأكاديمية إلى أن هناك درجة من مرونة السعر للكتب، ولكن بالتأكيد نحن نصل إلى نقطة المقاومة: الكتب الأكثر مبيعًا ذات الغلاف الصلب تواجه ما قد يكون سقف سعر 35 دولاراً. “إرهاق الاشتراك” يتسبب في إسقاط عملاء الفيديو حسب الطلب للخدمات، ويركز على التكلفة المتزايدة لكل منها. خطة Netflix المميزة الآن تصل إلى 22.99 دولارًا في الشهر؛ خطة Disney Plus Duo Premium تبلغ 19.99 دولارًا في الشهر. كما علق زميل مؤخرًا، كم عدد المشتركين الذين يعانون من ضائقة مالية سيقولون، أوه، لنلغي اشتراك Netflix الخاص بنا حتى أتمكن من شراء كتاب الشهر المقبل؟

لن أطيل في هذا: ليس فقط المؤلفين هم الذين يكافحون لكسب لقمة العيش - موظفو النشر يتقاضون أجورًا زهيدة مقارنة بالمهن المماثلة.

أحتفظ بعينة تمثيلية من إعلانات وظائف النشر الحديثة. أنظر إلى واحدة، لمدير تسويق في دار نشر تجارية أبلغت عن مبيعات عام 2023 بقيمة تزيد قليلاً عن 30 مليون دولار. يدفع المنصب بين 60,000 و70,000 دولار سنويًا. إليك واحدة أخرى، لمدير دعاية في إحدى مطبوعات ناشر يبلغ عن مبيعات سنوية قدرها 750 مليون دولار. “سيكون لهذا الدور راتب سنوي يتراوح بين 74,000 و79,000 دولار”، تلاحظ القائمة.

وفقًا لتقديرات التوظيف والأجور الوطنية من مكتب إحصاءات العمل الأمريكي، يكسب مديرو التسويق، في المتوسط، عبر جميع الصناعات، 166,410 دولارًا. متوسط أرباح “مديرو العلاقات العامة” هو 159,420 دولارًا.

النشر الكتابي ليس حتى في الملعب. هذا ليس خبراً لأي شخص يعمل في النشر. لقد كان دائمًا على هذا النحو. ولكن هل يمكن للنشر أن يحافظ على نفسه عند هذه المستويات من الأجور؟ إن عدم القدرة على تقديم حتى نصف المعايير القياسية للأجر للمرشحين لا يبشر بالخير لصناعة تزداد رقمنة.

في عصر TikTok وYouTube ووسائل التواصل الاجتماعي وSEO والبيانات الوصفية ومنصات المؤلفين، ما هو “مدير الدعاية” على أي حال؟

ثلاث مزايا مستمرة لناشري الكتب التقليديين هي (i) الجاذبية، (ii) الوصول إلى وسائل الإعلام الرئيسية، و(iii) الوصول إلى توزيع المكتبات. لا ينطبق هذا بالتساوي على جميع الناشرين التقليديين - الأكبر منهم لديهم المزيد من كل شيء: المزيد من الجاذبية، وصول أفضل إلى وسائل الإعلام الرئيسية، وفرص أفضل لوضع كتبهم على الطاولات الأمامية في أكبر عدد من المكتبات. ولكن، مجتمعة، هذه هي المزايا المميزة لصناعة النشر التقليدية للكتب.

قيمة أخرى يمكن أن يقدمها الناشرون هي قائمة مختارة من العناوين المكملة، حيث يستفيد كل عنوان فردي من رفاقه. فكر في ناشر مثل Fox Chapel، المتخصص في الكتب عن الحرف اليدوية: إذا كنت تستمتع بأحد عناوينهم، فهناك فرصة معقولة أنك ستنظر عن كثب إلى كتبهم الأخرى (والمجلات) في نفس الموضوع، حتى لو كانت مكتوبة من قبل مؤلفين آخرين.

يصل هذا إلى شيء نجح عدد قليل من الناشرين في تطويره، وهو علامة تجارية قابلة للتسويق. فكر في سلاسل مثل “For Dummies” من Wiley، أو “Very Short Introductions” من Oxford. العلامة التجارية تنقل اتساق النهج التحريري والجودة التي تشجع القراء على شراء عناوين متعددة. غالبًا ما يطلق الناشرون الذاتييون سلاسل قصيرة خاصة بهم، معظمها للخيال، على الرغم من أنهم لا يمكنهم أن يشغلوا اتساع هذه الكتالوجات الكبيرة للناشرين.

يمكن شراء جميع الخدمات الأخرى التي يقدمها الناشرون التقليديون في السوق المفتوحة، بجودة مماثلة، بأسعار معقولة (على سبيل المثال، التحرير، التصميم، الإنتاج والوظائف التسويقية الأساسية). وللناشرين الذاتييين، يكون الدخل لكل كتاب مباع أكبر بخمس مرات أو أكثر من جداول العائدات التقليدية.

سأستعرض هذا بعمق أكبر في ملحق قصير في نهاية هذا الكتاب. ولكن دعني أحتقر بسرعة قيمة المزايا الثلاث الأولى. الجاذبية جيدة للتباهي، ولكن لها قيمة نقدية متواضعة. مراجعات الكتب، والتعرض الإعلامي الرئيسي الآخر، لها الآن تأثير أقل بكثير على مبيعات الكتب. وتمثل المكتبات حوالي 15% من مبيعات الصناعة (وأقل بكثير للناشرين الذاتييين) - لم تعد جوهرية لنجاح الكتاب.

الأمور قد تغيرت.

كان النشر الذاتي المحرك الرئيسي للنمو في نشر المستهلك (التجاري) في العقد الأخير وأكثر. تظل بيانات المبيعات الدقيقة حول النشر الذاتي مخفية - من السهل تجاهل أهميته. ولكن البيانات المتاحة تظهر أن النشر الذاتي يستحوذ على جزء كبير من سوق نشر التجارة.

كما لاحظ الرئيس التنفيذي لشركة Kobo، مايكل تامبلين، (إلى حد ما) بشهرة، “واحد من كل 4 كتب نبيعها باللغة الإنجليزية هو عنوان منشور ذاتيًا، مما يعني أنه بالنسبة لنا، النشر الذاتي يشبه وجود دار نشر Penguin Random House كاملة أخرى في السوق لا يراها أحد. إنها مثل المادة المظلمة للنشر.”

الاتجاهات داخل سوق النشر الذاتي هي بلا شك الاتجاهات الوحيدة الهامة في نشر التجارة. المؤلفون الذاتييون يظهرون الطريق. هم مغامرون وغير مقيدين بعادات الصناعة التقليدية. العديد منهم يجيدون وسائل التواصل الاجتماعي. هم قريبون من قرائهم، زبائنهم. إذا كنت تريد أن تتعلم التقنيات التسويقية الأحدث، تابع المنتديات الخاصة بالمؤلفين، المدونات، والنشرات الإخبارية.

تعمق في إحصاءات دخل المؤلفين، اقتصاديات الكتابة، ثم قارن انخفاض دخل المؤلفين المنشورين تقليديًا مقابل مكاسب دخل المؤلفين الذاتييين. في مسح دولي وتقرير أجرته مع Steve Sieck لـ ALLi، في عام 2023 (pdf)، اكتشفنا أن “متوسط دخل الكتابة والنشر الذاتي في عام 2022 لجميع الناشرين الذاتييين المستجيبين كان 12,749 دولارًا، زيادة بنسبة 53% عن العام السابق. متوسط الدخل (المتوسط الحسابي) كان أكبر بكثير: 82,600 دولار في عام 2022، زيادة بنسبة 34%.”

في استطلاع منفصل، الذي أجراه بيتر هيلديك-سميث لصالح نقابة المؤلفين، “أفاد المؤلفون الذين ينشرون بأنفسهم بدوام كامل، والذين كانوا ينشرون منذ عام 2018 على الأقل، بمتوسط دخل قدره 24,000 دولار مقارنة بـ 13,700 دولار في 2018، بزيادة قدرها 76 بالمائة.”

من أجل الشمولية، أود أيضًا أن أذكر الناشرون الهجين. لقد أصبحت متحمسًا بشكل متزايد للنموذج الهجين، وقطاع النشر الهجين كبير ومتنامي. لا أحد يقدر مبيعات الهجين بشكل منفصل. لكن التأثير يتضح بشكل أكبر في سيطرتهم على فئتين: الكتب التي كتبها المشاهير، وفي كتب الأعمال الشعبية. كانت هذه الفئات لفترة طويلة مصدر دخل موثوق للناشرين التجاريين، ولكن “خدمات الكونسيرج” التي يقدمها الناشرون الهجين، وتقاسم الدخل الأكثر مواتاة، لا تقاوم بالنسبة للعديد من المؤلفين البارزين.

تشير الحالات الأخيرة، مثل علاقة تقاسم الأرباح بين Authors Equity ومؤلفيها، وتقاسم الأرباح بنسبة 50/50 بين كيلا شاهين وسايمون & شوستر، إلى اتجاه نحو تطبيع النموذج الهجين. هذه أخبار جيدة للمؤلفين؛ أقل وعدًا للناشرين التقليديين.

أنا أشارك في تأليف تقرير مع روديجير ويشينبارت، بناءً على دراسته الأصلية “النشر خارج حدود الناشرين.” نحاول فهم، وقياس بأفضل ما نستطيع، كل نشاط النشر المتعلق بالكتب على مستوى العالم، الذي يمكن (ويجب) تضمينه كجزء من وجهة نظر أكثر شمولية للنظام البيئي الحديث للنشر.

بمجرد أن تتحرك خارج الحاوية الكتابية، تجد لمحات عن المكان الذي يمكن أن تُحدث فيه الذكاء الاصطناعي تأثيرًا حقيقيًا.

الطفل المدلل لمشروعنا هو Wattpad، حيث “يقضي 97 مليون شخص أكثر من 23 مليار دقيقة شهريًا في الانخراط في قصص أصلية.” تُختبر القصص عبر الإنترنت، غالبًا على الهواتف الذكية، في قطع قصيرة. القليل منها يصبح كتبًا منشورة. من المرجح أن تجد طريقها إلى “Wattpad WEBTOON Studios، النظير التلفزيوني والسينمائي والنشر للشركة.”

القراء الأصغر سنًا أكثر توافقًا مع القراءة الرقمية عبر الإنترنت من نظرائهم الأكبر سنًا. وفقًا لاستطلاع Wattpad في يناير 2024، “التنسيقات الرقمية تزداد شعبية بين الأجيال الشابة، حيث يتبنى 65٪ من جيل Z و 71٪ من جيل الألفية الروايات الإلكترونية والكتب الإلكترونية والكومكس الإلكترونية، بينما يقول أقل من نصف جيل X والجيل البومر نفس الشيء.”

وبالطبع، كما تتعلم صناعة النشر التقليدية الآن: “التنوع هو المحرك الرئيسي لاعتماد التنسيقات الرقمية: 61٪ من جيل Z و 70٪ من جيل الألفية يتفقون على أن الكتب الإلكترونية والروايات الإلكترونية والكومكس الإلكترونية تمنحهم الوصول إلى محتوى يصعب العثور عليه في المكتبات والمتاجر، بما في ذلك المحتوى الذي يركز على LGBTQ+ والأقليات.”

لدى Wattpad منافسين، بما في ذلك Inkitt، الذي وفقًا لـ Publishers Weekly، قد جمع مؤخرًا 37 مليون دولار من المستثمرين “بما في ذلك ستيفان فون هولتزبريينك، مالك مجموعة هولتزبريينك للنشر، التي تمتلك ماكميلان، والرئيس التنفيذي السابق لبنغوين مايكل لينتون؛ وقد جمعت الآن إجمالي 117 مليون دولار في الاستثمارات. في فبراير 2023، قالت فاينانشال تايمز إن Inkitt كانت ثامن أسرع شركة نموًا في أوروبا، والأولى في ألمانيا.” مقال في 9 يوليو في إسكواير أوضح استخدام Inkitt للذكاء الاصطناعي، ودوره في نجاحهم.

كم منكم قد سمع عن Inkitt، أو زار منصة النشر الخاصة بها، أو قام بتحميل تطبيق القراءة Galatea؟

ولكن تقريرنا “النشر بلا ناشرين” يتجاوز منصات القصص على الإنترنت لينظر في كيفية “إنشاء وتوزيع المحتوى في تنسيقات متنوعة (مطبوع، رقمي)، وسائل الإعلام (كتب، صوتيات، أفلام، ألعاب)، قنوات التوزيع (مجتمعات، منصات، تدفقات) ونماذج الأعمال (بيع المنتجات، الاشتراكات، البث المباشر، نموذج مجاني مع ميزات مدفوعة، نماذج مدفوعة) في سلاسل التوريد والتسويق المحددة رقميًا في الغالب.” كم من الفرص التي يفوتها ناشرو الكتب لأنهم لا يتناسبون بشكل واضح مع نموذج أعمالهم الحالي؟

باستثناء الكتب الإلكترونية، لم يواجه النشر الحديث تهديدًا من التكنولوجيا. (تم استقبال الكتب الصوتية الرقمية بفرح أكثر من القلق.) لقد وفر فجر عصر الإنترنت للناشرين المزيد من الفرص أكثر من التهديدات؛ فقط بائع تجزئة واحد، أمازون، المدعوم بالإنترنت، هو الذي قلب الأمور رأسًا على عقب.

لم أر دراسة حول ما إذا كانت أمازون (عند أخذ جميع جوانب عملياتها وتأثيرها في الاعتبار) كانت إيجابية صافية لصناعة نشر الكتب. تصل إلى العديد من المشترين الذين لا يخدمهم الطوب والملاط، وهي مستعدة للتضحية بالهامش للحفاظ على الأسعار منخفضة. يتم تسليم الكتب الإلكترونية والكتب الصوتية على نطاق واسع. ولكن أمازون قادرة على خفض الأسعار جزئيًا لأنها تطالب بخصومات عالية ورسوم من الموردين، وتخنق قنوات البيع بالتجزئة الأخرى. هناك تنازلات مؤلمة.

ومع ذلك، لا تحاول انتقاد أمازون أمام مؤلف نشر ذاتي. لن يكونوا في العمل بدون The Everything Store.

لاكتساب منظور عن تأثير الذكاء الاصطناعي القادم على نشر الكتب، أوصي بكتاب كلايتون كريستنسن معضلة المبتكر: عندما تتسبب التقنيات الجديدة في فشل الشركات الكبرى، الذي نُشر لأول مرة في عام 1997 بواسطة Harvard Business Review Press.

ينظر كريستنسن إلى كيف يمكن أن تخضع الشركات الموجودة (الحالية) لقوى الابتكار.

غالبًا ما تفشل الشركات الناجحة والمدارة جيدًا عندما تحدث تغييرات معطلة في صناعتها. تجعل ممارسات الإدارة التقليدية، التي ساعدتهم على أن يصبحوا قادة في الصناعة، من الصعب على هذه الشركات أن تكون مرنة في مواجهة التقنيات المعطلة التي قد تلتهم أسواقها.

يتجاهلون المنتجات التي تولدها التقنيات المعطلة، لأنهم في النظرة الأولى يقارنون بشكل سيء مع منتجاتهم الحالية. عملاؤهم الأكثر ربحية عمومًا لا يمكنهم استخدام الابتكارات المزعومة ولا يريدونها. تحاول الشركات محاربة التهديدات المعطلة من خلال مضاعفة المنتجات والخدمات الحالية.

الرؤية الرئيسية لكريستنسن هي أنه من خلال القيام بالأشياء ‘الصحيحة’ الظاهرة، بما في ذلك الاستماع إلى العملاء، تترك الشركات الناجحة نفسها مفتوحة على مصراعيها للابتكار المعطل. يركزون على عملائهم الحاليين ويتجاهلون التقنيات الجديدة المهمة - التي تستهدف في البداية الأسواق الصغيرة والأقل ربحية. يخلق ذلك فتحًا للشركات الناشئة المرنة لتعطيل القادة.

يشير كريس ديكسون، في مناقشة الكتاب، إلى أن “السبب في أن الأشياء الكبيرة الجديدة تتسلل بجانب الشركات الحالية هو أن الشيء الكبير التالي يبدأ دائمًا بكونه يُستهان به كـ ‘لعبة’.” نعم، الكثير من الناس يرون الذكاء الاصطناعي التوليدي كلعبة.

هل يفشل الناشرون في التعرف على أن الابتكارات المبنية على الذكاء الاصطناعي التوليدي قد تعطل نموذج أعمالهم الهش؟

سيكون لتأثير الذكاء الاصطناعي على نشر الكتب تأثير مختلف تمامًا على نشر الخيال مقارنة بغير الخيال.

لا يتم تحليل صناعة نشر الكتب في كثير من الأحيان على أنها صناعتين منفصلتين، واحدة تنشر كتب الخيال وأخرى تنشر الكتب غير الخيالية.

بينما تقدم معظم الناشرين التجاريين عناوين خيالية وغير خيالية، فإن الفجوة بين الشكلين على مستوى الصناعة واضحة سواء في عدد العناوين المنشورة أو في مبيعات الكتب. تتفاوت التقديرات، لكن العناوين الخيالية تمثل فقط حوالي 10٪ من الكتب المنشورة كل عام. ومع ذلك، فإن المبيعات تفضل بشدة الخيال. مرة أخرى، هناك تغييرات من سنة إلى أخرى، ولكن الخيال يستحوذ على حوالي نصف مبيعات الكتب التجارية السنوية. في العام الماضي، كانت 21 من بين أفضل 25 كتابًا خيالًا. باستخدام تجميع ويكيبيديا، من بين الكتب باللغة الإنجليزية التي باعت أكثر من 20 مليون نسخة، 84٪ منها عناوين خيالية.

اتجاهات مبيعات الكتب متقلبة بشكل ملحوظ، لكن مبيعات الروايات تبدو في ارتفاع مستمر. بعد أن انهارت إلى 32% في عام 2019، استحوذت على 40% من سوق الكبار في عام 2022، ونمت قليلاً مرة أخرى في عام 2023. زادت مبيعات الروايات للكبار بنسبة إضافية بلغت 6.3% في النصف الأول من عام 2024.

في حين أن الذكاء الاصطناعي سيُستخدم بشكل متزايد من قبل مؤلفي الروايات للمساعدة في عملية الإنشاء، كما نوقش في أماكن أخرى، يبدو من غير المرجح أن تستحوذ القصص التي يولدها الذكاء الاصطناعي على أرفف الكتب الأكثر مبيعًا. يمكن تحقيق مستوى “مقبول” لبعض أنواع الأدب، ولكن مرة أخرى ليس شيئًا يجب أن يُبقي المؤلفين والناشرين مستيقظين ليلاً.

أما كتابة ونشر الكتب غير الروائية، فمن ناحية أخرى، سيتم مساعدتها وتعزيزها بواسطة الذكاء الاصطناعي على جميع الأصعدة. يحدث ذلك بالفعل. يستفيد مؤلفو الكتب غير الروائية من العديد من مواهب الدردشة الذكية كمعاون بحثي ومساعد في الكتابة. وسيعتمد الناشرون غير الروائيين بشكل متزايد على الدردشة الذكية للمساعدة في تطوير المخطوطات، والتحقق من الحقائق، والتحرير، والتسويق والتوزيع.

تحدثت إلى وكيلة مؤلفين ذكية جدًا، كانت تفكر كثيرًا في ما يعنيه الذكاء الاصطناعي لعملائها ولجميع المؤلفين المحترفين. تحول الحديث إلى فكرة الكتاب كـ “وعاء”، وطلبت منها توسيع هذه الفكرة. كان ردها:

“الفكرة الأساسية هي أنه عندما يقوم المؤلفون/الوكلاء بوضع كتاب مع ناشر، يكون مجرد ذلك: كتاب. هناك فهم بأنه قد يصبح لاحقًا واحدًا من أشكال الأعمال المشتقة العديدة التي نعرفها (ترجمة، اقتباس درامي، رواية مصورة، إلخ) ولكن كل ذلك ثانوي بالنسبة لـ “العمل” نفسه. العمل ليس كيسًا من الكلمات أو العبارات أو الحقائق، إنه شيء منظم من قبل المؤلف بطريقة فريدة لذلك المؤلف. كسر الوعاء، وهز كيس الحروف من لعبة سكرابل وسحب اختيار عشوائي (ليس عشوائيًا تمامًا لأنه كيس سكرابل مكون من نحو وسياق وأسلوب المؤلف المحدد)، ليس ما يتم النظر فيه عندما نقوم بمنح الحقوق لناشر.

“الكتاب هو الكل المتكامل الذي يفوق مجموع أجزائه. إنه نتاج لحظة إبداعية (وكمية ضخمة من العمل الفكري الإبداعي) التي جمعته كله ككتاب، ليس مجرد ‘كتاب’، بل الكتاب لذلك المؤلف المحدد.”

عندما أفكر في الكتب غير الروائية، فإن كسر الوعاء هو واحد من فوائد عصر الذكاء الاصطناعي. تكسر الوعاء، وكما في بيض فابرجيه، هناك كنوز بداخلها.

قيود الوعاء هي ميزة وعائق في الوقت نفسه. من ناحية “العمل ليس مجرد كيس من الكلمات أو العبارات أو الحقائق، إنه شيء منظم من قبل المؤلف بطريقة فريدة لذلك المؤلف.” من ناحية أخرى، في إنشاء الوعاء، كان المؤلف، بحكم القيود المتأصلة في الوعاء الكتابي، مضطرًا إلى التخفيض، والرفض، وإعادة الكتابة، وإعادة التكوين. العمل مصقول، ولكنه مقطر، وقد فُقدت بعض الأشياء (بينما اكتسبت أشياء أخرى) على طول الطريق.

لا يقرأ الناس الكتب غير الروائية الطويلة جزئيًا لأنهم أصبحوا مشروطين بتصفح كل النصوص التي يواجهونها على الويب - بما في ذلك رسائلهم الإلكترونية. حتى نموذج “ملخص الكتاب” يفشل - بدلاً من كتاب غير روائي غير قابل للهضم مكون من 250 صفحة، تحصل على ملخص غير قابل للهضم مكون من 8 صفحات للكتاب.

الكتب مثل صناديق الغداء - كل الأشياء في مكان واحد. لكنني أريد فقط البسكويت.

لن يكون من السهل على المؤلفين الراسخين للتخلص من قيودهم. لكن قد يتعين عليهم تعلم القيام بذلك، أو المخاطرة بأن يطغى عليهم جيل جديد من الباحثين والكتاب المهرة الذين يمكنهم التعبير عن أنفسهم مع أو بدون أوعية رسمية، حسب ما تقتضيه المناسبة. تفرض الأوعية الكثير من الحدود، والقيود.

ما يتلخص إليه الأمر هو أن مهنة الكتابة قد تغيرت بشكل لا يمكن إصلاحه. إنه مثل نهاية الكتبة. في هذه الحالة، يجب على مؤلفينا الرهبان أن يخرجوا من وراء مكاتبهم ومن رؤيتهم الوعائية للكتاب، ويتفاعلوا مع الشكل ومع جمهورهم.

أوه نعم، أعرف جيدًا ردود المؤلفين: لكنني كاتب، لست مروجًا. لست على وسائل التواصل الاجتماعي. ليس لدي أي اهتمام فعلي بالتواصل مع قرائي سوى من خلال عملي ومع الرسائل الإلكترونية العرضية والظهور النادر. لدي موقع (لكن، بصراحة، لا أقوم بتحديثه أبدًا). عملي هو هديتي للقراء. يمكنهم قبول عملي، أو رفضه، لكنني لن أنضم إليهم في غرف معيشتهم.

حسنًا، يمكنك وضع اللفائف والحبر المصنوع من دماء القوارض جانبًا. لم تعد مهنة “الكاتب” تتطلب أن تبقى خلف مكتبك وتلتقي بقرائك حيث يعيشون، في غرف معيشتهم، وعلى صفحات فيسبوك الخاصة بهم. يمكنك أن تندب هذا على قدر ما تشاء، ونحن نغلق منحك وفتراتك وفرص النشر الخاصة بك. هذا هو العالم الجديد الجريء للكتاب والقراء، بدون الناشرين، هؤلاء الوسطاء المزعجين الذين يعملون بجد لتعزيز عملك، لكنهم يقطعون باستمرار اتصالك المباشر بالقراء، الأشخاص الذين يقدرونه أكثر.

لا شيء من هذا يمنع الكتب الرائعة غير الروائية من الوصول إلى جمهور متجاوب. على العكس من ذلك. يمكن لتلك الكتب أن تستمر في التألق. ستظل هناك كتب غير روائية الأكثر مبيعًا، رغم أن الاقتصاديات ستجعل الأمر مستحيلاً على جميع الكتاب باستثناء الأكثر مبيعًا. النموذج الحالي لا يحتاج إلى الاختفاء حتى يزدهر النموذج الجديد.

أفكر في هذه الكتب غير الروائية العظيمة على أنها “جميلة”. “جميلة” بمعنى مكتوبة بشكل جميل، ومحررة بعناية، ومصممة بعناية وتأني، ومطبوعة، بحواف متموجة، على ورق معتمد من FSC. تُباع في البوتيكات.

تُسمى البوتيكات “متاجر الكتب”، لكنها تمتلك جميع خصائص البيع بالتجزئة البوتيكي - أشياء جميلة، مختارة بعناية من قبل المالك والمديرين، مرتفعة السعر قليلاً، لكن بالنسبة لأولئك الذين يقدرون مثل هذه الأشياء، تستحق التكلفة.

مهمة معظم الكتاب غير الروائيين الآن هي التحرك إلى ما بعد الحاوية، وكذلك الناشر كحارس البوابة.

الجمهور القارئ، وخصوصًا أعضاؤه الأصغر سنًا، يصبحون بشكل متزايد “غير متحيزين لوسيلة الإعلام”. بحثًا عن الترفيه أو المعرفة، يمكنهم مشاهدة فيديو على يوتيوب أو تيك توك، أو سلسلة على نتفليكس، أو الاستماع على سبوتيفاي، أو التمرير عبر إنستغرام (“إنستا”)، أو متابعة الأخبار، أو، أحيانًا، قراءة كتاب.

(سكان بوك توك الذين يلمسون الكتب المطبوعة هم مجموعة مؤثرة، لكن تأثيرهم على السوق متواضع بشكل عام.)

ومع ذلك، لا يزال نموذج السوق يركز على الحاوية الفريدة. صناعة النشر. صناعة الأفلام. صناعة التلفزيون. صناعة الموسيقى.

الأفلام ليست كتبًا. فيديوهات يوتيوب ليست أفلامًا. البودكاست ليست كتبًا صوتية.

لم تكن هذه الفواصل حتمية تاريخية ولكن نتيجة لسلسلة من القرارات التجارية التي اتخذتها منظمات قوية على مر الزمن.

ليس من الصعب تعطيل نموذج تجاري مبني على حاوية واحدة.

بالنسبة لجميع براعتها في اللغة، فإن الجيل الحالي من الذكاء الاصطناعي التوليدي يعمل بسحر أكبر في إنتاج الأصوات والصور والفيديو. يزود هذا الكتاب بالكتب الصوتية، بلغات متعددة، إلى جانب 31 ترجمة للكتاب الإلكتروني. لم يكن أي من هذا ممكنًا على الإطلاق بدون الذكاء الاصطناعي - الاقتصاديات التقليدية للإنتاج تجعل الأمر غير منطقي بالنسبة لي.

يتم تدريب المبدعين تقليديًا على التفوق في حاوية واحدة فقط. لدينا برامج كتابة وبرامج أفلام وبرامج موسيقى. نادرًا ما يخطر ببالنا أن الكتاب المبدعين قد يأخذون “تخصصًا فرعيًا” في الأفلام أو الموسيقى. أو في برمجة الحاسوب أو تطوير التطبيقات.

ماذا حدث لـ ترانسميديا؟ أين البرامج التي تعلم المبدعين ليكونوا، كما صاغتها شركة Apple ذات مرة، “أساتذة الوسائط الرقمية”؟

أفضل المحتويات ستفوز دائمًا. ولكن، مع مرور الوقت، تصبح حاويات المحتوى أقل أهمية. قد لا تكون الجيل الرقمي متحيزًا للحاوية. لكنهم مرنون مع الحاويات. يواجهون معظم محتواهم رقميًا، عبر الهواتف الذكية. سيستمر الطباعة في العثور على جمهور، لكنها لن تكون مرة أخرى في المركز.

يحتاج “ناشر المستقبل” أيضًا إلى أن يكون مرنًا مع الحاويات. معظم النمو في توزيع المحتوى ليس عبر الحبر على الورق، ولا الكلمات في ملفات EPUB. نمو الكتب الصوتية ليس صدفة، ولا شعبية يوتيوب وتيك توك.

التحدي الأكبر يكمن في ضرورة جعل المحتوى الجديد والقائم قابلاً للاكتشاف، مهما كان شكله، ثم بعد الاكتشاف، تحويل الوعي إلى قرار شراء.

كانت مشكلة الاكتشاف عبر الإنترنت معنا منذ فترة؛ لم يخلق الذكاء الاصطناعي هذه المشكلة. المشكلة هي واحدة التي أبرزها المخضرم في الصناعة مايك شاتزكين أكثر من مرة. هناك العديد من العناوين المتاحة في الطباعة، وصيغ الرقمية تسمح لها بالبقاء مستمرة في الطباعة. يمكن العثور على ملايين الكتب خارج الطباعة من بائعي الكتب المستعملة. علاوة على ذلك يتم نشر أكثر من مليوني كتاب جديد كل عام، فقط باللغة الإنجليزية. سيجعل الذكاء الاصطناعي مشكلة التشبع أسوأ، لكنها بالفعل خارجة عن السيطرة.

خوارزميات أمازون ليست غير أنانية - فهي تقوم بعمل جيد جدًا في تسليط الضوء على ما يمكن بيعه، الكتاب الذي من المرجح أن تشتريه بعد ذلك. لم يتميز هذا الكتاب بمجرد أرقام مبيعاته. لقد بيع بشكل أفضل ليس لأن بعض المحتالين قاموا بتحسين الإدراج عبر الإنترنت. بل بيع بشكل أفضل لأنه كان الأفضل، وأخبر القراء السعداء الآخرين بشرائه، سواء عبر الإنترنت أو شخصيًا. (شجعت أمازون الإعلانات التي تشوه خوارزمياتها، كجزء من إفساد المنصة.)

تحدثت أعلاه عن البيانات التعريفية. التحويل محير بقدر ما هو اكتشاف. هل يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة المؤلفين في تحويل المتصفحين إلى مشترين؟

لقد أصبح مفهوم حقوق الطبع والنشر سخيفًا بفضل الذكاء الاصطناعي. ليس لأن الناس لا يريدون أو لا يستحقون الحماية لأعمالهم - بل ربما يستحقونها أكثر من أي وقت مضى. وليس لأن الذكاء الاصطناعي يجعل حقوق الطبع والنشر غير قابلة للتنفيذ (على الأقل في بعض الأشكال، إن لم يكن في الشكل الحالي).

إنه لأن “حماية حقوق الطبع والنشر” تصبح أيضًا حجابًا تختفي خلفه أعمالك. إذا لم يكن من الممكن الإشارة إلى كتابك عبر محادثة مع ChatGPT، فهو، بحكم الواقع، غير موجود. ستقوم شركات الذكاء الاصطناعي بترخيص أفضل المحتويات فقط. لا يحتاجون إلى الحليب الخالي من الدسم.

لماذا نكلف أنفسنا بحماية ما لا يمكن العثور عليه؟

هنا قد تصبح مشكلة الاكتشاف كارثة. تقوم Google بعمل رائع في اكتشاف الكتب فقط من خلال بياناتها التعريفية. الذكاء الاصطناعي يريد كل شيء. على عكس محركات البحث التقليدية، لا يستجيب الذكاء الاصطناعي للاستفسارات بناءً على البيانات التعريفية المجردة عن العمل فقط.

في الوقت نفسه، تشير حاويات المحتوى المتغيرة، حاويات غير الكتب الكاملة، إلى تحديات جديدة لحقوق الطبع والنشر. إذا كان نص الكتاب يمكن أن يتغير على الفور، استجابةً لمداخلات القارئ، فما هي حقوق الطبع والنشر للنص؟

الناشرون يحتاجون إلى المؤلفين؛ المؤلفون لا يحتاجون إلى الناشرين.

مستقبل النشر هو العلاقة الحميمة بين المؤلفين والقراء. إنها أقوى بكثير من العلاقة بين المؤلفين والناشرين والقراء والناشرين. يمكن أن يكون الناشرون عقبة في العلاقة بين المؤلفين والقراء. في كثير من الحالات، لا يمكنهم تمكين العلاقة؛ بل يعرقلونها.

لفترة طويلة، كانت الطريقة الوحيدة للوصول إلى محتوى مكتوب عالي الجودة هي من خلال الكتب أو عبر مجموعة متواضعة من الدوريات. هذا بالتأكيد لم يعد الحال. بعيدًا عن تشتيت الانتباه بوسائل الإعلام الأخرى، هناك الآن العديد من الطرق المختلفة للوصول إلى المحتوى المكتوب عالي الجودة (غير المحتوى المعبأ). لم تعد الكتب تحتل الأهمية التي كانت تتمتع بها من قبل.

“ما هو الكتاب المثالي الذي يجب أن أقرأه بعد ذلك؟” يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي الإجابة على هذا السؤال ببلاغة ودقة لم تكن ممكنة من قبل. مع تحول الذكاء الاصطناعي إلى محرك توصيات موثوق، سيحتاج المؤلفون إلى التواصل عبر هذا المحرك. (أمازون، بالطبع، تعمل على هذا، ولديها ميزة معرفة ما اشتريته سابقًا.)

إذن، أين يتركنا هذا؟

شعرت أنه من الضروري سرد التحديات التي يواجهها النشر. يصل الذكاء الاصطناعي في وقت يعاني فيه النشر التجاري. لا يصل في وقت تزدهر فيه الصناعة، وقادرة على القول: “لا نحتاج إلى تكنولوجيا جديدة؛ نحن بخير.”

تحدثت أعلاه عن أكثر التحديات إلحاحًا التي يواجهها النشر: التكاليف المتزايدة والهوامش المتناقصة.

لن يشبع الذئاب أبدًا في مطالبهم للحصول على خصومات أكثر انحدارًا؛ الهوامش لن تتحسن. أسعار التجزئة قريبة من السقف. مستقبل نموذج النشر التجاري الحالي يكمن في تقليل التكاليف.

لا يمكن أن تنخفض الرواتب أكثر، لذا سنحتاج إلى تقليل التكاليف في دورة الإنتاج.

لكن الناشرين حاولوا تقليل تكاليف الإنتاج لعقود. كانت هناك بعض النجاحات الملحوظة، لكننا استنفدنا الخيارات الحالية.

لقد أظهرت أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يجلب كفاءات إلى النشر، عبر سير العمل. إنها ليست فورية وليست سهلة: تحتاج إلى العمل على الذكاء الاصطناعي. لكن الفرصة موجودة.

لا يبحث الناشرون عن تقليل الموظفين، لذا يجب أن يكون الهدف هو جلب المزيد من الكتب إلى السوق بسرعة أكبر باستخدام الموارد الحالية. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي تحقيق هذا الهدف.

وبالطبع، هناك دائمًا هدف بيع المزيد من نسخ الكتب التي يتم نشرها. يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة هنا أيضًا.

أصف أعلاه كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا أن يكون تحويليًا لمستقبل النشر.

لا تقلق بشأن ذلك. رتب أمورك، وسنتحدث أكثر.

هناك الآن إمداد لا نهاية له تقريبًا من المواد المتاحة لمساعدتك على فهم الذكاء الاصطناعي، الكثير منها بالطبع. اختر وسيلتك المفضلة: كتب، مدونات، نشرات إخبارية، فيديوهات، بودكاست، دورات، وتنبؤات نفسية. لقد قمت بربط بعض المصادر الرئيسية من خلال هذا الكتاب، يستحق النقر على بعض الروابط العشوائية لمعرفة أين تأخذك.

هناك كتاب واحد ممتاز حول الذكاء الاصطناعي للمبتدئين، كتاب إيثان مولليك “الذكاء المشترك”، الذي صدر في بداية أبريل 2024. إنه مستمد من نشرته الإخبارية الممتازة بنفس القدر، “شيء واحد مفيد.”

لم أرغب في تحميل المقدمة بهذه المعلومات، ولكنني أدرك أن العديد من الناس يشككون في الأشخاص الذين يكتبون عن الذكاء الاصطناعي اليوم، مشبوهين بأن هؤلاء المؤلفين يصنعون أنفسهم كخبراء في الذكاء الاصطناعي. لا شك أن بعضهم كذلك. آمل أن تكون لدي المؤهلات المقبولة للقيام بهذا المشروع.

قرأت أول كتاب لي عن الذكاء الاصطناعي في عام 1988، وهو كتاب نُشر قبل ذلك بعامين، Understanding Computers and Cognition: A New Foundation for Design بواسطة تيري وينوغراد وفرناندو فلوريس. الكتاب كثيف - الكثير منه كان يتجاوز فهمي - ولكنه كان المرة الأولى التي شعرت فيها بالحماس تجاه إمكانيات الذكاء الاصطناعي في نشر الكتب.

بحلول ذلك الوقت، كنت غارقًا في تفاصيل رقمنة النشر، بسبب انفجار النشر المكتبي، وأجهزة كمبيوتر Apple، وبرنامج PageMaker وما شابه ذلك. في عام 1986، أشرفت على تطوير برنامج Page One للنشر الآلي للكتب، وهو برنامج يمكنه أخذ مخطوطة كتاب كملف Microsoft Word وتنسيقها لتصبح كتابًا كاملاً في دقائق. هذا سهل جدًا اليوم؛ لم يكن سهلاً حينها.

واصلت العمل في تكنولوجيا النشر بعد ذلك، كمستشار ومحلل، بالعمل مع بعض من أبرز بائعي البرمجيات والأجهزة، بما في ذلك Adobe و Apple و Microsoft. كما أصبحت متورطًا وشريكًا جزئيًا في شركة برمجيات تدعى Enfocus. قمنا بإنشاء نظام آلي لتدفقات العمل ما قبل الطباعة.

لم يكن لدينا وصول إلى الذكاء الاصطناعي في تلك المرحلة، لكننا أصبحنا جيدين جدًا في إطلاق أنظمة إنتاج نشر آلية بالكامل. كما يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي غير قابل للتمييز عن السحر، كذلك يمكن أن يبدو أفضل الأتمتة وكأنه ذكاء اصطناعي.

تقدم سريعًا إلى عام 2016، وزميلي كليف جورين ساعدني في التركيز على الذكاء الاصطناعي في نشر الكتب: بدا وكأن شيئًا ما كان يحدث أخيرًا. The Bestseller Code (أرتشر وجوكرز) ظهر في سبتمبر 2016، مما جعل من الواضح أن أجهزة الكمبيوتر يمكنها تفسير نسيج الأدب بدرجة عالية من البصيرة والدقة.

بحلول ذلك الوقت، كنت أتابع عن كثب الشركات الناشئة في نشر الكتب، وظهرت عدد قليل منها مع بعض التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المدمجة في عروضها البرمجية.

تقدم سريعًا مرة أخرى إلى أكتوبر 2022.

قبل شهور من أن يصبح الموضوع الذي يتحدث عنه الجميع في النشر، قدم تيم أوريلي إلى مؤتمر PageBreak حول “الذكاء الاصطناعي وتحول النشر”. أوريلي معروف جيدًا في مجتمع النشر، سواء بالنسبة لشركة O’Reilly Media أو لمؤتمر Tools of Change. إنه واحد من أكثر الرؤيويين في مجال التكنولوجيا.

لم يكن أوريلي متحمسًا فقط للتقدمات الجديدة في الذكاء الاصطناعي، بل كان متحمسًا بشكل كبير. قال: “نحن في نقطة مشابهة جدًا لما شعرت به عندما اكتشفنا شبكة الويب العالمية في عام 1992”، وتابع قائلاً “هذا تحولي مثل VisiCalc، والكمبيوتر الشخصي، ومتصفح الويب”.

اعترف بأنه (في ذلك الوقت) كانت حالة الاستخدام لا تزال غامضة، مشيرًا إلى بعض المشاريع التجريبية في O’Reilly Media. لكنه قال: “هذا يتطور بشكل مخيف سريع. تعلم الآلة لم يعد شيئًا مستقبليًا بعد الآن. هذا يتعلق بدمقرطة الذكاء الاصطناعي”.

تحدث أوريلي عن كيفية أن على الناشرين التعامل مع هذه التقنيات الجديدة، قائلًا إنهم بحاجة إلى “معرفة متى يحرقون القوارب ويذهبون بكل شيء. هناك وقت تحتاج فيه إلى الالتزام”.

لم يتم إصدار ChatGPT إلا بعد شهر. كان PageBreak أول مؤتمر للنشر يضعه في المقدمة، من خلال رؤى تيم.

هذا الكتاب له خمسة رعاة. كنت أعلم عند كتابة الكتاب أنه لن يكون هناك الكثير من الثروات لتُجنى، وقررت تمويل جهودي بدعوة الرعاة للمشاركة.

كما أشير على موقعي، العمل كمستشار، ومحلل، وكصحفي، أدعم الميثاق العالمي لأخلاقيات الصحفيين للاتحاد الدولي للصحفيين. الفقرة 13 واضحة بشأن الالتزام بتجنب تضارب المصالح أو “أي خلط بين (نشاطي) ونشاط الإعلان أو الدعاية”.

وجود الرعاة يعني وجود تضارب في المصالح وارتباك حول الإعلانات. لو كنت أعمل لصالح نيويورك تايمز لكان الأمر بسيطًا: “لا.” لكن بالعمل لنفسي، الإفصاح هو سلاحي للوفاء بهذه الالتزامات: سأصف الاعتبارات التي تلقيتها ويمكنك أن تحكم، من خلال عملي، إذا كنت قد تأثرت.

اخترت الرعاة الذين دعوتهم لهذا المشروع لأنني كنت على دراية ليس فقط بعملهم ولكن أيضًا بالأفراد المشاركين في منظماتهم. هم زملاء وأصدقاء. أخبرتهم أن منتجاتهم قد تُناقش في نص هذا الكتاب وأنهم لن يكون لهم أي سيطرة على تلك الكلمات. ما يمكنهم التحكم فيه هو إعلاناتهم في نهاية الكتاب—سأقوم بنشرها كما وردت. هذا ما فعلته.

لقد تلقيت مدفوعات من آخرين قد تكون أثرت على عملي في هذا الكتاب—يمكنني تصنيفها على النحو التالي:

• لم أقم بأي عمل استشاري مدفوع الأجر لمقدمي الذكاء الاصطناعي المذكورين في هذا الكتاب، بما في ذلك الرعاة.

• تلقيت بعض الإيرادات من تقاسم الأرباح من Publishers Weekly للندوات عبر الإنترنت عن الذكاء الاصطناعي في سبتمبر 2023.

• أتقاضى معدلًا قياسيًا عن مقالاتي في Publishers Weekly.

يرجى إعلامي إذا اكتشفت أي تحيز تعتقد أنه قد نتج عن هذه الارتباطات. كان انحيازي لصالح الذكاء الاصطناعي قد تكون قبل تدفق الثروات الهائلة.

لن أتمكن من التحدث بمصداقية عن الذكاء الاصطناعي لولا دعم Publishers Weekly، بما في ذلك المحرر الفخري، جيم ميليوت، والرئيس التنفيذي، كيفين برايرمان. دعم جيم كتاباتي المبكرة حول الذكاء الاصطناعي، وكان كيفين (إلى جانب كريستا رافانيللو وباقي الفريق) دورًا أساسيًا في نجاح مؤتمر الخريف الماضي، الذكاء الاصطناعي والثورة في نشر الكتب. أندرو ألبانيز هو الآن المحرر التنفيذي في PW؛ إد ناووتكا، محرر أول. أنا محظوظ بالعمل معهم.

وشكر إضافي للعديد من الزملاء…

• بيتر برانتلي

• كليف جورين، شريك طويل الأمد وقارئ دقيق لمسوداتي

• قارئان آخران للإصدار ‘البيتا’، قدما ملاحظات قيمة: جو ويكرت وبراد فارمر

• شركائي في Publishing Technology Partners، كين بروكس، بيل كاسدورف، بيل روزنبلات، بيل تريب، ستيف سيك، وأحدث شركائنا، ليتى كونراد وليندا سكنداري.

• أختي، آن باشلي، التي تساعدني في تحديث قاعدة بيانات المشاريع الناشئة في النشر، وتدفع جهودي باستمرار.

• شركائي في ندوات الذكاء الاصطناعي الشهرية: بروك هورن وبرايان أوليري في BISG.

• ساعدني بيل كاسدورف في التعمق في قضايا إمكانية الوصول لكتابي.

• بيتر أرمسترونغ ولين إيب في Leanpub كانوا صبورين مع نزواتي وساعدوني خلال عملية تقديم أفضل نتيجة ممكنة على منصة Leanpub.

• هوغو راين في ElevenLabs لدعمه في الكتاب الصوتي.

• صديقي العزيز والكاشف الموثوق لأخطاء كتابتي وتفكيري، بوب مكارثر.

الهيبة التي يتمتع بها النشر التقليدي هي السبب في انضمام معظمنا إلى الصناعة. كبرنا ونحن نحب الكتب، ثم درسنا الإنجليزية أو شيء مشابه في الجامعة، وتجولنا لبعض الوقت، وربما حصلنا على وظيفة في مكتبة، وربما شهادة ماجستير في النشر، ثم عملنا كمتدربين في شركة نشر، وها نحن هنا اليوم. تحب وظيفتك، على الرغم من أن الراتب سيء وظروف العمل ليست دائمًا ممتعة.

تغذي تلك الهيبة سلسلة توريد النشر. على جانب المدخلات من سلسلة التوريد: يعني الكثير للعديد من المؤلفين. نراه طوال الوقت. الاقتصاديات الخاصة بالنشر التقليدي لا معنى لها، ويستغرق الأمر أربعة أضعاف الوقت للوصول إلى الطباعة، ولكن، ربما، فقط ربما، سأكون الفائز الجديد القادم، مثل ديللا أوينز (أين تغني الزراديات) أو النجم الكبير في المرة الثانية، أمور تاولز (رجل نبيل في موسكو).

إنه مثل فيغاس: باستثناء أن الاحتمالات أفضل في نيفادا. العب رقمًا واحدًا في الروليت وستكون الاحتمالات ضدك 36 إلى 1. العب النشر التقليدي وستكون الاحتمالات ضدك… أسوأ بكثير.

احتمالات الحصول على عقد مع أي من ناشري التجارة التقليديين، ناهيك عن أحد الخمسة الكبار، ضعيفة. لكن هذه هي أقل مشاكل المؤلف. التحدي الأكبر هو العثور على القراء.

شيء واحد يمكن أن يساعد هو الحصول على مكان في قائمة الكتب الأكثر مبيعًا.

لننظر في PRH، Penguin Random House. تنشر الشركة حوالي 15,000 عنوان جديد كل عام. في عام 2021 تمكنوا من إدراج 196 كتابًا في قائمة الكتب الأكثر مبيعًا لـ Publishers Weekly. كما يوضح المقال المرتبط: “PW تنشر أربع قوائم للكتب الأكثر مبيعًا للبالغين، كل منها تحتوي على 20 عنوانًا: الخيال غلاف صلب، غير الخيال غلاف صلب، غلاف تجاري، وغلاف ورقي للسوق العامة. هذا يعني أنه على مدار العام، هناك 2080 مركزًا للغلاف الصلب في قوائمنا و2080 مركزًا للغلاف الورقي.

لم تكن جميع الكتب الأكثر مبيعًا منشورة حديثًا في ذلك العام - لنفترض بسخاء أن 90% منها كانت كذلك، أي 1870 مركزًا.

في غضون ذلك، لدى The New York Times 15 مركزًا للكتب الأكثر مبيعًا في الأسبوع لكل فئة من الكتب (الخيال، غير الخيال، الأطفال؛ قوائم منفصلة للشباب وكيف-تقوم؛ الغلاف الصلب منفصل عن الغلاف الورقي، بالإضافة إلى قوائم مجمعة). بالنسبة للمؤلف الفردي، يعني ذلك 780 مركزًا متاحًا في السنة، على الرغم من أن معظم تلك المراكز مملوءة بالكتب المتكررة. (The Body Keeps the Score لبسل فان دير كولك كان في قائمة الغلاف الورقي لمدة خمس سنوات ونصف!) لذا دعنا نقسم ذلك إلى النصف، 390 مركزًا متاحًا. عليك أن تبيع الكثير من الكتب للحصول على واحد من هذه المراكز.

ماذا عن التغطية في New York Times Book Review؟ في عام 2016، ادعت باميلا بول، حينما كانت محررة المراجعة، أن “The Book Review في The Times يراجع حوالي 1% من الكتب التي تصدر في أي عام معين.” من الواضح أنها تعني 1% من كتب الناشرين الكبار - لا يمكنها أن تفكر في الناشرين الصغار أو المؤلفين الذين ينشرون بأنفسهم. وبالتالي ربما يتم مراجعة 150 من عناوين PRH الجديدة البالغ عددها 15,000 كل عام.

يتفق معظم المراقبين على أن الحصول على اهتمام من وسائل الإعلام الكبيرة ما زال مهمًا، ويمكن أن يكون قويًا، لكن تأثير المراجعات ليس كما كان من قبل، إن لم يكن لسبب آخر غير أن عددًا أقل من قراء الكتب يتفاعلون مع منافذ المراجعة الرئيسية.

لنحول انتباهنا إلى سلسلة التوريد في المستقبل، إلى التوزيع. بينما تحمل علامات الناشرين وزنًا مع المؤلفين، كان دائمًا من الحقائق أن، على عكس العديد من السلع الاستهلاكية، علامات الناشرين تحمل وزنًا ضئيلًا مع مشتري الكتب والقراء. لكنها تحمل وزنًا كبيرًا مع الموزعين وبائعي الكتب. هذا يعكس الطبيعة التاريخية للأعمال التجارية للنشر (بدلاً من B2C - إلى المستهلكين). يتم نشر سمعة الناشر عبر قنوات التوزيع والتجزئة: Barnes & Noble تحمل كتابًا لأنه من PRH، ثم تضعه أمام وجوه المشترين؛ وهكذا يتم نشر السمعة إلى القراء.

ديفيد لامب و سوزان رايش أنشأوا Book Advisors LLC في عام 2016 للاستشارات في عمليات الاندماج والاستحواذ في النشر. لقد أكملنا أكثر من اثنتي عشرة صفقة، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من المشاريع الاستشارية المالية والتوزيع والتشغيل، بما في ذلك تقييمات السوق العادلة. نحن سعداء بالعمل مؤخرًا بالتعاون مع Clarke & Esposito؛ ثاد مكيلروي من The Future of Publishing; و كو-يو ليانغ من Ku Worldwide.

نحن نفخر بعلاقاتنا، واجتهادنا، وسريتنا. سواء كنت مهتمًا بالشراء، أو البيع، أو التمويل، أو الاستشارة، يرجى الاتصال بنا لمناقشة سرية.

bookadvisorsllc.com | bookadvisors@gmail.com

Firebrand Technologies هي شركة برمجيات وخدمات تساعد ناشري الكتب في حلول إدارة البيانات وسير العمل لأكثر من 35 عامًا.

NetGalley هي منصة عبر الإنترنت تربط الناشرين والمؤلفين بالمراجعين وأمناء المكتبات وبائعي الكتب ووسائل الإعلام والمعلمين الذين يكتشفون الكتب الجديدة على NetGalley ويوصون بها لجمهورهم.

كمطورين للبرمجيات والحلول الرقمية، تعتبر Firebrand Technologies و NetGalley أيضًا خبراء في الصناعة وأعضاء نشطين في مجتمع النشر. تستفيد حلولنا من جميع جوانب عملية النشر بدءًا من الاستحواذ وصولاً إلى المبيعات والتسويق.

• NetGalley يساعد الناشرين في بناء الزخم للعناوين، وتلقي التعليقات والمراجعات بسرعة، واكتشاف الاتجاهات المبكرة.

• Title Management Enterprise، إلى جانب نسخته المضغوطة Title Management Lite، هو تطبيق البرمجيات الأساسي لشركة Firebrand الذي يوفر إدارة متقدمة لسير العمل في النشر عبر العملية الكاملة للنشر.

• Eloquence on Demand هو أقوى منصة لتوزيع ONIX في صناعة النشر، حيث توزع البيانات الوصفية والأصول الرقمية لأكثر من 600 شريك تجاري بتنسيقات ONIX وأشكال أخرى.

• Flywheel هي خدمة تسويق للكتب القديمة تحدد الفرص المخفية في الكتب القديمة لزيادة الاكتشاف والمبيعات.

• Eloquence on Alert تراقب بيانات العناوين الحية والاتجاهات في السوق وتنبه الناشرين للأخطاء الحرجة والفرص التي يمكن أن تؤثر على المبيعات (مثل الأزرار المفقودة للشراء، البائعين الخارجيين، إلخ).

• FlightDeck هو أكثر أدوات التحقق من صحة وتحليل EPUB تقدمًا المتاحة.

مرحبًا بكم في طريقة أفضل لطباعة الكتب.

تم إنشاء Perfect Bound في عام 2022 للمساعدة في معالجة مشاكل سلسلة التوريد التي تعاني منها صناعة نشر الكتب لسنوات. تتبع فترات القدرة الزائدة في المطابع نوافذ قصيرة من التأخيرات بسبب الأزمات في التوريد. تسعى Perfect Bound لفتح سوق الطباعة للناشرين المستقلين والمؤلفين من خلال السماح للمطابع من جميع أنحاء العالم بالاتصال بسهولة والعمل مع الناشرين الباحثين عن موردين جدد وديناميكيين.

ما هو Perfect Bound؟

Perfect Bound هو سوق ذو طرفين يربط بين ناشري الكتب المستقلين والمطابع في الولايات المتحدة وكندا وكولومبيا والبرازيل وتركيا والصين وماليزيا والهند والمزيد.

اكتشف شركاء نشر جدد بنقرة واحدة

تتيح منصتنا القوية لك ببساطة إنشاء عروض الأسعار، وإرسال الطلبات إلى مئات المطابع بنقرة زر واحدة، والتفاوض وإتمام عمليات الطباعة وتتبع المنتجات من المطبعة إلى المستودع. بصفتك مطبعة، لم يكن الاتصال بالناشرين الجدد والمزايدة على المشاريع القادمة والحصول على الدفع أسهل أو أكثر أمانًا من قبل.

تواصل مع شركاء نشر جدد فورًا

• أرسل واستقبل طلبات الطباعة من جميع أنحاء العالم

• نفذ وتتبع عمليات الطباعة من المطبعة إلى المستودع

• تعامل بسلاسة باستخدام مدفوعات ACH عبر Stripe دون مغادرة المنصة

perfectbound.io

“اعتماد Insight لدار النشر الخاصة بنا كان مثل استبدال دراجة هوائية بفِراري. فجأة، كل شيء يتحرك بشكل أسرع.”

—-ناشر كتب الأطفال الألماني وعميل Insight

اعمل بذكاء، وحقق المزيد

تم تطوير Insight بواسطة Veristage لتمكين الناشرين من الازدهار في ظل المشهد المتطور للذكاء الاصطناعي. باستخدام الذكاء الاصطناعي ومجموعة متينة من الأدوات الرقمية، يقوم Insight بتحليل وفهم وثائقك وكتبك، لمساعدتك في:

• إنشاء وتحسين وتجديد البيانات الوصفية

• تسريع إنشاء مواد التسويق والدعاية والمبيعات الخاصة بالعناوين

• تحديد وتقييم الرسائل الرئيسية للكتاب، ونقاط البيع الفريدة، والجمهور المستهدف، والعناوين المقارنة، والمزيد

• تحسين محتوى التسويق والمبيعات للوصول الأقصى، والتفاعل، وزيادة المبيعات

على عكس منصات الذكاء الاصطناعي العامة، تم تصميم Insight للعمل ضمن سير عمل النشر ومساعدتك في إنشاء معلومات وأصول محددة للنشر.

كيف يعمل

1. قم بتحميل كتابك إلى منصة Insight

2. تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي لـ Insight بتحليل وفهم كتابك

3. في بضع دقائق، يقوم Insight بإنشاء مجموعة واسعة من البيانات الوصفية والمعلومات الرئيسية حول كتابك لأقسام التحرير والتسويق والدعاية والمبيعات والحقوق

4. أدخل التعديلات اليدوية على أي من هذه المعلومات مباشرة في المنصة. يتم حفظ كتابك ومحتوى الذكاء الاصطناعي داخل Insight، بحيث يمكنك الوصول إليه في أي وقت.

5. استخدم دردشة الذكاء الاصطناعي المدركة للوثائق لتحسين معلومات العنوان الخاصة بك، والتفاعل مع كتبك، ودمج تفاصيل الكتاب في الاتصالات والمواد الأخرى

الأمان وحقوق الطبع والنشر

فريق Veristage ملتزم بتقديم خدمات ذكاء اصطناعي آمنة وتحمي الملكية الفكرية للناشرين. منصتنا مجهزة بأنظمة أمان معلومات متقدمة، ونحن نعمل فقط مع نماذج الذكاء الاصطناعي التي لا تخزن أو تستخدم بياناتك لتدريب النماذج المستقبلية.

حلول للناشرين من جميع الأحجام

تم تصميم Insight للعمل مع الناشرين من جميع الأشكال والأحجام، من المستهلكين إلى الأكاديميين، من فرق مكونة من ثلاثة أشخاص إلى مؤسسات متعددة الجنسيات. نقدم أسعار تنافسية وحلول قابلة للتوسع.

تحدث معنا لمعرفة كيف يمكن أن يفيد Insight عملك:

www.veristage.com