Sul sentiero Agile

Sul sentiero Agile

Lapo Cioni, Matteo Betti, and Emanuel Marzini
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Table of Contents

Sul sentiero Agile

  • Introduzione
    • Vision
    • Mission
  • Backlog
  • Perché agilizzarsi
  • Cos’è Agile
    • SHU-HA-RI
  • Agilizzazione: come iniziare
    • Skill Matrix
    • I modelli organizzativi di Frederic Laloux
    • SMART
  • Complessità e esperimenti
    • Cynefin
    • Popcornflow
  • Tempi, risorse, costi: il triangolo di ferro e l’agilità
    • Il triangolo di ferro nel project management
    • Il triangolo di ferro e il Cynefin
    • Il triangolo agile e il Cynefin
  • Kanban
    • Cosa è Kanban
    • I Valori Kanban
    • Kanban Agendas
    • I principi fondanti di Kanban
    • Il Flusso Kanban
    • Le Pratiche di Kanban
    • Risorse Kanban
  • Extreme Programming
    • Cosa è Extreme Programming
    • Perchè XP
    • Valori di Extreme Programming
    • Principi di Extreme Programming
    • Pratiche di Extreme Programming
    • Pratiche Primarie
    • Pratiche a corollario
  • Scrum
    • Cosa è Scrum
    • Perché Scrum
    • I pilastri di Scrum
    • Scrum Team
    • Gli Eventi Scrum
    • Gli artefatti di Scrum
    • I Valori di Scrum
  • Wave 0: Transition Team
    • Tuckman Model
  • Wave 1: il primo team (leader team)
  • Wave 2: partono altri team, si parla di scaling
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Sul sentiero Agile

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  1. Introduzione

  2. Backlog

  3. Perché agilizzarsi

  4. Cos’è Agile

  5. Agilizzazione: come iniziare

  6. Complessità e esperimenti

  7. Tempi, risorse, costi: il triangolo di ferro e l’agilità

  8. Kanban

  9. Extreme Programming

  10. Scrum

  11. Wave 0: Transition Team

  12. Wave 1: il primo team (leader team)

  13. Wave 2: partono altri team, si parla di scaling