Voorwoord bij de Nederlandstalige Uitgave
Telkens weer verbaast het mij wat de kracht van communities kan zijn. Voor mij staat een community voor een gemeenschap waar mensen zonder directe winstoogmerk hun kennis delen, ze met elkaar op basis van die kennis innoveren en die innovaties publiceren waarna de cyclus zich kan herhalen. Agile komt (voor het overgrote deel) uit dergelijke communities dat weet ik, maar toch…die kracht blijft me verrassen. Ook de auteurs van dit boek ken ik via dergelijke communities, Agile communities wel te verstaan.
Ik herinner mij een Oosterse wijsheid met de strekking van “als je niet achterom kan kijken, kun je ook niet vooruit denken”. De waarde van lessons learned, verbeterpunten, plus-Delta analyses over een afgelopen periode, etc. is bij de meesten van ons wel bekend. Binnen de meeste Agile methoden is het principe op een of andere wijze wel vertegenwoordigd. Probleem blijft voor velen bestaan dat het goed uitvoeren van een dergelijk proces geen eenvoudige taak blijkt.
Zelf zie ik hierin de rol van de facilitator als essentieel. Wat voor mij een facilitator is kan je terug vinden in de 6 kern competenties zoals gedefinieerd op www.iaf-world.org, de site van de International Association for Facilitators (al weer zo’n robuuste community). Daarmee heb je echter geen invulling. Het beschrijft welke competenties iemand moet hebben om sessies (ongeacht wat voor type sessie) goed te kunnen faciliteren voor een groep. Blijft de vraag welke werkvormen je toepast. Op dit punt komen Luis en Ben met een aantal goede ideeën en bruikbare oefeningen.
Laat je als lezer inspireren door hun visie op wat de waarde is van een goede en regelmatige evaluatie en werkvormen die je kunt toepassen. En als je zelf een nieuwe werkvorm ontdekt in dit kader, laat ze het dan even weten op hun blogs. Inspect and adapt passen ze zelf nl. ook toe en dan komt er vanzelf een reden voor een 2.0.
Arie van Bennekum
(co-)auteur van het Agile Manifesto
Voorzitter van het Agile Consortium International
www.agileconsortium.net
Mei 2014