魔法師之鏡:學習��像人工智慧般思考 (繁體中文版)

魔法師之鏡:學習像人工智慧般思考 (繁體中文版)

Edward W. Barnard and TranslateAI
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Table of Contents

人工智慧技術精通›

  • 成為革新者
    • 立即嘗試這個
    • 剛才發生了什麼
    • 承諾:你將成為什麼樣的人
    • 將障礙視為機遇
    • 如何閱讀本書
    • 魔法師的視角
    • 接下來是什麼
  • 乒乓效應
    • 反直覺行為
    • 缺失的拼圖
    • 潛在模式
    • 具體例子:命名這個效應
    • 如何運用物理類比
    • 摘要
    • 思考問題
  • 相同技能,不同情境
    • 出版社接受
    • 人工智能協作
    • 超越傳統提示詞工程
    • 實踐中的競爭優勢
    • 總結
    • 反思問題
  • 以不同方式運用熟悉的技巧
    • 通用跨領域技能
    • 白板討論
    • 響亮白板
    • 識別適合你使用的具體技術
    • 透過跨領域技能獲得競爭優勢
    • 總結
    • 反思問題
  • 以不同方式觀察
    • 功夫回憶
    • 史林奇彈簧玩具
    • 時空穿梭模式
    • 多重視角的競爭優勢
    • 總結
    • 思考問題
  • 局部記憶體重整
    • 石油勘探
    • 加入 Cray Research 軟體部門
    • 古老技術的現代應用
    • 摘要
    • 反思問題
  • 串連各點
    • 系統在你眼前展開
    • 比利·米契爾與米契爾小姐號
    • 相互關聯的寫作項目
    • 動機:導覽員
    • 奇妙相關的選擇
    • 缺失的部分:我的失敗嘗試
    • 有效的方法
    • 大型語言模型的模式
    • 實體信息組織
    • 總結
    • 反思問題
  • 注意力機制
    • 道路與地圖的對比
    • 世界動態
    • 總結
    • 反思問題

人工智慧技術的發現與應用›

  • 對話開始:發現系統思維
    • 勝者全拿時的訓練
    • 額外的機組成員
    • 閱讀本案例研究:一個訓練練習
    • 順序顛倒:起源先於教學
    • 辨識模式
    • 願景文件
    • 摘要
  • 透過仔細觀察來改進心智模型
    • 兩部分回應
    • 總結
  • 突破:繪製學徒之旅的藍圖
    • 不可能的任務
    • 持久的見解
    • 值得保留的關鍵「革新性」認知模式
    • 總結
    • 反思問題
    • 後記
    • 推論

完成不可能的任務›

  • 在挑戰中尋找樂趣(第一部分)
    • 實驗室作業
    • 目標
    • 隱藏的冒險
    • 極端的資源限制
    • 記憶體清理
    • 總結
    • 反思問題
  • 令牌空間管理(第二部分)
    • 水上煙霧
    • 擁抱挑戰
    • 時空穿越模式
    • 總結
    • 思考問題
  • 做從未有人做過的事(第三部分)
    • 兩章深奧的內容
    • 過於深奧而不能成章
    • 模式揭示
    • 在挑戰中找到樂趣
    • 最重要的一課
  • 仔細觀察帶來突破性見解
    • 揭示更多關聯
    • 注意力機制:模板模式勝過推理模式
    • 過濾回應
    • 總結
    • 反思問題

不依賴科技的精通›

  • Jolene的故事
    • 人類訓練數據
    • 預覽
    • 經驗分享
    • 尼泊爾
    • 大提頓峰
    • 試煉
    • 體驗式教育
    • 判斷標準
    • 總結
  • 那座山
    • 驚險時刻
    • 準備與練習
    • 指引自己的興趣
    • 高山早發
    • 年輕的登山者們
    • 威利的腳趾
    • 隊長
    • 總結
  • 大學春假
    • 目標
    • 練習攀登
    • 冰隙救援訓練
    • 上山
    • 上山容易下山難
    • 四十年…重返往事
    • 總結
  • 規劃、準備與練習
    • 自我引導
    • 攀登雷尼爾山
    • 規劃與準備
    • 造訪國家公園
    • 體能準備
    • 練習
    • 持續學習
    • 轉換視角
    • 總結
  • 精通技藝
    • 刻意練習
    • Nathaniel Bowditch
    • 航海術
    • 約翰・哈里森
    • 擴展技藝
    • 總結

成為革新者›

  • 選擇成為
    • 必備技能
    • 「革新者們」(1952年)
    • 轉變的視角
    • 完全紫色
    • 與系統共舞
    • 巫師思維

巫師之鏡›

  • 這不是火箭科學
    • 來自小學的祕密
    • 兩個秘訣
    • 炫耀的權利
    • 遠離無聊
    • 不可能的挑戰
    • 我們學到了什麼
  • 與複雜系統互動
    • 來源
    • 精通的滯後指標
    • 與系統同流
    • 核心要素
    • 認知轉變
    • 時空穿越模式
    • 思維方式要素
    • 將約束轉化為革命性裝置
    • 約束轉化的技術實現
    • 限制轉變的時間維度
    • 實際應用轉變為通用方法
    • 精通的七個教訓
  • 從人類和人工智慧中湧現的精通模式
    • 人類與人工智慧共有的特質
    • 相互對立的張力

範例章節›

  • 範例章節:保持領先地位的人力代價
    • 無線電情報決定的不同命運(1941-1943)
    • 無形戰場的興起(1903-1905)
    • 第二個無形戰場出現(1949)
    • 人力成本催生「巫師思維」
    • 連接無形的線索
    • 摘要
魔法師之鏡:學習像人工智慧般思考 (繁體中文版)/不依賴科技的精通/大學春假

大學春假

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目標

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練習攀登

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冰隙救援訓練

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上山

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上山容易下山難

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四十年…重返往事

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總結

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那座山

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規劃、準備與練習

In this chapter

  • 大學春假
  • 目標
  • 練習攀登
  • 冰隙救援訓練
  • 上山
  • 上山容易下山難
  • 四十年…重返往事
  • 總結