Introduccion
Cómo Escribir la Introducción
- Contexto y Antecedentes:
- Objetivo: Proveer información general sobre el tema y situar al lector en el contexto de la investigación.
- Contenido: Breve descripción del área de estudio, antecedentes históricos y estado actual del conocimiento.
- Planteamiento del Problema:
- Objetivo: Definir claramente el problema o la necesidad que tu investigación aborda.
- Contenido: Descripción específica del problema, sus causas y consecuencias.
- Justificación:
- Objetivo: Explicar por qué es importante abordar este problema.
- Contenido: Razones de la relevancia del problema, tanto teóricas como prácticas. Puede incluir la importancia para la industria, la sociedad, o el avance del conocimiento.
- Objetivos
- Objetivo: Establecer lo que tu investigación pretende lograr.
- Contenido: Objetivo general y objetivos específicos de la investigación.
- SMART: La redaccion del objetivo sera SMART
- Alcance:
- Objetivo: Delimitar el alcance de tu estudio.
- Contenido: Explicación de los límites y las delimitaciones de tu investigación.
Ejemplo de Introducción
Contexto y Antecedentes:
En la industria manufacturera, la eficiencia operativa es crucial para mantener la competitividad en el mercado global. Las empresas buscan constantemente métodos para optimizar sus procesos de producción y reducir costos. Una de las metodologías más efectivas para lograr estos objetivos es Lean Manufacturing, desarrollada por Toyota en la década de 1950.
Planteamiento del Problema
La empresa XYZ ha experimentado un aumento en los tiempos de ciclo y en los costos de producción en los últimos años. Estos problemas han afectado su capacidad para cumplir con los plazos de entrega y han reducido su competitividad en el mercado. Identificar y eliminar los desperdicios en el proceso de producción es esencial para mejorar la eficiencia operativa de la empresa.
Justificación:
Abordar este problema es crucial no solo para mejorar la eficiencia y reducir costos en la empresa XYZ, sino también para establecer un modelo que pueda ser replicado en otras empresas del sector. La implementación de Lean Manufacturing no solo beneficiará a la empresa en términos de productividad, sino que también contribuirá al desarrollo sostenible al reducir el uso de recursos y la generación de residuos.
Objetivos:
El objetivo general de este proyecto es mejorar la eficiencia operativa de la empresa XYZ mediante la implementación de la metodología Lean Manufacturing. Los objetivos específicos incluyen:
- Identificar los principales desperdicios en el proceso de producción.
- Implementar técnicas de Lean Manufacturing para eliminar estos desperdicios.
- Evaluar el impacto de las mejoras en los tiempos de ciclo y los costos de producción.
Alcance:
Este estudio se centrará en la línea de producción de la empresa XYZ, específicamente en el ensamblaje de componentes electrónicos. No se incluirán otras áreas de la empresa, como la logística o la gestión de inventarios, aunque se reconocerá su importancia en el contexto general de la eficiencia operativa.