Slow Down Start-up
Slow Down Start-up
Conscious Entrepreneurship in Front of Lightning-Fast Execution Pressure
About the Book
In today's entrepreneurial world, founders and teams are overwhelmed with options and face constant pressure to move quickly, execute, and be productive. As they seek guidance from the startup ecosystem, they often try to "scale their way up" by opting for solutions that appear to pave the way to success.
While there's undeniable value in speed, learning quickly, and adopting lean processes, the journey often leaves little room for reflective thinking or broader perspectives on entrepreneurial activity. The result is that failures cost not only the team's time but also drain their willpower.
"Slow Down to Win" calls for the courage to slow down, starting with the recognition that time spent in reflection is valuable and needs to be part of work time. Although it may seem costly, it's less expensive than continuously trying and failing, which takes the energy of the team. What we win from this reflective journey, is the recognition that management of execution is worth and essential to any entrepreneurial activity.
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About the Author
Table of Contents
- Agradecimentos
- Prefácio
- Introdução
-
Urgência Comportamental
-
Empreender é respeitar o tempo
- Reagindo ao mundo: o empreendedor por necessidade
- Planejando o futuro: o empreendedor visionário
- A necessidade de adaptação e planejamento
- Encontrando um equilíbrio
- O arco-íris perde as cores
- wantrepreneur e o aspirante aprendiz
- Explosão das Narrativas
- O sistema operacional invisível
- Ação e Reação
- Pressão e Contexto
- Liberação do Controle
- Estar disposto para planejar, refletir, analisar
- A Hora H
- O papel do medo
- Emoções em Tempo Real
- Julgamento de Atividades
- Vale da Tristeza
- Paixões também Destroem
- O Mínimo Irredutível
- Elogiando Crianças no Berço Tecnológico
- A Urgência de Agradar
- Desacelear é Focar
-
Comunicação como ferramenta de comunicação
- The friendly entity that has patience to listen
- Reading a well-Structured, friendly communication
- The prize for good prompts? good questions leading to good answers
- Your virtual and real personal board of directors
- Contabilidade do aprendizado
- Vencer no empreendedorismo é vencer como empreendedor
-
Empreender é respeitar o tempo
-
Urgência Interpessoal
-
O potencial indutivo na velocidade
- A Indução da Velocidade
- A Insegurança do Risco
- A Segurança na Execução e a Ética do Trabalho
- Conclusão
- Indução e atração
- The Fast Pivot Illusions: The Complex Interplay of Urgency, Speed, and Entrepreneurial Success
- Corrupção do tempo e energia
- A Reação Funciona no Modo Automático: Ser Estratégico, Consciente
- Expressar Gratidão
-
Execução consciente
- CEO role is to bringing the pieces together
-
Pote da Felicidade e o Potencial Acelerado em Tudo
- Sem tempo para despertar
- Os Três Níveis de Assédio
- Conclusão reflexiva
- Considerações e exercício reflexivo
- Managing the Unmanaged: Your New Strategy for Creativity
-
Sucesso como serviço - o empreendedorismo nos palcos
- Sucesso nas prateleira
- Sucesso nos serviços
- Vivendo nos palcos do empreendedorismo
- O fenômeno por trás do palco
- A narrativa dos bootcamps, incubadoras e aceleradoras
- Palco próprio - o empreendedor também faz isso
- Pare de impressionar
- Stop being impressed
- Gestão no futuro de olho no presente — como planejar quando o terreno é incerto
-
Strategic dissonance
- The data is around and you don’t even know it
- Lançando o produto primeiro para amigos - como lidar com feedback
- Chorar está tudo bem
- Importante versus Urgente
- Invest in Executive Communication
- Falando que Faz Lean Versus Fazendo Lean
- O viés da agilidade dos processos ágeis
-
Não envie o canvas para seu investidor
- Sobre o papel e responsabilidade - mais a frente
- Empreendedor negou alterar seu canvas pois ganhou um prêmio regional, no processo de pseudo-aceleração
- olhando customer development Como um processo sem fim
- Pressão seletiva
- Ainda, olhar
- x-ray / other
- Faça as coisas que não escalam
- Experiencing the medium
- Colaboração consciente
-
O potencial indutivo na velocidade
-
Urgência Sistemática
- Como saber se um mentor ou investidor é bom
- Contratação de investidores
- Innovation Accounting
-
O empreendedor-vendedor
- Liberação da pressão presente
- Vendedor Prático vs Vendedor Teórico
- Clientes especiais, usuários líderes
- Contrato invisível
-
A Ineficácia Surpreendente da Boa Intenção e Tecnologia
- O Caso: Segurança em Espaços Compartilhados
- A Solução Tecnológica: Boa Intenção, Má Execução?
- A Complicação: A Verdade Não Dita
- O Dilema: Superando o Paradoxo da Ajuda Tecnológica
- Rumo a uma Abordagem Mais Consciente
- O sistema não permite
- Contratos
- Empatia na comunicação
- Team dynamics
- Gestão da lacuna da certeza
-
Lean storytelling - comunicação e PR para startups
- Pitch sob a ótica dos cofudndadores
- Pitch sob a ótica do consumidor
- Pitch sob a ótica do investidor
-
O palco da autovalidação e as redes sociais
- A busca por feedback positivo nas redes sociais
- O Jogo de Navegar no Sistema
- Olhando Além da Miragem da Validação
- Conclusão
- Contando histórias lindas mal contada
- Criando uma cultura de produtividade voltada a inovação e verdades
- Referências
- Notas
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