Kleine Schritte. Große Wirkung.
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Kleine Schritte. Große Wirkung.

Mit Agilität zu mehr Nachhaltigkeit

Über das Buch

Agilität – das bedeutet erfolgreiches Handeln in einer zunehmend komplexen Welt. Ausgehend von der Softwareentwicklung, hat Agilität mittlerweile alle Unternehmensbereiche erreicht und ist zum Standard in der Entwicklung von Produkten und Services geworden. Mit Nachhaltigkeit im Sinne einer Balance von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen wird Agilität bisher noch selten in Verbindung gebracht. Diese Brücke schlägt die Autorin. Sie zeigt, wie sich Agilität für nachhaltige Ziele einsetzen lässt, und schlägt Ergänzungen und Erweiterungen vor, damit das noch besser gelingt:

  • vom Kundenfokus zur Einbeziehung weiterer Interessensgruppen
  • vom kurzfristigen zum langfristigen Denken
  • von der Methodenkompetenz zum ganzheitlichen Bewusstsein
  • vom Einsatz im Unternehmen zum gesellschaftlichen Engagement.

In zwölf Interviews stellt die Autorin Menschen vor (unter anderem Lyssa Adkins, Jutta Eckstein und Henrik Kniberg), die mit ihren Erfahrungen zur Inspiration für andere werden können.

Das Buch richtet sich sowohl an Agilist:innen als auch an Personen, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen und erfahren wollen, ob und wie agile Herangehensweisen ihnen dabei helfen können. Die Reflexionen und Vorschläge für „kleine Schritte“ am Ende jeden Kapitels laden jeden dazu ein, sofort loszulegen.

Über den Autor

Sabine Canditt
Sabine Canditt

Ich bin überzeugt, dass Agilität zur Verbesserung der Arbeitswelt beiträgt. Daher unterstütze ich seit zwanzig Jahren Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem agilen Weg. Als Mutter und Naturliebhaberin ist es mir wichtig, meine Kenntnisse und Erfahrungen einzusetzen, um die großen planetaren Herausforderungen unserer Zeit mit kleinen pragmatischen Schritten anzugehen.

Über die Mitwirkenden

Katja Gloggengiesser
Katja Gloggengiesser

Illustratorin

Inhaltsverzeichnis

  •  
    • Geleitwort
    • Das sagen meine Leser:innen
    • Danke!
    • Anfang
  • I. What? Entdecke das Potenzial!
    • 1. Von der Softwareentwicklung zu nachhaltigen Systemen
      • 1.1 Agilität: Mindset und Methode
      • 1.2 Nachhaltigkeit: People, Planet, Profit
      • 1.3 Luft nach oben: Fördern agile Prozesse nachhaltige Entwicklung?
    • 2. Komplexe Systeme verstehen und gestalten
      • 2.1 Komplexität: Merkmale und Handlungsstrategien
      • 2.2 Systeme: Mehr als die Summe der Teile
      • 2.3 Modelle: Unvollkommen, aber nützlich
      • 2.4 Experimente: Lernen durch Versuch und Irrtum
    • 3. Nachhaltige Produkte nachhaltig entwickeln
      • 3.1 Schaden vermeiden, Nutzen stiften
      • 3.2 Mit Product Discovery die Weichen stellen
      • 3.3 Ein Produktleben lang Ressourcen sparen
    • 4. Unternehmen in die Zukunft führen
      • 4.1 Fünf Gründe für Nachhaltigkeit
      • 4.2 Purpose: Sinn vor Gewinn
      • 4.3 Kultur: Die „Persönlichkeit“ des Unternehmens entwickeln
      • 4.4 Das Unternehmen im Wirtschaftskontext
      • 4.5 Nachhaltigkeitsstrategie: Vorausschauend und agil
  • II. So what? Lass dich inspirieren!
    •  
      • Jutta: Das agile Manifest als Leitlinie
      • Peter: „Survival of the Fittest” gilt auch für Unternehmen
      • Joachim: Die Menschen in den Mittelpunkt stellen
      • Sara: Software klimafreundlich entwickeln
      • Eva und Patrick: CSR „bottom up“
      • Anselm: Ein Startup für lokalen Klimaschutz
      • Tobias und Christoph: Nachhaltige Veränderung kommt von innen
      • Lyssa: Was es um fünf vor zwölf zu tun gibt
      • Marcus und Jan Markus: Agilist:innen, werdet zu Nachhaltigkeits-Held:innen!
      • Henrik: Mama und Papa werden es nicht richten
      • Matthias: Agilität „unverpackt“ eingesetzt
      • Gabriel: Neue Chancen in Zeiten des Umbruchs
  • III. Now what? Geh auf die Reise!
    • 5. Psychische Ressourcen mobilisieren
      • 5.1 Bewusstsein und Spiritualität, nüchtern betrachtet
      • 5.2 Gefühle, intelligent eingesetzt
      • 5.3 Hoffnung: Kopf aus dem Sand!
    • 6. Ins Handeln kommen
      • 6.1 Von Beruf und Berufung
      • 6.2 Der Responsibility Process: Freiheit statt Verpflichtung
      • 6.3 Priorisierung und Planung ohne Stress
      • 6.4 Verhalten und Gewohnheiten ändern
    • 7. Gemeinsam sind wir stark
      • 7.1 Von der eigenen Haustür in die Öffentlichkeit
      • 7.2 Mit Empathie Beziehungen gestalten
      • 7.3 Über Nachhaltigkeit sprechen
      • 7.4 Veränderungen anführen
    • Ende?
    • Anhang
      • Manifest für Agile Softwareentwicklung
      • Scrum kurz und knapp
      • Werkzeuge zur Sinnfindung
  • Anmerkungen

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