Tirer profit des rétrospectives agiles
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Tirer profit des rétrospectives agiles

Une boîte à outils d'activités de rétrospective

À propos du livre

Cet ouvrage contient de nombreuses activités que vous pourrez mettre en pratique pour faciliter vos rétrospectives, en s’appuyant sur le “quoi” et le “pourquoi” des rétrospectives, la Valeur Métier (Business Value) et les bénéfices qu’ils peuvent vous apporter, ainsi que des conseils pour mettre en place et améliorer vos rétrospectives.

Ce livre est destiné aux coachs agiles, scrum masters, project managers, product managers et facilitateurs qui ont un minimum d'expérience avec les rétrospectives: ils connaissent l'objectif des rétrospectives, comment elles s'insèrent dans l'agilité, comment les préparer et les animer.

Au cours des années, nous avons conduit beaucoup de types différents de rétrospectives. Nous pensons que cela aide lorsque l'on développe sa propre boite à outil de rétrospectives.

Envie de rester informé(e) à propos des rétrospectives et des futures versions de notre livre ? Rejoignez nous sur eepurl.com/Mem7H.

Nous sommes tous deux d'actifs bloggers sur www.benlinders.com et https://luis-goncalves.com/. Sur nos blogs, nous partageons nos expériences sur de nombreux sujets liés à l'agilité et au lean dont les rétrospectives.

Ce livre est également disponible en anglais: Getting Value out of Agile Retrospectives.

Ben Linders & Luis Gonçalves

Ceci est un traduction en Français du livre Getting Value out of Agile Retrospectives qui a été à l'origine en English.

À propos de ces auteurs

Ben Linders
Ben Linders

Ben Linders is an Independent Consultant in Agile, Lean, Quality, and Continuous Improvement. Author of Getting Value out of Agile RetrospectivesWaardevolle Agile RetrospectivesWhat Drives QualityProblem? What Problem?, and Continuous Improvement. Creator of many Agile Coaching Tools, for example, the Agile Self-assessment Game.

As an adviser, coach, and trainer he helps organizations with deploying effective software development and management practices. He focuses on continuous improvement, collaboration and communication, and professional development, to deliver business value to customers.

Ben is a well-known speaker and author; he’s much respected for sharing his experiences and helping others share theirs. His books and games have been translated into more than 12 languages and are used by professionals in teams and organizations all around the world.

Ben is an active member of networks on Agile, Lean, and Quality, and a well-known speaker and author. He shares his experiences in a bilingual blog (Dutch and English), as an editor for Culture and Methods at InfoQ, and as an expert in communities like ComputableQuoraDZone, and TechTarget. Follow him on twitter: @BenLinders.

In need of advice, consultancy, training? Have a question? Contact me!  info@benlinders.com

Ben Linders

Episode 95

Luis Gonçalves
Luis Gonçalves

Luis Gonçalves is an Entrepreneur, Author, International Keynote Speaker and he is also the Managing Director of evolution4all.com

As a Management Consultant he works with Senior Executives to implement his ADAPT Methodology so they can greatly increase the effectiveness and efficiency of their organisations; enabling them to become recognised and highly rewarded Leaders.

Previously much of his career has been spent assisting various organisations to become more Agile and better at what they do. For more information on this topic, you can find different ideas on the list Agile Retrospectives Ideas or, for distributed teams, by clicking on Tools for Distributed Agile Retrospectives. General topics under: Agile RetrospectiveScrum, and Scrum Master.

At this moment Luis and his consultancy have now moved beyond Agile and spend all his time implementing his ‘Organisational Mastery’ product in organisations where OKRs are a fundamental piece of his approach.

Bundles that include this book

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À propos des contributeurs

Brice Argenson
Brice Argenson

Développeur depuis 2007, je n’ai connu mon premier projet agile qu’en 2010. Après trois années de frustration et de cycles en V, les principes et pratiques d’équipe autogérée, de planification agile, de proximité avec le client et de recherche de l’amélioration continue (via notamment des rétrospectives!) m’avaient particulièrement séduit. Depuis, cet enthousiasme m’a emmené à intervenir en tant que Scrum Master, à donner de nombreuses formations sur lee méthodes agiles et (bien sûr :-) à contribuer à la traduction de cet ouvrage. Les rétrospectives et plus largement l’amélioration continue sont des pratiques bien trop souvent peu ou mal appliquées quand elles ne sont pas tous simplement oubliées. J’espère que la lecture de ce livre vous aidera à prendre conscience de l’importance de celles-ci et à rendre vos rétrospectives riches et efficaces.

Vous pouvez me suivre sur [LinkedIn](http://www.linkedin.com/pub/brice-argenson/a/b11/664) ou sur Twitter [@bargenson](https://twitter.com/bargenson).

Marc Nazarian
Marc Nazarian

Software Engineer, ScrumMaster, Scrum & XP practitioner. Team player.

Passionated about agile methodologies and in particular agile retrospectives. Creator of a the original retrospective Turn the table.

Follow me on my LinkedIn account or on twitter : @MarcNazarian

Reader Testimonials

Alexandre Boutin
Alexandre Boutin

Coach'Agile, membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones, blogueur et spécialiste des Jeux Agiles.

A chacun d'entre nous de piocher dans les expérimentations de Ben et Luis celles qui nous conviennent, ou qui semblent adaptées à la problématique de notre équipe, pour animer et réussir quelques belles rétrospectives.

Pascal Poussard
Pascal Poussard

Agile Coach at Ippon Technologies

Très bon livre. Un petit recueil pratique à avoir avec soi pour appliquer ses premières rétrospectives. Le livre explore différents formats en indiquant les moments les plus adéquats pour l'équipe et surtout en précisant ce qu'il faut en attendre. Très précieux. Je vous le recommande chaudement avant de vous plonger dans les ouvrages plus poussées (listés dans de la bibliographie).

Table des matières

  • Avant-propos
  • Avant-propos de l’édition française
  • Préface
  • Préface de l’édition française
  • Introduction
  • Qu’est-ce qu’une rétrospective agile ?
  • Pourquoi faisons-nous des rétrospectives ?
  • La valeur métier des rétrospectives agiles
  • Pré-requis aux rétrospectives
  • Concevoir une rétrospective
  • Activités de rétrospectives
    • Poser des questions
    • L’étoile de mer (Star Fish)
    • Le voilier (Sail Boat)
    • Rétrospective en un mot
    • Marque de voiture
    • L’indice de bonheur
    • 5 pourquoi
    • Constellation
    • Team Assessment Survey
    • Rétrospective basée sur les points forts
    • L’arbre de haute-performance
    • Value-Stream Mapping
    • Rétrospective de rétrospectives
  • Bénéfices des rétrospectives
  • Adopter les rétrospectives agiles
  • Rétrospectives agiles de valeur
  • Bibliographie

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