Fearless Focus by Patrick Koglin [Leanpub PDF/iPad/Kindle]
Fearless Focus
Fearless Focus (No more Management)
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Fearless Focus

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Zuletzt aktualisiert: 2018-04-17

Über das Buch

Es dreht sich dabei um wirkungsvolle Arbeit am System und Organisationsentwicklung in Reinform statt Blueprints, Binsenweisheiten und tayloristischen Managementmethoden.

Im Gegensatz zu anderen Büchern zeigt »Fearless Focus« wie durch Bewussheit der eigenen Glaubenssätze und Anwenden leichter Denkmodelle wirksam auf kooperative Teamarbeit umgeschaltet werden kann. Ich habe dazu aus den beruflichen Erfahrungen der letzten zehn Jahre, wissenschaftlichen Beiträgen und den Erkenntnissen aus der agilen Community die wesentlichen Parameter für gute Teamarbeit analysiert und sondiert.

Herausgekommen sind sieben einfache Punkte die ich als »magische Rahmenbedingungen für flüssige Organisationssysteme« zusammengefasst habe. Das Ergebnis sind »Magic Teams« die fließend zusammenarbeiten und ihre Ziele erreichen. Sicher und pragmatisch.

Nicht zum Selbstzweck, sondern zum Liefern von guter Qualitiät - im Ergebnis, für Kunden, in der Zusammenarbeit und vielen weiteren Ebenen. Ohne Zeitdruck, Bürokratie, verzögernde Entscheidungswege, hindernde Hierarchien und bei freiem verantwortungsbewusstem unternehmerischem Handeln, weil im Flow, mit gesundem Pragmatismus und bei hoher Zufriedenheit bessere Ergebnisse entstehen. Dieses Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:

»Wie kann und muss eine zeitgemäße Arbeitsform nach mehr als 50 Jahren Management aussehen?«

»Welche persönlichen Denkmodelle dürfen dazulosgelassen, erlernt und neu aufgebaut werden?«

»Wie können wir auf angstfreie Räume für erfolgreiche Teamarbeit umschalten?«

Dabei werden Lösungsansätze für typische Problemstellungen, neue Glaubenssätze, Denkmodelle und Theorien angeboten.

Über den Autor

Patrick Koglin
Patrick Koglin

Patrick Koglin ist Entwickler, Team-Architekt und Business Coach für selbstorganisierte Teamarbeit. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Software-Entwicklung bringt er einen tiefen und breiten Überblick aus kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen mit.

Die Praxis zeigt ihm das agile Organisationsformen weder etwas mit Utopie noch mit Idealismus zu tun haben. Aus seiner Sicht ist es eine simple und natürliche Form der Zusammenarbeit bei der Menschen effektiv Probleme lösen und Ziele erreichen.

Wirklich schwierige Projekte mit hoher Komplexität kennt er aus der Sicht als Software-Entwickler, Product Owner, Supporter, Tester, Trainer, Unternehmer und professioneller Business Coach für agile Beta Organisationen.

»Gebt Managern die Arbeit und Arbeitern das Denken zurück.«

Im Gegensatz zu vielen anderen nimmt er alles mit einer Prise Salz. Patrick Koglin ermutigt zum kritischen Denken und Nachdenken. Dabei scheut er nicht davor zurück, ein kontroverses Thema anzusprechen und den Elefanten im Raum zu adressieren. Er bleibt darauf fokussiert, bis die wirkliche Problemursache identifiziert und eine gemeinsame Lösung gefunden ist.

Biografie

Patrick Koglin hat angewandte Informatik in Fulda studiert. Danach führte es ihn quer durch Deutschland in unterschiedliche IT-Unternehmen nach Mainz, Ulm, Nürnberg und schließlich Kassel. Dort hat er 2013 die »Agile Usergroup Kassel« als Community of practice für Scrum, Agilität und Lean Management gegründet. Sein erstes Buch »Agil moderieren« beschreibt in methodischen Grundzügen wie man solche Räume aufbaut und hält.

Heute hat die regionale Community mehr als 200 freie Mitglieder und Koglin unterstützt freiberuflich als ausgebildeter Business Coach beim erfolgreichen Umgang mit hoher Komplexität.

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