Strategische Spielzüge
Strategische Spielzüge
Softwaresysteme listig weiterentwickeln
Über das Buch
Das Buch "Strategische Spielzüge - Softwaresysteme listig weiterentwickeln" ist ein Ratgeber für Unternehmen, die eine umfassende Modernisierung ihrer Softwaresysteme in der schnelllebigen digitalen Welt anstreben. Markus Harrer vertieft und veranschaulicht rund 60 strategische Spielzüge basierend auf Simon Wardleys "Gameplays", um Unternehmen neue Ideen für die Weiterentwicklung ihrer Softwaresysteme und sich selbst zu geben. Dabei handelt es nicht um kurzfristige Taktiken, sondern um langfristige Strategien für eine nachhaltige Softwareevolution. Die Spielzüge dienen dabei insbesondere dazu, in Zeiten von Partnerschaften, Ökosystemen und Plattformen eine klare Strategielinie zu fahren und sich dadurch besser gegen die Konkurrenz zu behaupten.
Leserinnen und Leser erhalten durch das Buch konkrete Ideen und können die strategischen Spielzüge anhand von knappen Fallbeispielen aus der Praxis direkt nachvollziehen und selbst anwenden. Das Buch richtet sich an die Rollen Entscheider, Führungskraft, Manager, Softwarearchitekt, Lead Engineer und alle, die sich für mit der Modernisierung von Softwaresystemen befassen. Vorwissen zum Themenbereich "Wardley Maps" ist hierzu nicht notwendig.
Inhaltsverzeichnis
- Über diese Version
-
Vorwort
- Über die Entstehung dieses Buchs
- Ein Wort des Dankes an Simon Wardley
- Über die Nutzung von KI in diesem Buch
- Nutzung von gendergerechter Sprache
- Einführung
-
Über strategische Spielzüge
- Investitionen schützen
- Alternative Geschäftsmodelle identifizieren
- Nächste Schritte priorisieren
- Was hast du im Sinn?
-
Wertesystem
- Moralisch-ethischer Kompass
- Ausrichtungen
- Beispielcharaktere
- Disclaimer
- Spielzüge
- Praxisbeispiele
-
Grundlegende Spielaufstellungen
- Fokussiere auf Nutzerbedürfnisse
- Situationsbewusstsein
- Effektiv und effizient
- Struktur & Kultur
- Optimiere den Fluss
- Strategische Spielzüge im Allgemeinen
-
Fokus: Nutzerwahrnehmung
- Bildung
- Bündelung
- Künstliche Bedürfnisse schaffen
- Verwirrung durch Auswahl
- Furcht, Ungewissheit und Zweifel
- Künstliche Konkurrenz
- Lobbyarbeit
-
Fokus: Beschleuniger
- Marktaktivierung
- Offene Ansätze
- Ausnutzung von Netzwerkeffekten
- Kooperation
- Industriepolitik
-
Fokus: Entschleuniger
- Ausnutzung von Einschränkungen
- Geistige Eigentumsrechte
- Erzeugen von Einschränkungen
- Wettbewerbsbeschränkung
-
Fokus: Umgang mit Gift
- Abgabe der Haftung
- Ausquetschen und davonstehlen
- Katze im Sack
-
Fokus: Markt
- Differenzierung
- Preispolitik
- Machtmissbrauch
- Früchte ernten
- Spiel mit Standards
- Signalverzerrung
-
Fokus: Verteidigung
- Bedrohungsakquise
- Erhöhung der Marktzutrittsschranken
- Prokrastination
- Abwehrende Regulierung
-
Fokus: Angriff
- Zielgerichtete Investition
- Experimentieren
- Anziehungspunkte für Talente
- Abbau von Marktzutrittsschranken
- Narrenmatt
-
Fokus: Ökosystem
- Allianzen
- Gemeinsame Erschaffen
- Frühindikatorensystem
- Turm und Graben
- Zweiparteienbeziehung
- Co-opting
- Embrace & Extend
- TODOS
- Schlussworte
-
Weitere Informationen
- Arbeiten anderer
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