Enxugando a Máquina
Enxugando a Máquina
Lean MVP & Pontos de Função
Sobre o Livro
Este livro fornece um framework básico que viabiliza a execução assistida de atividades de desenvolvimento de software, com intuito de acompanhamento, uma capacidade provida através de uma adaptação da abordagem Lean MVP integrada a métricas de software (APF do IFPUG e do COSMIC).
Sumário
- Agradecimentos
- Prefácio
-
Introdução
- Quem deve ler este livro?
- O que ele aborda?
- Como aproveitar bem o seu conteúdo?
- Sobre Ismael Melo
- Sobre Paulo Caroli
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1. Cocriação & Pensamento Enxuto
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1.1 Design Thinking
- 1.1.1 Imersão
- 1.1.2 Ideação
- 1.1.3 Prototipação
- 1.1.4 Desenvolvimento
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1.2 Lean Thinking
- 1.2.1 Lean Startup
- 1.2.2 Lean Kanban
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1.1 Design Thinking
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2. Produto Mínimo Viável (MVP)
- 2.1 Origem
- 2.2 Evolução
- 2.3 Incrementos
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3. Métodos de Desenvolvimento: nivelamento
- 3.1 Tradicional
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3.2 Ágil
- 3.2.1 eXtreme Programming (XP)
- 3.2.2 Scrum: um framework ágil
- 3.2.3 DevOps e Continuous Delivery
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3.3 Enxuto
- 3.3.1 Uma receita “Direto ao Ponto”
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4. Representações Visuais
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4.1 Fluxo Cumulativo
- 4.1.1 Interpretando
- 4.1.2 O sistema é estável?
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4.2 Burn-up
- 4.2.1 Eixos do burn-up
- 4.2.2 No ritmo da construção do MVP
- 4.2.3 O progresso em gráficos
- 4.2.4 Linha de escopo de um MVP
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4.1 Fluxo Cumulativo
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5. Pontos de Função: uma medida de valor
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5.1 Abordagem do IFPUG
- 5.1.1 O método APF
- 5.1.2 O método SNAP
- 5.1.3 Considerações
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5.2 Abordagem do COSMIC
- 5.2.1 O método COSMIC
- 5.2.2 Considerações
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5.1 Abordagem do IFPUG
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6. Contratações de Software à Brasileira
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6.1 Planejamento, Execução e Gestão de contratos
- 6.1.1 Planejamento da contratação
- 6.1.2 Homologação de fornecedores
- 6.1.3 Execução da contratação
- 6.1.4 Monitoramento e gestão
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6.2 Processos Relacionados
- 6.2.1 Portfólio de projetos
- 6.2.2 Desenvolvimento de software
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6.1 Planejamento, Execução e Gestão de contratos
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7. Enxugando a Máquina: fazendo mais com menos
- 7.1 Objetivos & Benefícios
- 7.2 Princípios & Valores
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7.3 Funcionalidades
- 7.3.1 Backlog
- 7.3.2 Eventos
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7.4 Portfólio & Esteira de Entregas
- 7.4.1 Portfólio de projetos
- 7.4.2 Projetos e épicos
- 7.4.3 Esteira de produtos mínimos
- 7.4.4 Controle do fluxo de produção
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7.5 Desenvolvimento Lean MVP: adaptado
- 7.5.1 Iniciação
- 7.5.2 Concepção
- 7.5.3 Planejamento
- 7.5.4 Execução
- 7.5.5 Transição
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7.6 Estimativa e Medição: o “metro” do software
- 7.6.1 Plugin COSMIC
- 7.6.2 Plugin IFPUG
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7.7 Monitoramento Visual de Performance
- 7.7.1 Diagnóstico
- 7.7.2 Progresso
- 7.7.3 Desempenho
- 7.7.4 Consolidado
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7.8 Estratégia de Sourcing
- 7.8.1 Gestão de fornecedores
- 7.8.2 Execuções contratuais
- 7.8.3 Gestão de contratos
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8. Dicas & Macetes
- 8.1 Trabalhando com custos
- 8.2 Terceirizando a análise de qualidade
- 8.3 Terceirizando estimativas
- 8.4 Ferramentas para estudo dos dados
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9. Considerações Finais
- 9.1 Ser “Ágil”
- 9.2 Ser “Responsável”
- 9.3 Ser “Enxuto”
- Bibliografia
- Termos e Definições
- Notes
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